 |
| মিঃ ট্রিন দ্য হাও (বিন তান কমিউনে বসবাসকারী) ডুরিয়ান সংগ্রহ করছেন। |
বিন তান কমিউন (দং নাই প্রদেশ) এর সমবায় মডেল এবং সমবায় গোষ্ঠীগুলি নিয়মতান্ত্রিক, সৃজনশীল এবং ব্যবহারিক পদ্ধতির মাধ্যমে কৃষি উৎপাদন উন্নয়ন, জনগণের আয় বৃদ্ধি এবং টেকসই নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তোলায় তাদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিশ্চিত করে আসছে।
পুনর্বিবেচনা করুন, আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করুন।
অন্যান্য অনেক এলাকার মতো, বিন তান কমিউনের সমবায় অর্থনীতিও একসময় একটি কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে গিয়েছিল, অদক্ষভাবে পরিচালিত হয়েছিল। পূর্বে বেশিরভাগ সমবায়ের মূলধন, প্রযুক্তিগত দক্ষতার অভাব ছিল এবং বাজারের চাহিদার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত ছিল না। কৃষকরা ছোট আকারের, খণ্ডিত উৎপাদনে অভ্যস্ত ছিল এবং সমবায় মডেলের প্রতি তাদের খুব কম বিশ্বাস ছিল, যার ফলে সদস্য সংখ্যা কম ছিল এবং কর্মক্ষম দক্ষতাও কম ছিল। যাইহোক, নতুন গ্রামীণ উন্নয়ন কর্মসূচি শুরু করার সময়, বিন তান কমিউন সমবায় অর্থনীতির বিকাশকে একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসাবে চিহ্নিত করেছিল। যদি কৃষকরা ছোট আকারে উৎপাদন চালিয়ে যেতে থাকে, তাহলে পণ্যের মূল্য বৃদ্ধি করা এবং বাজারে প্রতিযোগিতা করা কঠিন হবে। অতএব, কমিউনটি প্রাদেশিক সমবায় ইউনিয়ন এবং প্রাসঙ্গিক সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা করে সমবায় মডেলটিকে একটি নতুন দিকে একীভূত এবং পুনর্নির্মাণ করে।
হং নিপ গ্রিন পোমেলো কোঅপারেটিভ (বিন টান কমিউন) এর ৮ জন সদস্য রয়েছে যার মোট আয়তন ৬০ হেক্টর, যার মধ্যে ৫ জন জাতিগত সংখ্যালঘু। এই সমবায়টি প্রতিষ্ঠিত এবং পরিচালিত হয় মিঃ লাউ সি নিপ দ্বারা, যিনি "গ্রিন পোমেলো বিলিয়নেয়ার" নামে পরিচিত। তার পরিবারের একা ৩০ হেক্টর জমি রয়েছে, যার মধ্যে ২৫ হেক্টর বর্তমানে ফল উৎপাদন করছে, যা প্রতি বছর কোটি কোটি ডং রাজস্ব আয় করে। ভিয়েটজিএপি মান অনুযায়ী উৎপাদন প্রক্রিয়া প্রয়োগ করে এবং TCVN 11892-1:2017 এর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হিসাবে FAO (জাতিসংঘের খাদ্য ও কৃষি সংস্থা) দ্বারা প্রত্যয়িত হয়ে সমবায়টি একটি অগ্রগতি অর্জন করেছে, যা সবুজ পোমেলো পণ্যের জন্য একটি নতুন দিক উন্মোচন করেছে।
পূর্বে, কৃষকরা ব্যবসায়ীদের উপর নির্ভর করে ছোট পরিসরে ফসল চাষ করতেন। এখন, সমবায়টি তাদের পদ্ধতির সংস্কার করেছে, ঘনীভূত কাঁচামাল এলাকা সংগঠিত করেছে, জৈব চাষ অনুশীলন করেছে, রাসায়নিক সার সীমিত করেছে এবং সঠিক চাষ কৌশল এবং ফুল নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি মেনে চলছে। পণ্যগুলির কেবল সুপারমার্কেট এবং পাইকারি বাজারেই স্থিতিশীল বাজার নেই বরং চাহিদাপূর্ণ বাজারে সরাসরি রপ্তানির লক্ষ্যও রয়েছে।
মিঃ লাউ সি নিপ নিশ্চিত করেছেন: সমবায়ের উদ্ভাবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল উৎপাদন মানসিকতাকে খণ্ডিত থেকে সমন্বিত করা, পরিমাণের পিছনে ছুটতে শুরু করে গুণমান এবং ব্র্যান্ডিংয়ের উপর মনোযোগ দেওয়া। এর ফলে, হং নিপ গ্রিন পোমেলো সমবায় একটি আদর্শ উদাহরণ হয়ে উঠছে, কৃষকদের আয় বৃদ্ধিতে অবদান রাখছে এবং ডং নাইয়ের কৃষি পণ্যের অবস্থান নিশ্চিত করছে।
“সমবায়ের পরিচালক হিসেবে, আমি সদস্যদের কঠোরভাবে নিয়মকানুন মেনে চলার নির্দেশ দিচ্ছি, যাতে নিশ্চিত করা যায় যে পোমেলো পণ্যগুলি সর্বদা পরিষ্কার এবং নিরাপদ মান পূরণ করে, যার ফলে একটি সুনামধন্য ব্র্যান্ড তৈরি হয় এবং সমবায়ের টেকসই উন্নয়ন প্রচার করা যায়। ২০১৭ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, আমার পরিবারের সবুজ চামড়ার পোমেলোর পুরো এলাকাটি ভিয়েটগ্যাপ মান অনুযায়ী উৎপাদন মডেল হিসেবে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক স্বীকৃত হয়েছে। বর্তমানে, সমবায়ের সমস্ত পোমেলোর সুপারমার্কেট এবং পাইকারি বাজারে একটি স্থিতিশীল বাজার রয়েছে...” - মিঃ লাউ সাই নিপ আনন্দের সাথে বলেন।
কম দামে পণ্য গ্রহণের জন্য চাপের মুখে পড়ার বিষয়ে চিন্তা করার দরকার নেই।
শুরু থেকেই, লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভ (বিন টান কমিউন) সমবায় অর্থনীতির মূল উপাদান হিসেবে ভূমিকা পালন করে আসছে, ক্রমবর্ধমানভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে বিকশিত হচ্ছে এবং এলাকার উৎপাদন স্থিতিশীলকরণ এবং আর্থ -সামাজিক উন্নয়নে ব্যাপক অবদান রাখছে। বর্তমানে, লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভের ২৪ জন সদস্য রয়েছে। ডুরিয়ানের মোট আবাদকৃত জমি ৭২ হেক্টর, যার গড় ফলন ৮-২০ টন/হেক্টর। এর মধ্যে ২০ হেক্টর ভিয়েটগ্যাপ মডেল অনুসারে রোপণ করা হয়। এছাড়াও, সমবায় সদস্যরা কৃষি উৎপাদনে ইলেকট্রনিক লগ এবং ডিজিটাল রূপান্তর সরঞ্জামও তৈরি করেছে, যার মধ্যে ২০ হেক্টর অটোএগ্রি সফটওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে উৎপাদন থেকে গ্রাহক পর্যন্ত স্বচ্ছতা নিশ্চিত করেছে।
লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভের পরিচালক মিঃ এনঘিম ভ্যান গিয়াং বলেন: "বহু বছর ধরে, সমবায়টি একটি পরিষ্কার উৎপাদন মডেল অনুসরণ করে আসছে, উৎপাদনে ভিয়েটজিএপি মান প্রয়োগ করেছে এবং সরকারী রপ্তানির জন্য একটি রোপণ এলাকা কোড প্রাপ্তির প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেছে। একটি রোপণ এলাকা কোড প্রাপ্তি কৃষক এবং সমবায়ের জন্য দুর্দান্ত সুযোগ নিয়ে আসবে। চীনা বাজারে আনুষ্ঠানিকভাবে ডুরিয়ান রপ্তানির জন্য প্রস্তুতি নিতে, সমবায়টি সদস্যদের নিয়ম মেনে চলতে, পরিষ্কার উৎপাদন ক্ষেত্র সম্প্রসারণ করতে এবং অংশীদারদের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে প্যাকেজিং এবং সংরক্ষণের সুবিধাগুলিতে বিনিয়োগ করতে উৎসাহিত করছে।"
লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভকে TCVN 11892-1:2017 অনুসারে ডুরিয়ান চাষের জন্য ভালো কৃষি অনুশীলন (GAP) মান মেনে চলার জন্য FAO সার্টিফিকেশন এবং পরিদর্শন সংস্থা কর্তৃক প্রত্যয়িত করা হয়েছে। এই সার্টিফিকেশনের মাধ্যমে, লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভ তার পণ্যগুলি পার্শ্ববর্তী অঞ্চলের সুপারমার্কেট, দেশব্যাপী প্রধান শহর এবং উচ্চ চাহিদা সম্পন্ন অন্যান্য বাজারে সরবরাহ করার জন্য মানের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভের সদস্য মিঃ ট্রিন দ্য হাও বলেন: “পূর্বে, আমার পরিবার ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতি ব্যবহার করে ডুরিয়ান চাষ করত, যার ফলে উৎপাদন কম হত এবং ব্যবসায়ীদের কাছে বিক্রি অস্থির হত। সমবায়ে যোগদানের পর থেকে, আমি প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ পেয়েছি এবং বাজার খুঁজে পেতে সক্ষম হয়েছি, তাই আমি আমার উৎপাদনে আরও নিরাপদ বোধ করি। প্রতি বছর, আমার আয় ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।”
এর সবচেয়ে লক্ষণীয় ফলাফল হলো মানুষের আয় ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে। পূর্বে, কাজু বাদাম এবং গোলমরিচের দামের ওঠানামা মানুষের জীবনকে কঠিন করে তুলেছিল। এখন, সমবায়ের মধ্যে সংযোগের জন্য ধন্যবাদ, উৎপাদন আরও স্থিতিশীল এবং বিক্রয় মূল্য বাজার মূল্যের তুলনায় ১০-১৫% বেশি। অনেক পরিবার এখন আর "বাম্পার ফসল, পতনশীল দাম" পরিস্থিতির মুখোমুখি হয় না।
অধিকন্তু, বিন তানের যৌথ অর্থনৈতিক মডেল সচেতনতার ক্ষেত্রে একটি পরিবর্তন এনেছে। ব্যক্তিগত উৎপাদন থেকে, মানুষ ধীরে ধীরে পারস্পরিক উন্নয়নের জন্য সংযোগ স্থাপন এবং সহযোগিতা করতে অভ্যস্ত হয়ে উঠেছে। কমিউন সরকার যৌথ অর্থনৈতিক মডেলকে উন্নত নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ "হাতিয়ার" হিসেবেও বিবেচনা করে - আয়, উৎপাদন সংগঠন, পরিবেশ এবং সামাজিক কল্যাণের মানদণ্ডের সাথে যৌথ উৎপাদন মডেলগুলিকে সংযুক্ত করা।
…আর উদ্বেগগুলো
অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করা সত্ত্বেও, বিন তানের সমবায় অর্থনীতি এখনও অসংখ্য সমস্যার সম্মুখীন। এর মধ্যে রয়েছে ক্ষুদ্র পরিসরে সমবায়, সীমিত মূলধন এবং নিম্ন ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা। কিছু সমবায়ের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক কৌশলের অভাব রয়েছে এবং তারা সরকারী সহায়তার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। বিশেষ করে, কৃষি পণ্যের জন্য ব্র্যান্ড এবং যৌথ ট্রেডমার্ক তৈরি করা এখনও একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ।
অতএব, সমবায় অর্থনীতিকে সত্যিকার অর্থে টেকসই করার জন্য, সমবায় ব্যবস্থাপনা কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন অব্যাহত রাখা প্রয়োজন, পাশাপাশি সমবায়গুলিকে অগ্রাধিকারমূলক মূলধন উৎস অ্যাক্সেস করতে, বাণিজ্য প্রচারে সহায়তা প্রদান, ব্র্যান্ড তৈরিতে সহায়তা প্রদান এবং বাজার সম্প্রসারণের জন্য ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে পণ্য আনার ক্ষেত্রে সহায়তা করা প্রয়োজন।
বিন তান কমিউনের কৃষক সমিতির চেয়ারম্যান মিঃ ট্রুং ভ্যান থাপ বলেন: "স্থানীয় সমবায়গুলির বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, যখন কৃষকরা সহযোগিতা করে, তখন তারা কেবল মূলধন, প্রযুক্তি এবং পণ্যের আউটলেটের ক্ষেত্রে একে অপরকে সমর্থন করার সুযোগ পায় না, বরং ঘনীভূত কাঁচামালের ক্ষেত্র গঠন এবং স্থানীয় কৃষি পণ্য ব্র্যান্ড তৈরিতেও অবদান রাখে। এটি স্পষ্ট প্রমাণ যে, সংকল্পের চেতনা সত্যিই জীবনে প্রবেশ করেছে, আধুনিকতা, দক্ষতা এবং একীকরণের দিকে বিন তানের কৃষি অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য একটি চালিকা শক্তি হয়ে উঠেছে।"
বিন তান কমিউনে বর্তমানে ১০টি সমবায় রয়েছে। বিন তানের লক্ষ্য ২০২৫-২০৩০ সময়কালে কৃষি সমবায়গুলির দক্ষতা জোরদার এবং উন্নত করা, পাশাপাশি নতুন সমবায় অর্থনৈতিক মডেলও তৈরি করা।
বিন তান কমিউনে সমবায় অর্থনীতির বিকাশ কেবল একটি অর্থনৈতিক গল্প নয়, বরং একটি নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে জনগণের সংহতি এবং সম্মিলিত প্রচেষ্টারও প্রমাণ। যখন কৃষকরা হাত মিলিয়ে মূল্য শৃঙ্খল বরাবর একসাথে উৎপাদন করবে, তখন টেকসই উন্নয়ন এবং উন্নত জীবনযাত্রার পথ আগের চেয়ে আরও প্রশস্ত হবে।
হিয়েন লুওং
সূত্র: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/
মন্তব্য (0)