 |
| জনাব ত্রিন থে হাও (বিন থান কমিউনে বসবাসকারী) কাঁঠাল সংগ্রহ করছেন। |
পদ্ধতিগত, সৃজনশীল এবং বাস্তবসম্মত পদ্ধতির মাধ্যমে, ডং নাই প্রদেশের বিন থান কম্যুনের সমবায় মডেল ও সমবায় গোষ্ঠীগুলো কৃষি উৎপাদনের উন্নয়ন, জনগণের আয় বৃদ্ধি এবং টেকসই নতুন গ্রামীণ এলাকা গঠনে তাদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা প্রমাণ করে চলেছে।
পুনর্বিবেচনা করুন, আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করুন।
অন্যান্য অনেক অঞ্চলের মতো, বিন থান কম্যুনের সমবায় অর্থনীতিও একসময় অদক্ষভাবে পরিচালিত হয়ে একটি কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে গিয়েছিল। পূর্বে বেশিরভাগ সমবায়েরই মূলধন ও কারিগরি দক্ষতার অভাব ছিল এবং তারা বাজারের চাহিদার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত ছিল না। কৃষকরা ছোট আকারের, খণ্ডিত উৎপাদনে অভ্যস্ত ছিল এবং সমবায় মডেলের উপর তাদের আস্থা কম ছিল, যার ফলে সদস্য সংখ্যা কম এবং পরিচালন দক্ষতাও কম ছিল। তবে, নতুন গ্রামীণ উন্নয়ন কর্মসূচি শুরু করার সময়, বিন থান কম্যুন সমবায় অর্থনীতির উন্নয়নকে একটি প্রধান কাজ হিসেবে চিহ্নিত করে। কৃষকরা যদি ছোট পরিসরে উৎপাদন চালিয়ে যেত, তবে পণ্যের মান বৃদ্ধি করা এবং বাজারে প্রতিযোগিতা করা কঠিন হতো। তাই, কম্যুনটি প্রাদেশিক সমবায় ইউনিয়ন এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলোর সাথে মিলে সমবায় মডেলটিকে একটি নতুন দিকে সুসংহত ও পুনর্গঠন করার জন্য কাজ শুরু করে।
বিন থান কম্যুনের হং নিপ গ্রিন জাম্বুরা সমবায়ের ৮ জন সদস্য রয়েছেন, যাদের মোট জমির পরিমাণ ৬০ হেক্টর এবং এই সদস্যদের মধ্যে ৫ জন জাতিগত সংখ্যালঘু। এই সমবায়টি প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনা করেন জনাব লাউ সি নিপ, যিনি 'সবুজ জাম্বুরার বিলিয়নিয়ার' নামে পরিচিত। শুধুমাত্র তার পরিবারেরই ৩০ হেক্টর জমি রয়েছে, যার মধ্যে ২৫ হেক্টর জমিতে বর্তমানে ফল উৎপাদিত হচ্ছে এবং প্রতি বছর শত শত কোটি ডং রাজস্ব আয় করছে। সমবায়টি ভিয়েটগ্যাপ (VietGAP) মান অনুযায়ী উৎপাদন প্রক্রিয়া প্রয়োগ করে এবং জাতিসংঘের খাদ্য ও কৃষি সংস্থা (FAO) কর্তৃক TCVN 11892-1:2017-এর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হিসেবে সনদপ্রাপ্ত হয়ে একটি যুগান্তকারী সাফল্য অর্জন করেছে, যা সবুজ জাম্বুরা পণ্যের জন্য একটি নতুন দিগন্ত উন্মোচন করেছে।
পূর্বে কৃষকেরা ব্যবসায়ীদের উপর নির্ভর করে ছোট পরিসরে ফসল চাষ করতেন। এখন সমবায়টি তার কার্যপদ্ধতিতে সংস্কার এনেছে; তারা কাঁচামাল সংগ্রহের জন্য নির্দিষ্ট এলাকা তৈরি করেছে, জৈব চাষ পদ্ধতি অনুসরণ করছে, রাসায়নিক সারের ব্যবহার সীমিত করছে এবং সঠিক চাষাবাদ কৌশল ও ফুল নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি মেনে চলছে। এই পণ্যগুলোর শুধু সুপারমার্কেট ও পাইকারি বাজারেই একটি স্থিতিশীল বাজার নেই, বরং চাহিদাসম্পন্ন বাজারগুলোতে সরাসরি রপ্তানিরও লক্ষ্য রয়েছে।
জনাব লাউ সি নিপ নিশ্চিত করেছেন: সমবায়টির উদ্ভাবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকটি হলো উৎপাদন মানসিকতায় খণ্ডিত অবস্থা থেকে সমন্বিত অবস্থায় পরিবর্তন, এবং পরিমাণের পেছনে ছোটাছুটি ছেড়ে গুণমান ও ব্র্যান্ডিংয়ের ওপর মনোযোগ দেওয়া। এর ফলস্বরূপ, হং নিপ গ্রিন পোমেলো সমবায় একটি মডেল উদাহরণ হয়ে উঠছে, যা কৃষকদের আয় বৃদ্ধিতে অবদান রাখছে এবং দং নাইয়ের কৃষি পণ্যের অবস্থানকে সুদৃঢ় করছে।
“সমবায়ের পরিচালক হিসেবে, আমি সদস্যদের নিয়মকানুন কঠোরভাবে মেনে চলার নির্দেশ দিই, যাতে জাম্বুরা পণ্যগুলো সর্বদা পরিষ্কার ও নিরাপদ মান বজায় রাখে। এর মাধ্যমে একটি সুনামধন্য ব্র্যান্ড তৈরি হয় এবং সমবায়ের টেকসই উন্নয়ন সাধিত হয়। ২০১৭ সাল থেকে এখন পর্যন্ত, আমার পরিবারের সবুজ খোসার জাম্বুরার পুরো এলাকাটি ভিয়েটগ্যাপ (VietGAP) মান অনুযায়ী একটি উৎপাদন মডেল হিসেবে সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের দ্বারা স্বীকৃতি পেয়েছে। বর্তমানে, সমবায়ের সমস্ত জাম্বুরার সুপারমার্কেট এবং পাইকারি বাজারগুলোতে একটি স্থিতিশীল বাজারজাতকরণ ব্যবস্থা রয়েছে...” - জনাব লাউ সি নিপ আনন্দের সাথে বললেন।
কম দামে রাজি হতে চাপ দেওয়া হবে কিনা, তা নিয়ে চিন্তার কোনো কারণ নেই।
প্রতিষ্ঠার শুরু থেকেই, লং বিন ডুরিয়ান সমবায় (বিন থান কম্যুন) সমবায় অর্থনীতিকে একটি মূল উপাদান হিসেবে প্রতিষ্ঠা করেছে, যা ক্রমাগত উল্লেখযোগ্যভাবে বিকশিত হচ্ছে এবং স্থানীয় উৎপাদন স্থিতিশীলকরণ ও আর্থ -সামাজিক উন্নয়নে ব্যাপকভাবে অবদান রাখছে। বর্তমানে লং বিন ডুরিয়ান সমবায়ের ২৪ জন সদস্য রয়েছেন। এখানে মোট ৭২ হেক্টর জমিতে ডুরিয়ান চাষ করা হয়, যার গড় ফলন হেক্টর প্রতি ৮-২০ টন। এর মধ্যে ২০ হেক্টর জমিতে ভিয়েটগ্যাপ (VietGAP) মডেল অনুযায়ী চাষ করা হয়। এছাড়াও, সমবায়ের সদস্যরা কৃষি উৎপাদনে ইলেকট্রনিক লগ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের সরঞ্জাম তৈরি করেছেন, যার মধ্যে ২০ হেক্টর জমিতে উৎপাদন থেকে ভোক্তা পর্যন্ত স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে অটোএগ্রি (AutoAgri) সফটওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করা হয়।
লং বিন ডুরিয়ান সমবায়ের পরিচালক জনাব নঘিয়েম ভান জিয়াং বলেন: "সমবায়টি বহু বছর ধরে একটি পরিবেশবান্ধব উৎপাদন মডেল অনুসরণ করে আসছে, উৎপাদনে ভিয়েটগ্যাপ (VietGAP) মান প্রয়োগ করছে এবং আনুষ্ঠানিক রপ্তানির জন্য চাষ এলাকা কোড প্রাপ্তির প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেছে। চাষ এলাকা কোড প্রাপ্তি কৃষক এবং সমবায়ের জন্য ব্যাপক সুযোগ নিয়ে আসবে। চীনের বাজারে আনুষ্ঠানিকভাবে ডুরিয়ান রপ্তানির প্রস্তুতি হিসেবে, সমবায়টি সদস্যদের নিয়মকানুন মেনে চলতে, পরিবেশবান্ধব উৎপাদন এলাকা সম্প্রসারণ করতে এবং অংশীদারদের চাহিদা অনুযায়ী প্যাকেজিং ও সংরক্ষণের সুবিধায় বিনিয়োগ করতে উৎসাহিত করছে।"
লং বিন ডুরিয়ান সমবায়কে এফএও সার্টিফিকেশন অ্যান্ড ইন্সপেকশন অর্গানাইজেশন কর্তৃক টিসিভিএন ১১৮৯২-১:২০১৭ অনুযায়ী ডুরিয়ান চাষের জন্য গুড এগ্রিকালচারাল প্র্যাকটিসেস (জিএপি) মানদণ্ড মেনে চলার সনদ প্রদান করা হয়েছে। এই সনদের মাধ্যমে, লং বিন ডুরিয়ান সমবায় পার্শ্ববর্তী এলাকার সুপারমার্কেট, দেশব্যাপী প্রধান শহর এবং অন্যান্য উচ্চ চাহিদাসম্পন্ন বাজারে তাদের পণ্য সরবরাহের জন্য প্রয়োজনীয় গুণগত মান পূরণ করে।
লং বিন ডুরিয়ান সমবায়ের সদস্য জনাব ত্রিন থে হাও বলেন: “পূর্বে আমার পরিবার ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতিতে ডুরিয়ান চাষ করত, যার ফলে ফলন কম হতো এবং ব্যবসায়ীদের কাছে বিক্রিও অনিশ্চিত থাকত। সমবায়ে যোগ দেওয়ার পর আমি কারিগরি প্রশিক্ষণ পেয়েছি এবং বাজার খুঁজে পেতে সক্ষম হয়েছি, তাই আমি আমার উৎপাদনে আরও বেশি সুরক্ষিত বোধ করি। প্রতি বছর আমার আয় ১০০ মিলিয়ন VND-এর বেশি বেড়েছে।”
সবচেয়ে লক্ষণীয় ফলাফল হলো জনগণের আয়ের ক্রমাগত বৃদ্ধি। পূর্বে, কাজুবাদাম ও মরিচের ওঠানামা করা দাম মানুষের জীবনকে দুর্বিষহ করে তুলেছিল। এখন, সমবায়ের অভ্যন্তরীণ সংযোগের ফলে উৎপাদন আরও স্থিতিশীল হয়েছে এবং বিক্রয়মূল্য বাজারদরের চেয়ে ১০-১৫% বেশি। অনেক পরিবারকে এখন আর "প্রচুর ফলন, কিন্তু দাম কমে যাওয়া"-র মতো পরিস্থিতির সম্মুখীন হতে হয় না।
তাছাড়া, বিন তান-এর যৌথ অর্থনৈতিক মডেল সচেতনতায় একটি পরিবর্তন এনেছে। মানুষ ব্যক্তিগত উৎপাদন থেকে ধীরে ধীরে পারস্পরিক উন্নয়নের জন্য সংযোগ স্থাপন ও সহযোগিতায় অভ্যস্ত হয়ে উঠেছে। কম্যুন সরকারও যৌথ অর্থনৈতিক মডেলকে উন্নত নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ "উপকরণ" হিসেবে বিবেচনা করে — যা যৌথ উৎপাদন মডেলকে আয়, উৎপাদন সংগঠন, পরিবেশ এবং সামাজিক কল্যাণের মানদণ্ডের সাথে সংযুক্ত করে।
…এবং উদ্বেগগুলো
অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করা সত্ত্বেও, বিন তানের সমবায় অর্থনীতি এখনও বহুবিধ সমস্যার সম্মুখীন। এর মধ্যে রয়েছে সমবায়গুলোর ক্ষুদ্র আকার, সীমিত পুঁজি এবং ব্যবস্থাপনার নিম্ন সক্ষমতা। কিছু সমবায়ের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক কৌশলের অভাব রয়েছে এবং তারা সরকারি সহায়তার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। বিশেষ করে, কৃষি পণ্যের জন্য ব্র্যান্ড এবং যৌথ ট্রেডমার্ক তৈরি করা একটি কঠিন কাজ হিসেবেই রয়ে গেছে।
সুতরাং, সমবায় অর্থনীতিকে সত্যিকার অর্থে টেকসই করতে হলে, সমবায়ের ব্যবস্থাপনা কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন অব্যাহত রাখার পাশাপাশি, অগ্রাধিকারমূলক মূলধনের উৎস পেতে সমবায়গুলোকে সহায়তা করা, বাণিজ্য প্রসারে সহায়তা, ব্র্যান্ড তৈরি এবং বাজার সম্প্রসারণের জন্য ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে পণ্য নিয়ে আসা প্রয়োজন।
বিন থান কম্যুনের কৃষক সমিতির সভাপতি জনাব ট্রুং ভ্যান থাপ বলেন: "স্থানীয় সমবায় সমিতিগুলোর বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, কৃষকরা যখন সহযোগিতা করে, তখন তারা কেবল মূলধন, প্রযুক্তি এবং পণ্যের বিপণন কেন্দ্রের দিক থেকে একে অপরকে সহায়তা করার সুযোগই পায় না, বরং কাঁচামালের কেন্দ্রীভূত এলাকা গঠন এবং স্থানীয় কৃষি পণ্যের ব্র্যান্ড তৈরিতেও অবদান রাখে। এটি একটি সুস্পষ্ট প্রমাণ যে, প্রস্তাবটির চেতনা সত্যিই জীবনে মিশে গেছে এবং বিন তানের কৃষি অর্থনীতিকে আধুনিকতা, দক্ষতা ও সমন্বয়ের দিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার চালিকাশক্তিতে পরিণত হয়েছে।"
বিন থান কমিউনে বর্তমানে ১০টি সমবায় সমিতি রয়েছে। ২০২৫-২০৩০ সময়কালে বিন থান কৃষি সমবায় সমিতিগুলোকে শক্তিশালী ও আরও কার্যকর করার পাশাপাশি নতুন সমবায় অর্থনৈতিক মডেল গড়ে তোলার লক্ষ্য রাখে।
বিন থান কমিউনে সমবায় অর্থনীতির বিকাশ কেবল একটি অর্থনৈতিক কাহিনীই নয়, বরং একটি নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে জনগণের সংহতি ও সম্মিলিত প্রচেষ্টারও একটি প্রমাণ। যখন কৃষকেরা মূল্য শৃঙ্খল বরাবর একজোট হয়ে একসাথে উৎপাদন করে, তখন টেকসই উন্নয়ন এবং উন্নত জীবনযাত্রার পথ আগের চেয়ে আরও প্রশস্ত হবে।
হিয়েন লুয়ং
উৎস: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/
মন্তব্য (0)