বিন তানে যৌথ অর্থনৈতিক উন্নয়ন

খণ্ডিত কৃষি এবং ওঠানামা করা বাজার মূল্যের প্রেক্ষাপটে, কৃষকদের বাজারে প্রবেশাধিকার বৃদ্ধি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগ এবং ঝুঁকি ভাগাভাগি করতে সহায়তা করার জন্য যৌথ অর্থনৈতিক উন্নয়নকে একটি সর্বোত্তম সমাধান হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

মিঃ ট্রিন দ্য হাও (বিন তান কমিউনে বসবাসকারী) ডুরিয়ান সংগ্রহ করেন।

বিন তান কমিউন (দং নাই প্রদেশ) এর সমবায় মডেল এবং সমবায় গোষ্ঠীগুলি একটি পদ্ধতিগত, সৃজনশীল এবং ব্যবহারিক পদ্ধতির মাধ্যমে কৃষি উৎপাদন উন্নয়ন, জনগণের আয় বৃদ্ধি এবং টেকসই নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে তাদের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নিশ্চিত করে আসছে।

তোমার চিন্তাভাবনা বদলাও, কাজ করার ধরণ বদলাও।

অন্যান্য অনেক এলাকার মতো, বিন তান কমিউনের যৌথ অর্থনীতিও একটি কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে গেছে, অকার্যকরভাবে পরিচালিত হচ্ছে। পূর্বে বেশিরভাগ সমবায়ের মূলধনের অভাব ছিল, প্রযুক্তির অভাব ছিল এবং বাজারের চাহিদার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত ছিল না। মানুষ ছোট আকারের, খণ্ডিত উৎপাদনে অভ্যস্ত ছিল এবং সমবায় মডেলের উপর তাদের খুব কম আস্থা ছিল, তাই সদস্য সংখ্যা কম ছিল এবং পরিচালনার দক্ষতা বেশি ছিল না। যাইহোক, একটি নতুন গ্রামীণ এলাকা তৈরি শুরু করার সময়, বিন তান কমিউন যৌথ অর্থনীতির বিকাশকে একটি মূল কাজ হিসাবে চিহ্নিত করেছিল। কারণ কৃষকরা যদি কেবল ছোট আকারে উৎপাদন করত, তাহলে পণ্যের মূল্য বৃদ্ধি করা কঠিন হত এবং বাজারে প্রতিযোগিতা করা আরও কঠিন হত। অতএব, কমিউনটি প্রাদেশিক সমবায় ইউনিয়ন এবং কার্যকরী সংস্থাগুলির সাথে সমন্বয় করে সমবায় মডেলটিকে একটি নতুন দিকে একীভূত এবং পুনর্নির্মাণ করেছিল।

হং নিপ গ্রিন-স্কিন গ্রেপফ্রুট কোঅপারেটিভ (বিন টান কমিউন) এর ৮ জন সদস্য রয়েছে এবং মোট ৬০ হেক্টর জমি রয়েছে, যার মধ্যে ৫ জন সদস্য জাতিগত সংখ্যালঘু। এই সমবায়টি প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনা করেছিলেন মিঃ লাউ সি নিপ, যিনি "সবুজ-ত্বকের আঙ্গুরের বিলিয়নেয়ার" নামে পরিচিত। তার পরিবারের একা ৩০ হেক্টর জমি রয়েছে, যার মধ্যে ২৫ হেক্টর ফসল কাটা হয়, যা প্রতি বছর কোটি কোটি ভিয়েতনামি ডং রাজস্ব আয় করে। ভিয়েতনামের মান অনুযায়ী উৎপাদন প্রক্রিয়া প্রয়োগ করে সমবায়টি একটি অগ্রগতি অর্জন করেছে এবং FAO (জাতিসংঘের খাদ্য ও কৃষি সংস্থা) দ্বারা TCVN 11892-1:2017 অনুসারে প্রত্যয়িত হয়েছে, যা সবুজ-ত্বকের আঙ্গুরের পণ্যের জন্য একটি নতুন দিক উন্মোচন করেছে।

অতীতে মানুষ ব্যবসায়ীদের উপর নির্ভর করে ছোট পরিসরে চাষাবাদ করত, এখন সমবায়টি তার পদ্ধতি উদ্ভাবন করেছে, ঘনীভূত কাঁচামালের ক্ষেত্র সংগঠিত করেছে, জৈব চাষ করেছে, সীমিত রাসায়নিক সার তৈরি করেছে, সঠিক যত্নের কৌশল অনুসরণ করেছে এবং ফুল প্রক্রিয়াজাতকরণ পদ্ধতি অনুসরণ করেছে। পণ্যগুলি কেবল সুপারমার্কেট এবং পাইকারি বাজারে স্থিতিশীল উৎপাদনই করে না, বরং সরাসরি চাহিদাপূর্ণ বাজারে রপ্তানি করার লক্ষ্যও রাখে।

মিঃ লাউ সি নিপ নিশ্চিত করেছেন: সমবায়টি যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় উদ্ভাবন করে তা হল উৎপাদন মানসিকতাকে খণ্ডিত থেকে সংযুক্ত করা, পরিমাণের পিছনে ছুটতে শুরু করে গুণমান এবং ব্র্যান্ডের উপর মনোযোগ দেওয়া। এর জন্য ধন্যবাদ, হং নিপ গ্রিন-স্কিন গ্রেপফ্রুট কোঅপারেটিভ একটি সাধারণ মডেল হয়ে উঠছে, যা কৃষকদের আয় বৃদ্ধিতে অবদান রাখছে এবং ডং নাই কৃষি পণ্যের অবস্থান নিশ্চিত করছে।

“সমবায়ের পরিচালক হিসেবে, আমি সদস্যদের কঠোরভাবে নিয়মকানুন মেনে চলতে বাধ্য করছি, যাতে আঙ্গুরের পণ্যগুলি সর্বদা পরিষ্কার এবং নিরাপদ মান পূরণ করে, যার ফলে একটি সুনামধন্য ব্র্যান্ড তৈরি হয় এবং সমবায়ের টেকসই উন্নয়ন প্রচার করা হয়। ২০১৭ সাল থেকে, আমার পরিবারের সবুজ চামড়ার আঙ্গুরের পুরো এলাকাটি ভিয়েটজিএপি মান অনুযায়ী উৎপাদন মডেল হিসাবে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক স্বীকৃত হয়েছে। বর্তমানে, সমবায়ের সমস্ত আঙ্গুরের সুপারমার্কেট এবং পাইকারি বাজারে স্থিতিশীল উৎপাদন রয়েছে...” - মিঃ লাউ সাই নিপ উত্তেজিতভাবে বলেন।

দামের চাপ নিয়ে কোনও চিন্তা নেই

প্রতিষ্ঠার পর থেকে, লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভ (বিন টান কমিউন) কেটিটিটির মূল ভূমিকা নিশ্চিত করেছে, যা ক্রমবর্ধমানভাবে বিকশিত হচ্ছে, উৎপাদন স্থিতিশীল করতে এবং স্থানীয় আর্থ -সামাজিক উন্নয়নে ব্যাপক অবদান রাখছে। বর্তমানে, লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভের ২৪ জন সদস্য রয়েছে। মোট ডুরিয়ান চাষের এলাকা ৭২ হেক্টর, যার গড় ফলন ৮-২০ টন/হেক্টর। যার মধ্যে ২০ হেক্টর ভিয়েটজিএপি মডেল অনুসারে চাষ করা হয়। এছাড়াও, সমবায় সদস্যরা অটোএগ্রি সফটওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনে ২০ হেক্টর জমি ব্যবহার করে একটি ইলেকট্রনিক ডায়েরি তৈরি করেছে, যা কৃষি উৎপাদনে একটি ডিজিটাল রূপান্তরকারী হাতিয়ার যা উৎপাদন পর্যায় থেকে গ্রাহকদের কাছে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।

লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভের পরিচালক মিঃ এনঘিয়েম ভ্যান গিয়াং বলেন: বহু বছর ধরে, সমবায় একটি পরিষ্কার উৎপাদন মডেল অনুসরণ করেছে, উৎপাদনে ভিয়েটগ্যাপ প্রক্রিয়া প্রয়োগ করেছে এবং সরকারী রপ্তানি উৎপাদনকারী এলাকার জন্য কোড প্রদানের প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেছে। ক্রমবর্ধমান এলাকার জন্য একটি কোড প্রদান কৃষক এবং সমবায়ের জন্য দুর্দান্ত সুযোগ নিয়ে আসবে। চীনা বাজারে আনুষ্ঠানিকভাবে ডুরিয়ান রপ্তানির জন্য প্রস্তুতি নিতে, সমবায় সদস্যদের নিয়ম মেনে চলতে, পরিষ্কার উৎপাদন ক্ষেত্র সম্প্রসারণ করতে এবং অংশীদারদের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে প্যাকেজিং এবং সংরক্ষণের সুবিধাগুলিতে বিনিয়োগ করতে উৎসাহিত করে।

লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভকে TCVN 11892-1:2017 অনুসারে FAO সার্টিফিকেশন এবং টেস্টিং অর্গানাইজেশন কর্তৃক ডুরিয়ান পণ্যের জন্য চাষাবাদ ক্ষেত্রের জন্য ভাল কৃষি পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্যের একটি শংসাপত্র প্রদান করা হয়েছে। মঞ্জুর করা শংসাপত্রের মাধ্যমে, লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভ প্রতিবেশী অঞ্চলের সুপারমার্কেট, দেশের প্রধান শহর এবং উচ্চ প্রয়োজনীয়তা সম্পন্ন অন্যান্য বাজারের মতো বাজারে সরবরাহের জন্য পণ্যের মানের জন্য শর্ত এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেছে।

লং বিন ডুরিয়ান কোঅপারেটিভের সদস্য মিঃ ট্রিন দ্য হাও স্বীকার করেছেন: “অতীতে, আমার পরিবার ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতিতে ডুরিয়ান চাষ করত, উৎপাদনশীলতা কম ছিল এবং ব্যবসায়ীদের কাছে বিক্রি অস্থির ছিল। সমবায়ে যোগদানের পর থেকে, আমি কৌশলগুলিতে প্রশিক্ষণ পেয়েছি এবং উৎপাদন খুঁজে বের করার সাথে যুক্ত হয়েছি, তাই আমি উৎপাদনে নিরাপদ বোধ করি। প্রতি বছর, আমার আয় ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি বৃদ্ধি পায়।”

এর সবচেয়ে স্পষ্ট ফলাফল হলো মানুষের আয় বাড়ছে। পূর্বে, কাজু ও গোলমরিচের অস্থিতিশীল দাম মানুষের জীবনকে কঠিন করে তুলেছিল। এখন, সমবায়ের সহযোগিতার জন্য ধন্যবাদ, উৎপাদনশীল পণ্যগুলি আরও স্থিতিশীল, বিক্রয় মূল্য বাজারের তুলনায় 10-15% বেশি। অনেক পরিবারের আর "ভালো ফসল, কম দাম" পরিস্থিতি নেই।

শুধু তাই নয়, বিন তানের যৌথ অর্থনৈতিক উন্নয়ন সচেতনতার পরিবর্তনও তৈরি করে। ব্যক্তিগত উৎপাদন থেকে, মানুষ ধীরে ধীরে পারস্পরিক উন্নয়নের জন্য সহযোগিতা করতে অভ্যস্ত হয়ে উঠেছে। কমিউন সরকার যৌথ অর্থনৈতিক উন্নয়নকে উন্নত নতুন গ্রামীণ এলাকা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ "হাতিয়ার" হিসেবেও বিবেচনা করে - আয়, উৎপাদন সংগঠন, পরিবেশ এবং সামাজিক নিরাপত্তার মানদণ্ডের সাথে যৌথ উৎপাদন মডেলগুলিকে সংযুক্ত করে।

… আর দুশ্চিন্তাগুলো

অনেক ইতিবাচক ফলাফল সত্ত্বেও, বিন তানের যৌথ অর্থনীতি এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন। এর মধ্যে রয়েছে ক্ষুদ্র পরিসরে সমবায়, স্বল্প মূলধন এবং নিম্ন ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা। কিছু সমবায়ের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক কৌশল নেই এবং তারা এখনও রাষ্ট্রের সহায়তার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। বিশেষ করে, কৃষি পণ্যের জন্য ব্র্যান্ড এবং যৌথ ট্রেডমার্ক তৈরি করা এখনও একটি "কঠিন সমস্যা"।

অতএব, সমবায় অর্থনীতিকে সত্যিকার অর্থে টেকসই করার জন্য, সমবায় ব্যবস্থাপনা কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উৎসাহিত করা অব্যাহত রাখা প্রয়োজন, পাশাপাশি সমবায়গুলিকে অগ্রাধিকারমূলক মূলধন উৎস অ্যাক্সেস, বাণিজ্য প্রচার, ব্র্যান্ড তৈরি এবং আউটপুট সম্প্রসারণের জন্য ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে পণ্য স্থাপনে সহায়তা করা প্রয়োজন।

বিন তান কমিউনের কৃষক সমিতির চেয়ারম্যান মিঃ ট্রুং ভ্যান থাপ বলেন: "স্থানীয় সমবায়ের অনুশীলন থেকে দেখা যায় যে, যখন মানুষ একত্রিত হয়, তখন তাদের কেবল মূলধন, প্রযুক্তি এবং পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে একে অপরকে সমর্থন করার মতো পরিস্থিতি তৈরি হয় না, বরং ঘনীভূত কাঁচামালের ক্ষেত্র তৈরি এবং স্থানীয় কৃষি পণ্য ব্র্যান্ড তৈরিতেও অবদান রাখা যায়। এটি একটি স্পষ্ট প্রমাণ যে, সংকল্পের চেতনা সত্যিকার অর্থেই জীবনে প্রবেশ করেছে, বিন তানের কৃষি অর্থনীতিকে একটি আধুনিক, কার্যকর এবং সমন্বিত দিকে উন্নীত করার জন্য একটি চালিকা শক্তি হয়ে উঠেছে।"

বিন তান কমিউনে বর্তমানে ১০টি সমবায় রয়েছে। বিন তানের লক্ষ্য ২০২৫-২০৩০ সময়কালে কৃষি সমবায়গুলিকে আরও কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য একীভূত করা এবং মান উন্নত করা, একই সাথে নতুন যৌথ অর্থনৈতিক মডেল তৈরি করা।

বিন তান কমিউনে যৌথ অর্থনীতির বিকাশ কেবল একটি অর্থনৈতিক গল্পই নয় বরং একটি নতুন গ্রামাঞ্চল গড়ে তোলার প্রক্রিয়ায় জনগণের সংহতি ও ঐক্যের চেতনারও প্রমাণ। যখন কৃষকরা জানবে কীভাবে মূল্য শৃঙ্খল অনুসারে একসাথে হাত মিলিয়ে উৎপাদন করতে হয়, তখন টেকসই উন্নয়ন এবং জীবনযাত্রার মান উন্নত করার পথ আগের চেয়ে আরও প্রশস্ত হবে।

হিয়েন লুওং

সূত্র: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/