ঝোপঝাড়ের চারপাশে ধাক্কাধাক্কি এবং মারধরের রোগের দৃঢ়ভাবে "চিকিৎসা" করা

[বিজ্ঞাপন_১]

৭ নভেম্বর, থুয়া থিয়েন- হু প্রদেশের পিপলস কমিটি থেকে প্রাপ্ত তথ্য অনুসারে, এই এলাকাটি সকল স্তরের প্রশাসনিক সংস্থাগুলিতে শৃঙ্খলা ও শৃঙ্খলা সংশোধন এবং জোরদার করার বিষয়ে নথি নং ১১৬৫৪/UBND-NV জারি করেছে।

ইভেন্ট - থুয়া থিয়েন-হিউ: কাজের ক্ষেত্রে ঠেলাঠেলি এবং বরখাস্ত করার রোগের — থুয়া থিয়েন-হু প্রদেশের পিপলস কমিটির সদর দপ্তর।

যেখানে, ইউনিট নেতাদের কাজ পরিচালনার সময় এড়িয়ে যাওয়া, ধাক্কাধাক্কি করা এবং মারধরের পরিস্থিতির বিরুদ্ধে কঠোর পদক্ষেপের সাথে সম্পর্কিত অনেক বিষয়বস্তুকে জোর দেওয়া হয়েছে।

নথির বিষয়বস্তু অনুসারে, প্রাদেশিক গণ কমিটির আওতাধীন বিভাগ, শাখা এবং সেক্টরের প্রধানদের কাছে থুয়া থিয়েন-হিউ প্রদেশের গণ কমিটির চেয়ারম্যানের অনুরোধগুলির মধ্যে একটি, চেয়ারম্যান জেলা, শহর এবং হিউ সিটির গণ কমিটিগুলিকে অবিলম্বে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং দুর্বল ক্ষমতা সম্পন্ন সরকারি কর্মচারীদের জন্য অন্যান্য চাকরি পর্যালোচনা, প্রতিস্থাপন বা স্থানান্তর করতে হবে। জিনিসগুলিকে এলোমেলোভাবে ঠেলে দেওয়া, করার সাহস না করা, পরামর্শ দেওয়ার সাহস না করা, প্রস্তাব দেওয়া, এড়িয়ে যাওয়া, অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করা এবং স্থবিরতা ছেড়ে দেওয়ার পরিস্থিতি দৃঢ়ভাবে কাটিয়ে উঠতে হবে। যে সমস্ত ক্যাডার দায়িত্ব নিতে সাহস করে না বা তাদের কর্তৃত্বের অধীনে বিষয় এবং চাকরির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয় না, যার ফলে পরিণতি হয়, তাদের অবশ্যই পার্টি এবং রাষ্ট্রের নিয়ম অনুসারে জড়িত সমষ্টি এবং ব্যক্তিদের দায়িত্ব পর্যালোচনা এবং পরিচালনা করতে হবে।

একই সাথে, কর্তৃপক্ষের মধ্যে কাজ সমাধানের জন্য সমন্বয় সাধন করে, শুধুমাত্র প্রকল্প, কর্মসূচি, পরিকল্পনার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত সংস্থাগুলির কাছ থেকে মতামত সংগ্রহের জন্য সংগঠিত হোন..., সরাসরি সম্পর্কিত নয় বা অপ্রয়োজনীয় সংস্থাগুলির কাছ থেকে মতামত সংগ্রহ করবেন না। যে সংস্থার সাথে পরামর্শ করা হচ্ছে তাদের দায়িত্ব হল সময়মতো, তার কার্যাবলী এবং কাজ অনুসারে, স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি এবং দায়িত্ব সহ সাড়া দেওয়া, সাধারণভাবে সাড়া না দেওয়া, দায়িত্ব এড়ানো বা এড়িয়ে যাওয়া, পরামর্শ করা সংস্থা বা ইউনিটের কাজের অগ্রগতিকে প্রভাবিত করা।

বিশেষ করে, মানুষ এবং ব্যবসার কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া এবং সুপারিশ গ্রহণের জন্য চ্যানেলগুলির কার্যকারিতা প্রচার করা প্রয়োজন; মানুষ এবং ব্যবসার সাথে সক্রিয়ভাবে সংলাপ আয়োজন করা যাতে মানুষ এবং ব্যবসার প্রতিক্রিয়া, সুপারিশ, চিন্তাভাবনা এবং আকাঙ্ক্ষাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সমাধান করা যায়; তাদের কর্তৃত্বের বাইরের বিষয়গুলি বিবেচনা এবং পরিচালনার জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে রিপোর্ট করা; একেবারেই চাপ প্রয়োগ, মারধর বা এড়িয়ে যাওয়া উচিত নয়।

এছাড়াও, থুয়া থিয়েন-হিউ প্রদেশের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান স্বরাষ্ট্র বিভাগকেও অনুরোধ করেছেন। ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনার উপর কৌশল, নীতি এবং আইন নিখুঁত করার জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষকে পর্যালোচনা এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য সংশ্লিষ্ট সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সভাপতিত্ব এবং সমন্বয় সাধন করুন, যার মধ্যে রয়েছে: নির্দিষ্ট পণ্য এবং ফলাফল এবং পরিমাণগত মূল্যায়ন অনুসারে মানদণ্ড অনুসারে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মূল্যায়নের মান উদ্ভাবন এবং উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; সংস্থা, ইউনিট এবং স্থানীয়দের যৌথ এবং কার্য সম্পাদনের ফলাফলের সাথে ব্যক্তিগত মূল্যায়নের সংযোগ স্থাপন করা; ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের ব্যবস্থা, ব্যবহার, নিয়োগ, পুরস্কৃত এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ করার জন্য মূল্যায়নের ফলাফলকে কার্যকরভাবে ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করা।

লে কং

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস