চুয়ং ডুয়ং সারসাপারিলা দ্বিতীয় প্রান্তিকে ৩৫ বিলিয়ন ভিয়েনডিরও বেশি ক্ষতি করেছে, যা ত্রৈমাসিক হিসেবে গণনা করা সর্বোচ্চ স্তর, যার ফলে টানা ১০টি প্রান্তিকে ক্ষতির ধারা বৃদ্ধি পেয়েছে।
চুয়ং ডুয়ং বেভারেজ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির (স্টক কোড: SCD) আর্থিক প্রতিবেদনে দ্বিতীয় প্রান্তিকের রাজস্ব ২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও কম রেকর্ড করা হয়েছে, যেখানে গত বছরের একই সময়ে এটি ছিল প্রায় ৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং।
কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ জানিয়েছে যে, চান্দ্র নববর্ষের পর থেকে ক্রমবর্ধমান বেকারত্বের কারণে, বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ শিল্প অঞ্চলে, প্রত্যাশার চেয়ে কম চাহিদা বিক্রি হ্রাসের কারণ। এছাড়াও, অংশীদারদের জন্য ইনভেন্টরিতে এককালীন সমন্বয়ের কারণেও বিক্রি প্রভাবিত হয়েছিল।
রাজস্ব দ্রুত হ্রাস পেয়েছে কিন্তু সুদের ব্যয় এবং বিক্রয় ব্যয় উভয়ই বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে দ্বিতীয় প্রান্তিকের কর-পরবর্তী মুনাফা নেতিবাচক হয়েছে ৩৫ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং। "পরিচালন ব্যয় কমানো এবং সর্বোত্তম করার জন্য ক্রমাগত প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, ক্ষতি এখনও ২০২২ সালের একই সময়ের তুলনায় বেশি ছিল। চিনি, অ্যালুমিনিয়াম ক্যান এবং জমি ভাড়া খরচ বৃদ্ধির কারণেও উচ্চ পরিচালন ব্যয় ছিল," কোম্পানির পরিচালক মিঃ নগুয়েন নগোক হুই ডাং বলেন।
বছরের প্রথমার্ধে, চুয়ং ডুয়ং সারসাপারিলার রাজস্ব ছিল ৬৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এবং কর-পরবর্তী লোকসান ৩৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। এই দুটি লক্ষ্যমাত্রাই বছরের শুরুতে নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে অনেক কম। সেই সময়ে, কোম্পানিটি আশা করেছিল যে বিক্রয় কভারেজ বৃদ্ধি এবং নতুন বাজারে প্রবেশের ফলে এই বছরের রাজস্ব গত বছরের দ্বিগুণ হবে, যা ৩৬৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছাবে এবং প্রায় ৩.৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর মুনাফা করবে এবং টানা দুই বছর ধরে লোকসানের ধারা বন্ধ করবে। গত বছরের তুলনায় ৭৭% পরিকল্পিত উৎপাদন বৃদ্ধির ভিত্তিতে এই লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছিল, যা প্রায় ২২ মিলিয়ন লিটারে পৌঁছেছে।
তবে, পরিচালনা পর্ষদ স্বীকার করেছে যে এই লক্ষ্য অর্জন করা সহজ হবে না কারণ "এই বছর কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলি অসংখ্য।" কোম্পানিটি উদ্বিগ্ন যে ব্যাংকের সুদের হার বৃদ্ধি পাবে, যার ফলে আর্থিক খরচ বৃদ্ধি পাবে এবং কোমল পানীয়ের উপর বিশেষ ভোগ কর খসড়া ভোগের চাহিদা তীব্রভাবে হ্রাস করতে পারে।
এছাড়াও, বিক্রয় বিভাগের কর্মীদের একের পর এক পদত্যাগের ফলে ঐতিহ্যবাহী বিক্রয় চ্যানেলের উপর বিরাট চাপ তৈরি হয়েছে। এই বছর, কোম্পানিকে বিক্রয় ক্ষমতা উন্নত করার জন্য দলের সংখ্যা ৬০ থেকে বাড়িয়ে ১১০ জনে উন্নীত করতে প্রচুর বিনিয়োগ করতে হয়েছে। তবে, এপ্রিলে অনুষ্ঠিত বার্ষিক সভায়, মিঃ ডাং স্বীকার করেছেন যে বিক্রয় ক্ষমতা উন্নত করাও একটি বড় সমস্যা কারণ ভালো কর্মী খুঁজে পাওয়া সহজ নয় এবং ভুল সময়ে নিয়োগ করা হলে, এটি বেতন খরচের উপর প্রভাব ফেলবে।
প্রাচ্য
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক
মন্তব্য (0)