২০ জুন বিকেলে জাতীয় প্রেস ফোরাম ২০২৬-এর আওতায় অনুষ্ঠিত 'সংবাদ সংস্থাগুলোর কার্যক্রম সংগঠন - একজন অভ্যন্তরীণ ব্যক্তির দৃষ্টিকোণ' শীর্ষক আলোচনা অধিবেশনটি জনসাধারণ ও গণমাধ্যম মহলের ব্যাপক মনোযোগ আকর্ষণ করেছে।

আলোচনা অধিবেশনে তাঁর উদ্বোধনী বক্তব্যে কেন্দ্রীয় প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের উপ-প্রধান ত্রান থান লাম পুনর্ব্যক্ত করেন যে, সংবাদমাধ্যম বিষয়ে পার্টির দৃষ্টিভঙ্গি সর্বদা সুসংগত ও অবিচল। অর্থাৎ: সংবাদমাধ্যমের কাজের ওপর পার্টির নিরঙ্কুশ ও পূর্ণাঙ্গ নেতৃত্ব রয়েছে; বিপ্লবী সাংবাদিকতা হলো পার্টি ও রাষ্ট্রের কণ্ঠস্বর এবং একই সাথে জনগণের একটি মঞ্চ।
বর্তমান প্রেক্ষাপটে, একটি মানবিক ও আধুনিক সংবাদপত্র, প্রকাশনা এবং গণমাধ্যম শিল্প গড়ে তোলার লক্ষ্যে প্রণীত বহু নতুন নীতির মাধ্যমে সেই দৃষ্টিভঙ্গিটি ক্রমাগত মূর্ত হয়ে উঠছে।
প্রকৃতপক্ষে, বিগত সময়ে গণমাধ্যম পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটি সম্পদের পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত, বিক্ষিপ্ত ও বিচ্ছিন্ন প্রকৃতিকে কাটিয়ে উঠতে এবং গণমাধ্যম কার্যক্রমের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা উন্নত করতে অবদান রেখেছে।
জনাব ত্রান থান লামের মতে, কাঠামো পুনর্গঠনের লক্ষ্য শুধু দৃঢ় রাজনৈতিক বিশ্বাস, সুদৃঢ় পেশাগত দক্ষতা, অনবদ্য পেশাগত নীতিবোধ এবং নতুন প্রযুক্তিতে পারদর্শিতা সম্পন্ন একদল সাংবাদিক তৈরি করা।

রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রেস বিভাগের উপ-পরিচালক নগুয়েন ভ্যান হিউ বলেছেন যে, ২০১৬-২০১৭ সাল থেকে গণমাধ্যম ব্যবস্থার পরিকল্পনা ও পুনর্গঠন প্রক্রিয়া চলমান রয়েছে এবং পরবর্তী বছরগুলোতেও তা অব্যাহত থাকবে। যদিও গণমাধ্যমের সংখ্যা কমেছে, মৌলিক সাংবাদিকতার মান বজায় রাখা হয়েছে। এটি প্রমাণ করে যে, এই পুনর্গঠন জনসেবার সক্ষমতা হ্রাস করেনি, বরং গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর কার্যক্রমের মান উন্নত করাই এর লক্ষ্য।
আলোচনা চলাকালে অনেক প্রতিনিধি উল্লেখ করেন যে, সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ ইউনিটের সংখ্যা কমানো উন্নয়নের ক্ষেত্রকে সংকুচিত করে না, বরং এটি বিক্ষিপ্ত বিনিয়োগের পরিস্থিতি কাটিয়ে উঠতে এবং মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ।
তবে, সংবাদমাধ্যম ব্যবস্থার পুনর্গঠন ও পুনর্বিন্যাসের প্রক্রিয়াটি গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর জন্য বহু চ্যালেঞ্জও তৈরি করে।
পূর্বে, এই সংস্থাগুলিতে বিভিন্ন ধরণের সাংবাদিকতা অনুসারে পরিচালিত অনেকগুলো স্বাধীন দপ্তর ও উপবিভাগ ছিল। পুনর্গঠনের পর, পুরো সংস্থাটিকে সুসংহত করা হয় এবং দপ্তরগুলোকে শুধুমাত্র এক ধরণের মাধ্যমের উপর মনোযোগ না দিয়ে, বিষয়বস্তু তৈরিতে সহযোগিতা করতে বাধ্য করা হয়।

এছাড়াও, সাংবাদিকদের পরিচালনগত দক্ষতা এবং তথ্য সংগ্রহ থেকে শুরু করে ফলাফল পর্যন্ত বিষয়বস্তু তৈরির প্রক্রিয়া সংগঠিত করার ক্ষেত্রেও চ্যালেঞ্জ রয়েছে। হ্যানয় প্রেস অ্যান্ড ব্রডকাস্টিং এজেন্সির উপ-পরিচালক, সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন থান লোই বলেছেন যে, মুদ্রণ মাধ্যমের পরিবেশ থেকে রেডিও, টেলিভিশন এবং মাল্টিমিডিয়া প্রযোজনায় রূপান্তরের জন্য সাংবাদিকদের নতুন কর্মপদ্ধতির সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে হবে।
এছাড়াও, একীভূতকরণের পর উৎপাদন ও পরিচালন প্রক্রিয়াগুলোকেও নতুন করে ডিজাইন করতে হয়েছিল। এই একীভূতকরণ প্রক্রিয়াটি প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতিতেও উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এনেছিল, কারণ কাজের পরিবেশ, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি এবং প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো—সবকিছুই বদলে গিয়েছিল...
প্রতিনিধিরা যুক্তি দিয়েছেন যে, বৈজ্ঞানিক ও স্বচ্ছ পদ্ধতিতে কার্যক্রম পুনর্গঠন করাই একটি বৈপ্লবিক, পেশাদার, মানবিক ও আধুনিক সংবাদমাধ্যম গড়ে তোলার এবং ডিজিটাল যুগে প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বাড়ানোর মূল ভিত্তি।
সুতরাং, এখন জরুরি প্রয়োজন হলো মানবসম্পদের প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন এবং গুণগত মানোন্নয়ন অব্যাহত রাখা। মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম ও মাল্টি-মিডিয়া সাংবাদিকতার পরিবেশে, পেশার বিকাশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে প্রতিবেদক ও সম্পাদকদের অনেক নতুন দক্ষতায় সজ্জিত হওয়া প্রয়োজন।
দীর্ঘমেয়াদে, শীর্ষস্থানীয় মাল্টিমিডিয়া সংবাদ সংস্থা গড়ে তোলা এবং ডিজিটাল মিডিয়া পরিমণ্ডলে প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা ও উল্লেখযোগ্য প্রভাবসহ পর্যায়ক্রমে বৃহৎ মিডিয়া সংস্থা গঠন করাও প্রয়োজন...
উৎস: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html








