একটি টেকসই ব্যবসায়িক সম্প্রদায় গঠন করা
২০২৬ সালের শুরুতে, প্রায় ১৭ বছর ধরে পরিচালিত একটি পারিবারিক ব্যবসাকে রূপান্তরিত করে দুয়ং হোয়া দুং না টি কোম্পানি লিমিটেড (কোয়াং লং ৮ হ্যামলেট, দুয়ং হোয়া কম্যুন) প্রতিষ্ঠিত হয়। বছরে মাত্র ২০-৩০ টন শুকনো চা পাতা উৎপাদনের একটি ছোট আকারের প্রতিষ্ঠান থেকে, এটি এখন তার উৎপাদন ক্ষমতা বাড়িয়ে বছরে ২০০ টনেরও বেশি শুকনো চা পাতায় উন্নীত করেছে।
বাজারের ক্রমবর্ধমান উচ্চ চাহিদা মেটাতে, কোম্পানিটি জৈব পদ্ধতিতে কাঁচামাল এলাকাগুলোর উন্নয়নের উপর মনোযোগ দেয় এবং একই সাথে পণ্যের ধারাবাহিক গুণমান নিশ্চিত করতে ও এর প্রাকৃতিক স্বাদ অক্ষুণ্ণ রাখতে আধুনিক যন্ত্রপাতি ও প্রক্রিয়াকরণ লাইনে বিনিয়োগ করে। স্থানীয়ভাবে প্রক্রিয়াকরণের ব্যবস্থা করা হলে তা উৎপাদন খরচ কমাতে, বাজারে আসার সময় সংক্ষিপ্ত করতে এবং দুয়ং হোয়া চায়ের সংযোজিত মূল্য বৃদ্ধি করতে সাহায্য করে।
হোয়া ডুং না টি অ্যান্ড সুগার কোম্পানি লিমিটেডের পরিচালক ট্রান সি ডুং-এর মতে: "পারিবারিক ব্যবসা থেকে উদ্যোগে রূপান্তর কেবল আমাদের উৎপাদনের পরিধি বাড়াতে এবং ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা উন্নত করতেই সাহায্য করে না, বরং সরকারি সহায়তা নীতি গ্রহণ, ব্র্যান্ড তৈরি এবং বাজার বিকাশেরও অনেক সুযোগ উন্মুক্ত করে।"
২০২৬ সালের প্রথম ছয় মাসে, প্রদেশটিতে ২,৪৭৮টি নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, যা প্রাদেশিক পার্টি কমিটির ৯ ডিসেম্বর, ২০২৫ তারিখের ০৫-এনকিউ/টিইউ নং রেজুলেশন অনুযায়ী নির্ধারিত পরিকল্পনার (লক্ষ্য ছিল ২,৫০০টি নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠা) ৯৯.১% এবং প্রাদেশিক পিপলস কমিটি কর্তৃক নির্ধারিত পরিকল্পনার (লক্ষ্য ছিল ৩,০০০টি নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠা) ৮২.৬% অর্জন করেছে, ফলে মোট চালু ব্যবসার সংখ্যা ১৪,১৩৩-এ পৌঁছেছে।
এই ফলাফলগুলো প্রমাণ করে যে, বেসরকারি অর্থনীতির বিকাশের জন্য কোয়াং নিন-এর নীতি ও কৌশলগুলো কার্যকর প্রমাণিত হচ্ছে, যা ব্যবসায়ী মহলে একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলছে এবং উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করছে। এটি কেবল ক্রমবর্ধমান উন্মুক্ত ও স্বচ্ছ বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশকেই প্রমাণ করে না, বরং রেজোলিউশন নং ৬৮-এনকিউ/টিডব্লিউ-এর চেতনাকে বাস্তবায়িত করার জন্য প্রদেশটির সংকল্পকেও নিশ্চিত করে, যার মাধ্যমে বেসরকারি অর্থনীতিকে প্রবৃদ্ধির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ চালিকাশক্তি হিসেবে প্রতিষ্ঠা করা, প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বৃদ্ধি করা এবং দ্রুত ও টেকসই উন্নয়ন অর্জন করা সম্ভব হবে।
প্রাদেশিক ব্যবসায়ী সমিতির সহ-সভাপতি ও সাধারণ সম্পাদক জনাব লে নু থিউ বলেন: কোয়াং নিন- এর বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, সফলভাবে একটি ব্যবসা শুরু করতে এবং পারিবারিক ব্যবসাকে একটি টেকসই উদ্যোগে রূপান্তরিত করতে হলে, প্রচলিত ধারা অনুসরণ না করে প্রথমে বাজারের প্রকৃত চাহিদা থেকে শুরু করা, একটি উপযুক্ত বাজার অংশ বেছে নেওয়া এবং অবিচলভাবে একটি ব্র্যান্ড তৈরি করা প্রয়োজন।
এছাড়াও, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে বিচ্ছিন্নভাবে কাজ না করে, সহযোগিতার সুযোগ সম্প্রসারণের জন্য বিভিন্ন সমিতি, নেটওয়ার্ক এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করতে হবে; মূলধন প্রাপ্তি এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের ভিত্তি তৈরির জন্য শুরু থেকেই সুশাসন ও আর্থিক স্বচ্ছতায় পদ্ধতিগতভাবে বিনিয়োগ করতে হবে। বিশেষ করে, নতুন প্রেক্ষাপটে প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য উদ্ভাবন এবং অভিযোজনযোগ্যতাকে নির্ণায়ক উপাদান হিসেবে বিবেচনা করার পাশাপাশি, তাদের প্রশিক্ষণ, ডিজিটাল রূপান্তর এবং বাণিজ্য প্রসারের বিষয়ে কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় সরকারের সহায়তা নীতিমালা কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে হবে।
একাধিক সমন্বিত সমাধান
বেসরকারি অর্থনীতির বিকাশের জন্য, বিশেষত নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠাকে উৎসাহিত করতে, কোয়াং নিন সম্প্রতি বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশ উন্নত করার লক্ষ্যে ব্যাপক ও সুদূরপ্রসারী পদক্ষেপ বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছে।
প্রদেশটি ব্যবসা, পারিবারিক ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত ব্যবসায়ীদের জন্য সহায়তা নীতি ও কর প্রণোদনা বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিচ্ছে, বিশেষ করে বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য ১৫ জানুয়ারী, ২০২৬ তারিখের সরকারি অধ্যাদেশ নং ২০/২০২৬/এনডি-সিপি-এর অধীনে থাকা ব্যবস্থা ও নীতিসমূহের উপর। একই সাথে, এটি রূপান্তরের প্রক্রিয়ায় থাকা ক্ষুদ্র ও পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে ইলেকট্রনিক ইনভয়েসের সাথে সমন্বিত বিনামূল্যে অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যার সরবরাহ করছে; এবং কর ব্যবস্থাপনা, ঝুঁকি সতর্কতা এবং ইলেকট্রনিক ইনভয়েসের তথ্য থেকে করের দায় নির্ধারণে সহায়তার জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ও বিগ ডেটা প্রয়োগ করছে।
কর ব্যবস্থাপনার আধুনিকীকরণ এবং একটি সমতাভিত্তিক ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরির নীতির অংশ হিসেবে, ২০২৬ সালের ১ জানুয়ারি থেকে প্রদেশটি এককালীন কর ব্যবস্থা সম্পূর্ণরূপে বিলুপ্ত করেছে। এখন পর্যন্ত, ৩৪,৬০৫টি ব্যবসায়িক পরিবার ঘোষণা পদ্ধতিতে স্থানান্তরিত হয়েছে; প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য কর কোডের প্রমিতকরণ ও শনাক্তকরণ ৮৮.৫৬%-এ পৌঁছেছে, যা উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমের স্বচ্ছতায় অবদান রাখছে।
পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে ক্রমান্বয়ে বড় প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরিত করার জন্য ইলেকট্রনিক ঘোষণা এবং চালান ব্যবহারের পদ্ধতির প্রয়োগও একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রস্তুতিমূলক পদক্ষেপ। এছাড়াও, প্রাদেশিক গণ কমিটি ২০২৬-২০৩০ সময়কালে পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে বড় প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার লক্ষ্যে ১১ মার্চ, ২০২৬ তারিখে ১০৬/কেএইচ-ইউবিএনডি নং পরিকল্পনা জারি করেছে।
প্রশাসনিক সংস্কার এবং বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশের উন্নতি যে সরাসরি জনগণ ও ব্যবসার স্বার্থে কাজ করে, তা উপলব্ধি করে প্রদেশটি জাতীয় সূচকগুলিতে উচ্চ স্থান বজায় রেখেছে। ২০২৫ সালের জন্য কোয়াং নিন-এর জনপ্রশাসন সংস্কার সূচক (PAR Index) এবং নাগরিক সন্তুষ্টি সূচক (SIPAS) উভয়ই ৩৪টি প্রদেশ ও শহরের মধ্যে দ্বিতীয় স্থান অর্জন করেছে। প্রাদেশিক প্রতিযোগিতা সূচক (PCI) শীর্ষ ৫টি অঞ্চলের মধ্যে রয়েছে। বেসরকারি খাত উন্নয়ন সূচক (BPI) দেশব্যাপী তৃতীয় স্থানে রয়েছে – যা রেজোলিউশন নং ০৫-NQ/TU-তে বর্ণিত PCI, PAPI, SIPAS এবং PAR সূচকে শীর্ষস্থান বজায় রাখার নির্দেশনা অনুসরণ করে। বছরের প্রথম ছয় মাসে, প্রদেশ জুড়ে সময়মতো এবং নির্ধারিত সময়ে আবেদনপত্র প্রক্রিয়াকরণের হার ৯৯.২%-এ পৌঁছেছে।
ব্যবসায়িক উন্নয়ন মানে শুধু ব্যবসার সংখ্যা বৃদ্ধি করা নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো সেগুলোকে উন্নতি করতে, বিকশিত হতে এবং স্থানীয় অর্থনীতিতে টেকসই অবদান রাখতে সাহায্য করা। তাই, প্রদেশের সহায়তার পাশাপাশি প্রতিটি ব্যবসাকে অবশ্যই সক্রিয়ভাবে উদ্ভাবন করতে হবে, স্বচ্ছতা ও পেশাদারিত্ব বাড়াতে হবে এবং বাজারের ওঠানামার সাথে নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, যা আগামী সময়ে কোয়াং নিনের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে ইতিবাচক অবদান রাখবে।
উৎস: https://baoquangninh.vn/tang-toc-phat-trien-doanh-nghiep-moi-3413522.html
