লাইভস্ট্রিম রাজধানী থেকে পালিয়ে আসা

চীনে একসময় লাইভস্ট্রিমিং বিক্রির কেন্দ্রস্থল হ্যাংজু এখন বুদবুদ ফেটে যাওয়ার সাথে সাথে ব্যাপকভাবে দেশত্যাগের সাক্ষী হচ্ছে।

২০২০ সালে, চীনে লাইভ স্ট্রিমিং একটি ট্রেন্ডে পরিণত হতে শুরু করে। হাংঝো প্রথম এই তরঙ্গকে আলিঙ্গন করে। শহরের বাণিজ্য ব্যুরোর মতে, ২০২০ সালে সেখানে অনলাইন খুচরা বিক্রয় ২০০ বিলিয়ন আরএমবি বৃদ্ধি পেয়েছে, ৪,২৬৫টি লাইভ স্ট্রিমিং কোম্পানি নিয়ে চীনে প্রথম স্থানে রয়েছে। ২০২২ সালের মধ্যে, এই সংখ্যা এক ট্রিলিয়ন আরএমবি ছাড়িয়ে গেছে, যা দশ লক্ষেরও বেশি লোকের জন্য কর্মসংস্থান তৈরি করেছে। পরিসংখ্যান দেখায় যে হাংঝোতে প্রতি ২২৪ জনের জন্য, একজন ব্যক্তি স্ট্রিমার হিসেবে কাজ করেন।

এই তরঙ্গে, অনেক মানুষের জীবন রাতারাতি বদলে গেল। ২০২০ সালের অক্টোবরে, প্রাক্তন আর্থিক পেশাদার জিয়াও শি প্রথমবারের মতো লাইভ স্ট্রিমিংয়ের জগতে পা রাখেন। মাত্র আট মাসের মধ্যে, তার বার্ষিক আয় ২০ লক্ষ ইউয়ান ছাড়িয়ে যায়। তথ্য দেখায় যে একজন স্ট্রিমারের গড় মোট পণ্যদ্রব্য মূল্য (GMV) প্রতি বছর ২.৫ লক্ষ ইউয়ান ছাড়িয়ে যেতে পারে। শীর্ষ ব্যক্তিরা ১০০ মিলিয়ন ইউয়ান পর্যন্ত আয় করতে পারেন।

কিন্তু তারপর পরিস্থিতি ধীরে ধীরে বিপরীত হতে থাকে। এখন আলোচনার বিষয় হল হ্যাংজু থেকে দেশত্যাগ।

স্বর্ণযুগ

২০২০ সালের অক্টোবরে, জিয়াও শি, যিনি তার সিকিউরিটিজ ফার্মে চুক্তি সম্পন্ন করতে হিমশিম খাচ্ছিলেন, তিনি ক্যারিয়ার পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেন। তার কথা বলার দক্ষতার উপর আত্মবিশ্বাসী হয়ে, তিনি তার প্রথম লাইভস্ট্রিমিং কাজটি গ্রহণ করেন, প্রতি মাসে ৬,০০০ আরএমবি আয় করেন।

প্রথম সপ্তাহে, মহিলা KOC ৫০,০০০-১০০,০০০ RMB বিক্রি করে। দ্বিতীয় মাসে, তার বেতন সহজেই ১০,০০০ RMB ছাড়িয়ে যায়। সেই সময়ে, এটি ছিল শিল্পের "শুরু বিন্দু"। ছয় মাস পরে, Xiao Xi একটি পণ্য বিভাগে নেতৃত্ব দেন, প্রতি মাসে ৫০,০০০ RMB আয় করেন।

হ্যাংজুতে একসময় ১০ লক্ষ স্ট্রিমার ছিল। ছবি: সিক্সথ টোন।

সেই সময়টা ছিল যখন স্ট্রিমারদের কেবল একটি নির্দিষ্ট দাম চাওয়ার সাহস করতে হত, এবং বস দিতে রাজি ছিলেন। যখন তার পুরনো কোম্পানি তার বেতন বাড়াতে অস্বীকৃতি জানায়, তখন Xiao Xi তাৎক্ষণিকভাবে অন্য একটি লাইভ স্ট্রিমিং কোম্পানির প্রস্তাব গ্রহণ করে। নতুন প্রতিষ্ঠানের সাথে তার প্রথম লাইভ স্ট্রিমিংয়ে, তিনি তার দর্শক সংখ্যা 800 থেকে 4,000 এ উন্নীত করেন। অবিলম্বে, ব্যবসার মালিক মহিলা স্ট্রিমারের সাথে 200,000 RMB/মাস বেতনের একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেন।

তার উজ্জল সময়ে, লাইভস্ট্রিমিং রুমে প্রবেশ করলে যে কেউ অর্থ উপার্জন করতে পারত। মহিলা কেওসিদের মতে, সৌন্দর্য এবং ফ্যাশন শিল্পে বছরে ১ মিলিয়ন আরএমবি আয় করা খুব সহজ ছিল। মাঝারি স্তরের স্ট্রিমাররাও ৫০০,০০০ আরএমবি আয় করত।

হ্যাংজু মিউনিসিপ্যাল ​​কমার্স ব্যুরোর জনসাধারণের জন্য উপলব্ধ তথ্য অনুসারে, ২০২০ সালে শহরের অনলাইন খুচরা বিক্রয় ২০০ বিলিয়ন ইউয়ান বৃদ্ধি পেয়েছে, ৪,২৬৫টি লাইভস্ট্রিমিং-সম্পর্কিত কোম্পানির সাথে চীনে প্রথম স্থানে রয়েছে। ২০২২ সালের মধ্যে, এই সংখ্যা ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়িয়ে গেছে, যা দশ লক্ষেরও বেশি লোকের জন্য কর্মসংস্থান তৈরি করেছে।

তবে, প্রতিটি স্ট্রিমার জানেন যে এই সাফল্য ধরে রাখা কঠিন। এমনকি শীর্ষে থাকাকালীন, বছরে ২০ লক্ষ ইউয়ান আয় করার পরেও, জিয়াও শি কখনই সত্যিকার অর্থে নিরাপদ বোধ করেননি। "আসলে, আমি মনে করি লাইভ স্ট্রিমিং দ্রুত অর্থ উপার্জনের একটি উপায়। বিনিময়ে আপনাকে অনেক কিছু ত্যাগ করতে হবে, যার মধ্যে আপনার স্বাস্থ্যও রয়েছে," তিনি বলেন।

নতুন আসা জিয়াও ঝাও-এর ব্যথার কারণ ছিল প্রতিটি শিফটের আগে গলায় প্রচুর পরিমাণে ওষুধ স্প্রে করা, যাতে তার কণ্ঠস্বর স্বাভাবিক থাকে। প্রতিটি সম্প্রচারের পর তাকে নেবুলাইজার চিকিৎসার জন্য হাসপাতালেও যেতে হয়েছিল।

এই ধরণের "নিজের স্বাস্থ্য বিক্রি করা" কোনও বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। শিল্পের তথ্য অনুসারে, ৮৩% স্ট্রিমার গলা ব্যথায় ভুগছেন। শীর্ষ স্ট্রিমারদের মধ্যে ভোকাল কর্ড পলিপের সনাক্তকরণের হার ৬১%। কণ্ঠস্বর হ্রাস, ভোকাল কর্ড সিস্ট এবং হঠাৎ বধিরতার অভিজ্ঞতার পর, জিয়াওঝাও বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি তার বাকি জীবনের জন্য স্ট্রিম করতে পারবেন না।

বুদবুদটি ফেটে গেল।

অনেক KOL (মূল মতামত নেতা) ২০২৪ সাল থেকে পতনের লক্ষণ দেখিয়েছেন। তথ্য দেখায় যে চীনে লাইভ স্ট্রিমিং ই-কমার্স বাজারের বৃদ্ধির হার ২০২৩ সালে ৪০% থেকে কমে ১৫% হয়েছে। একই সময়ে অনেক প্ল্যাটফর্মের রাজস্ব ১-২ বিলিয়ন RMB কমেছে।

একজন শীর্ষস্থানীয় স্ট্রিমার হিসেবে, জিয়াও শি মনে করেন যে অর্থ উপার্জন এখন আর আগের মতো সহজ নয়। মধ্য-স্তরের KOC, যারা প্রতি মাসে ২০,০০০-৩০,০০০ RMB আয় করে, তারা এখন এটিকে "বেঁচে থাকার জন্য যথেষ্ট নয়" বলে মনে করতে শুরু করেছে।

২০২৫ সালে, মন্দা আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু হয়েছিল। জনসাধারণের তথ্য অনুসারে, হ্যাংজুতে প্রতিষ্ঠিত প্রথম লাইভস্ট্রিমিং ই-কমার্স কোম্পানি, ইয়াওওয়াং টেকনোলজি, টানা তিন প্রান্তিকে লোকসানের কথা জানিয়েছে। ২০২৫ সালের প্রথমার্ধের আর্থিক প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে লাইভস্ট্রিমিং ই-কমার্স সেগমেন্ট, যা কোম্পানির রাজস্বের প্রায় ৬০% ছিল, বছরের পর বছর প্রায় ২০% হ্রাস পেয়েছে।

চীনের কেওসি (মূল মতামত নেতা) সম্প্রচার কাজে লড়াই করছে, যখন আয় হ্রাস পাচ্ছে। ছবি: বেইজিং ইয়ুথ ডেইলি।

শিল্প জায়ান্টদের আকার কমানোর সিদ্ধান্ত দ্রুত ইকোসিস্টেম জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে। বেশ কয়েকটি শীর্ষস্থানীয় হ্যাংজু এমসিএন খরচ কমিয়েছে। প্রতি ঘণ্টায় লাইভস্ট্রিমের হার ৮০০ থেকে ৫০০ আরএমবিতে নেমে এসেছে।

এই উন্নয়ন ধীরে ধীরে সমগ্র শিল্পকে প্রভাবিত করে। জিয়াও শি'র আয় প্রতি মাসে কয়েক হাজার ইউয়ান কমে যায়। প্রতি বছর ১০ লক্ষ ইউয়ানের লক্ষ্যমাত্রা ক্রমশ দূরের হয়ে ওঠে। জিয়াও ঝাও-এর মতো স্টার্টআপগুলির জন্য, বেতন হ্যাংজুতে জীবনযাত্রার উচ্চ ব্যয় মেটানোর জন্য অপর্যাপ্ত ছিল। কেবল জীবিকা নির্বাহের জন্য তাকে একাধিক শিফটে একটানা কাজ করতে হত।

শ্রমের উদ্বৃত্ততার ফলে মজুরি ক্রমশ কমছে। জিয়াও ঝাও প্রতি ঘন্টায় মাত্র ৬০ ইউয়ান পান।

কে কে-এর চাকরি খোঁজার গল্পে এই অবমূল্যায়ন স্পষ্টভাবে ফুটে উঠেছে। তিনি একজন অভিজ্ঞ পোশাক বিক্রয় কর্মী, এবং তার ন্যূনতম মজুরি ছিল ২০০ আরএমবি/ঘন্টা। কিন্তু ২০২৫ সালে চন্দ্র নববর্ষের পর, কে কে-কে মাত্র ১২০-১৩০ আরএমবি দেওয়া হয়। "আমি যদি এটি না নিই, তাহলে অন্য কেউ নেবে," কে কে বলেন। তীব্র প্রতিযোগিতামূলক হ্যাংজু বাজারে, অভিজ্ঞতার মূল্য সম্পূর্ণরূপে হ্রাস পেয়েছে।

শিল্পের একজন নেতা হিসেবে, জিয়াও শি বুঝতে পেরেছিলেন যে পাই সঙ্কুচিত হচ্ছে। সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের সমর্থনকারী বৃদ্ধির যুগ শেষ হয়ে গেছে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ ছিল দর্শক সংখ্যা হ্রাস। দ্রুত বিস্ফোরণ এবং নতুন প্ল্যাটফর্মের উত্থান বাজারকে স্যাচুরেশনের দিকে পরিচালিত করেছিল।

হ্যাংজু থেকে পালিয়ে যাও

স্ট্রিমাররা নতুন বাজার খুঁজতে শুরু করে, দর্শক সংখ্যা এবং পণ্যের নতুন উৎস নিয়ে। বেশিরভাগই গুয়াংজুতে গিয়েছিল, যেখানে তাদের বিস্তৃত সরবরাহ শৃঙ্খল ছিল। নিয়োগ বৃদ্ধি পেলে জিয়াও শি এবং জিয়াও ঝাও সেখানে চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। তবে, লাইভ স্ট্রিমিং সমর্থন করার জন্য এই অঞ্চলের অবকাঠামো এখনও সম্পূর্ণরূপে বিকশিত হয়নি।

সম্প্রচার বাজার অনেক বেশি অংশগ্রহণকারীতে পরিপূর্ণ। ছবি: SCMP।

টংটং, যিনি একজন প্রাক্তন শিক্ষিকা ছিলেন এবং তাঁর পরিকল্পনার দক্ষতা ছিল চমৎকার, তার যা প্রয়োজন ছিল তা হলো একটি স্থিতিশীল চাকরি। অতএব, স্ট্রিমার তার দৃষ্টি প্রধান ব্র্যান্ডগুলির কেন্দ্রস্থল সাংহাইয়ের দিকে নিবদ্ধ করেন।

হ্যাংজুর স্ব-বিতরণ মডেলের বিপরীতে, সাংহাই ব্র্যান্ড-স্পন্সরকৃত বিক্রয়ের একটি বৃহত্তর রূপ উপস্থাপন করে। আই রিসার্চ কনসাল্টিং দ্বারা প্রকাশিত একটি গবেষণা প্রতিবেদন অনুসারে, ব্র্যান্ড-মালিকানাধীন লাইভ স্ট্রিমগুলি মোট লেনদেনের পরিমাণের প্রায় 50%। তবে, এই মডেলটি স্ট্রিমারের প্রভাব হ্রাস করে। গ্রাহকরা সরাসরি পণ্য প্রচারকারী ব্যক্তির পরিবর্তে ব্র্যান্ডের উপর ভিত্তি করে নির্বাচন করেন।

কিন্তু সবাই জিয়াও শি বা টংটং-এর মতো ভাগ্যবান নয়; অনেকেই ব্যর্থতা মেনে নেয়, চাকরি পরিবর্তন করে, অথবা লাইভস্ট্রিমে তাদের বিনিয়োগ ক্ষতিগ্রস্থ হলে তাদের নিজ শহরে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়।

সূত্র: https://znews.vn/thao-chay-khoi-thu-phu-livestream-post1634118.html