 |
| জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি পরিচালনা কমিটির কার্যনির্বাহী দল তুয়েন কোয়াং -এ অর্থ বিতরণের অগ্রগতি পরিদর্শন করেছে। |
তৃণমূল পর্যায়ে পুঁজি সংকটের কাহিনি থেকে...
নাম দান কমিউনে, ২০২৫ সালের জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির অধীনে বরাদ্দকৃত মোট ১৬ বিলিয়ন VND-এর মধ্যে এখন পর্যন্ত মাত্র ৭৪ মিলিয়ন VND বিতরণ করা হয়েছে, যা ০.৫%-এর মতো বেশ সামান্য একটি হার।
নাম দান কম্যুনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান কমরেড নগুয়েন কোয়াং হুং ব্যাখ্যা করেছেন: আমলাতান্ত্রিক বাধার কারণে এলাকার বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো প্রকল্প বর্তমানে স্থবির হয়ে আছে। উদাহরণস্বরূপ, তিনটি আন্তঃগ্রাম বিদ্যুৎ সরবরাহ প্রকল্প (কক চু - গি থাং; না চান - নাম লু - দোয়ান কেট; লুং চ্যাং - নাম চা), কাজ সম্পন্ন হওয়া এবং পরিদর্শন হওয়া সত্ত্বেও, তহবিল বিতরণের আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করতে এখনও সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। একইভাবে, একটি নতুন কেন্দ্রীয় বাজার নির্মাণের প্রকল্পটিও পরিধি সমন্বয়ের অনুমোদনের অপেক্ষায় স্থবির হয়ে আছে। এছাড়াও, নাম দান মাধ্যমিক বিদ্যালয়ের জন্য প্রায় ১০.৮ বিলিয়ন VND ব্যয়ে নতুন শ্রেণীকক্ষ এবং সহায়ক সুবিধা নির্মাণের কাজও প্রকল্প সমন্বয়ের জন্য সাময়িকভাবে স্থগিত রয়েছে। এর মানে হলো, তহবিল বিতরণ করা যাচ্ছে না।
নাম দান কমিউনে জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির অর্থ বিতরণের হার কম ছিল, কিন্তু তান লং কমিউনে তা আরও কম ছিল। বরাদ্দকৃত তহবিল সীমিত হওয়া সত্ত্বেও, অর্থ বিতরণ করা কঠিন হবে। তান লং কমিউন পিপলস কমিটির একটি প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২৫ সালে নতুন গ্রামীণ উন্নয়নের জন্য জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি থেকে প্রাক্তন তান তিয়েন কমিউনকে একটি কমিউনিটি সাংস্কৃতিক কেন্দ্র নির্মাণের জন্য ৩ বিলিয়ন VND-এর বেশি অর্থ অনুমোদন করা হয়েছিল। তবে, তান তিয়েন কমিউন তান লং-এর সাথে একীভূত হয়ে যাওয়ায় প্রকল্পটি বন্ধ হয়ে যায়। নির্মাণকাজ বন্ধ থাকার অর্থ হলো, বরাদ্দকৃত ৩ বিলিয়ন VND-এর বেশি তহবিল বিতরণ করা যাবে না।
নাম দান এবং তান লং-এর পরিস্থিতি কোনো বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। প্রশাসনিক পুনর্গঠন এবং দ্বি-স্তরীয় সরকার ব্যবস্থা বাস্তবায়নের সময়, অনেক প্রকল্প হয় বাস্তবায়িত হয়নি, অথবা বাস্তবায়িত হলেও সেগুলোর পরিধি ও বিনিয়োগের পরিমাণে সমন্বয়ের প্রয়োজন হয়েছিল, যা স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে তহবিল বিতরণে বাধা সৃষ্টি করে। উপরন্তু, ঠিকাদাররা অনেক প্রকল্প ধীর গতিতে হাতে নিয়েছিল, যার ফলে কোনো কাজই সম্পন্ন হয়নি এবং ফলস্বরূপ কোনো অর্থও পরিশোধ করা হয়নি।
জুনের মাঝামাঝি পর্যন্ত প্রাপ্ত প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২১-২০২৫ মেয়াদের (যা ২০২৬ সাল পর্যন্ত বর্ধিত) তিনটি জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির জন্য মোট মূলধন ২,২৬৫ বিলিয়ন VND-এর বেশি, কিন্তু এর মধ্যে মাত্র ৪৫২ বিলিয়ন VND-এর বেশি অর্থ বিতরণ করা হয়েছে, যা পরিকল্পনার ২০.৫%।
নির্ধারিত পরিকল্পনাটি সম্পন্ন করতে হলে, অর্থ বিতরণের এই কম হার বছরের শেষ মাসগুলোতে অনিচ্ছাকৃতভাবে একটি উল্লেখযোগ্য ক্রমবর্ধমান চাপ সৃষ্টি করে। জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি সমন্বয় কার্যালয়ের উপ-প্রধান কমরেড এনগো ভ্যান থুওং ব্যাখ্যা করেছেন: অর্থ বিতরণের এই কম হার বর্তমানে দুটি নির্দিষ্ট তহবিল খাতে কেন্দ্রীভূত: জাতিগত সংখ্যালঘু ও পার্বত্য অঞ্চলের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন কর্মসূচি এবং টেকসই দারিদ্র্য হ্রাস কর্মসূচি।
প্রাদেশিক জাতিগত বিষয়াবলী কমিটির তথ্য অনুযায়ী, ২০২৬ সাল পর্যন্ত সম্প্রসারিত এই কর্মসূচির জন্য মোট মূলধন ১,৫০৮ বিলিয়ন VND-এর বেশি, কিন্তু বর্তমানে মাত্র ৩২৭.৬ বিলিয়ন VND-এর বেশি (২১.৭২%) বিতরণ করা হয়েছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রদেশের ১১টি এলাকায় বিতরণের হার ১০%-এর নিচে, যার মধ্যে তাত না, পো লি গাই, হং থাই, মেও ভাক, জিয়াপ ট্রুং, থাং টিন, ফু লুয়ং, থুয়ং নং, নাম দান, নাম ডিচ এবং তান লং কম্যুনগুলো অন্তর্ভুক্ত।
 |
| নাম দান কম্যুনের নাম দান মাধ্যমিক বিদ্যালয়ে ছাত্রাবাস প্রকল্পটি দ্রুতগতিতে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া হচ্ছে। |
বাধাগুলি চিহ্নিত করুন
সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলো, যথা জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম বিভাগ এবং কৃষি ও পরিবেশ বিভাগের প্রতিবেদন অনুসারে, জাতীয় লক্ষ্যভুক্ত কর্মসূচিগুলোতে তহবিলের ধীর প্রবাহের পেছনে বস্তুনিষ্ঠ ও ব্যক্তিনিষ্ঠ উভয় কারণই রয়েছে। এর ফলে একাধিক পরস্পর সংযুক্ত প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি হয়েছে।
সর্বপ্রথম, প্রশাসনিক পুনর্গঠন এবং তহবিল হস্তান্তর পদ্ধতির কারণে সৃষ্ট বিলম্বই হলো সবচেয়ে বড় পদ্ধতিগত বাধা। বিগত সময়ে, প্রশাসনিক সীমানা একীভূতকরণ এবং স্থানীয় সরকার স্তরগুলোর মধ্যে প্রকল্পের মালিকদের হস্তান্তরে যথেষ্ট সময় লেগেছিল, যা মূলত ২০২৫ সালের নভেম্বরের শেষে সম্পন্ন হয়। এর ফলে, অনেক প্রকল্পের ফাইল এবং পুরোনো ও নতুন ইউনিটগুলোর মধ্যে হস্তান্তর অসম্পূর্ণ থেকে যায়, যা তথ্য সমন্বয়ে গুরুতর অসুবিধা সৃষ্টি করে। জাতীয় সংসদের রেজোলিউশন নং ২৫৭/২০২৫/কিউএইচ১৫-এর পর এই চাপ আরও বেড়ে যায়, যা ২০২৬ সাল পর্যন্ত তহবিল স্থানান্তরের অনুমতি দেয়। এর ফলে ইউনিটগুলোকে রাষ্ট্রীয় কোষাগারের সাথে তথ্য পর্যালোচনা সম্পন্ন করার জন্য আরও প্রায় চার মাস, অর্থাৎ ২০২৬ সালের ৩১শে মার্চ পর্যন্ত সময় ব্যয় করতে হয়। বছরের পুরো প্রথম ত্রৈমাসিক শুধুমাত্র এই কাগজপত্র সংক্রান্ত পদ্ধতিগুলো সামলাতে ব্যয় করতে হওয়ায় অর্থ বিতরণের হার কমে গেছে।
পদ্ধতিগত বাধার পাশাপাশি, নির্মাণস্থলের প্রতিবন্ধকতা এবং স্থানীয় মানবসম্পদের ওপর চাপও সরাসরি অগ্রগতিতে বাধা সৃষ্টি করছে। এলাকাভিত্তিক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, বালি, কাঁকর ও পাথরের মতো নির্মাণ সামগ্রীর স্বল্পতা এবং মূল্যের ওঠানামা অনেক ঠিকাদারের জন্য অসুবিধা সৃষ্টি করেছে, যার ফলে নির্মাণকাজ ধীরগতিতে চলছে এবং নির্ধারিত সময়সীমা পূরণে ব্যর্থতা দেখা দিচ্ছে।
এদিকে, ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, ১২৪টিরও বেশি কম্যুন ও ওয়ার্ড এবং অসংখ্য প্রাদেশিক-স্তরের ইউনিট নিয়ে গঠিত বিপুল সংখ্যক রিপোর্টিং পয়েন্টের কারণে তৃণমূল স্তরের উপর প্রচণ্ড চাপ রয়েছে। কম্যুন পর্যায়ে পরিবহন, নির্মাণ বা প্রকল্পের হিসাবরক্ষণের দায়িত্বে থাকা বর্তমান কর্মীর সংখ্যা যেমন অপর্যাপ্ত, তেমনি জটিল আর্থিক ব্যবস্থাপনায় তাদের অভিজ্ঞতারও অভাব রয়েছে। অনেক জায়গায়, কর্মী স্বল্পতার কারণে কর্মকর্তাদের অতিরিক্ত দায়িত্ব নিতে হচ্ছে, যার ফলে প্রকল্পের অগ্রগতি নিবিড়ভাবে ও ধারাবাহিকভাবে পর্যবেক্ষণ এবং তত্ত্বাবধান করা কঠিন হয়ে পড়ছে।
জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম বিভাগ অনুসারে, গ্রাম, পাড়া এবং আবাসিক এলাকাগুলোর বর্তমান পুনর্গঠনের জন্য কর্মসূচিতে অংশগ্রহণের যোগ্যতা অর্জনের মানদণ্ড অনুযায়ী গ্রাম ও পাড়াগুলোর পর্যালোচনা ও পুনঃমূল্যায়নের প্রয়োজন হবে, যা করতে কিছুটা সময় লাগবে।
মূলধন একীকরণের প্রক্রিয়াগুলোর মধ্যে অসামঞ্জস্য এবং বাস্তবায়নের প্রতি দ্বিধাগ্রস্ত মনোভাবের কারণে অসুবিধাগুলো দেখা দেয়। সুস্পষ্ট নীতিমালা থাকা সত্ত্বেও, প্রতিটি জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির মূল্যায়ন প্রক্রিয়া ও মানদণ্ডে এখনও উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে, যা তৃণমূল পর্যায়ে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে। বাস্তবায়ন ক্ষমতা সীমিত হলে এবং নির্দিষ্ট আর্থিক ব্যবস্থাপনা বিধি-বিধানের সম্মুখীন হলে, কিছু বাস্তবায়নকারী কর্মকর্তার মধ্যে আশঙ্কা, ভুল করার ভয় এবং অতিরিক্ত সতর্কতা তৈরি হয়, যা বিনিয়োগ প্রস্তুতি এবং প্রকল্প অনুমোদনের সময়কে দীর্ঘায়িত করে।
অন্যদিকে, কিছু ক্ষেত্রে সমন্বয় ও নির্দেশনা সত্যিকার অর্থে চূড়ান্ত রূপ পায়নি; অর্থ প্রদানে বিলম্বকারী ঠিকাদারদের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়ার মতো কঠোর শাস্তিমূলক ব্যবস্থা এখনও অনেক ইউনিট, কমিউন এবং শহরে নেই। এমনকি যেসব প্রকল্পের প্রাথমিক কাজ সম্পন্ন হয়েছে এবং অর্থ প্রদানের যোগ্য হয়েছে, সেসব ক্ষেত্রেও অনেক ঠিকাদার কাজের অগ্রগতি অনুযায়ী তহবিল বিতরণ না করে, পুরো প্রকল্প শেষ হওয়ার পর একবারে অনুমোদন পাওয়ার জন্য কাগজপত্র জমিয়ে রাখার অভ্যাস বজায় রেখেছে, যা সরাসরি পুরো প্রদেশের সামগ্রিক অর্থ বিতরণের চিত্রকে প্রভাবিত করছে।
 |
| জাতীয় নবগ্রামীণ উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির অর্থায়নে ট্যান লং কম্যুন কিন্ডারগার্টেনটি নির্মিত হয়েছিল। |
জলপথ পরিষ্কার করুন
২০২৬ সালের অর্ধেক ইতিমধ্যেই পেরিয়ে গেছে, তাই বছরের শেষ মাসগুলোতে প্রবৃদ্ধি অর্জনের চাপ প্রচণ্ড।
মে মাসের শেষে প্রদেশের সাথে এক কার্যকরী অধিবেশনে কৃষি ও পরিবেশ উপমন্ত্রী নগুয়েন হোয়াং হিয়েপ জোর দিয়ে বলেন: সরকারি বিনিয়োগের প্রতিটি ডলার, একবার উন্মুক্ত হলে, সামাজিক সম্পদ সক্রিয় করতে, কর্মসংস্থান সৃষ্টি করতে এবং গ্রামীণ ও অনগ্রসর এলাকাগুলোতে যুগান্তকারী অগ্রগতি সাধনে অনুঘটক হিসেবে কাজ করবে।
পরিস্থিতির জরুরি অবস্থা বিবেচনা করে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং প্রাদেশিক পিপলস কমিটি ২০২৫-২০২৬ মেয়াদের জন্য তহবিল বিতরণ ত্বরান্বিত করাকে একটি শীর্ষ রাজনৈতিক অগ্রাধিকার হিসেবে চিহ্নিত করেছে। ২০২১-২০২৫ মেয়াদের জন্য, যা ২০২৬ সাল পর্যন্ত বর্ধিত, জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির তহবিল বিতরণ ত্বরান্বিত করার বিষয়ে প্রাদেশিক পিপলস কমিটির সাম্প্রতিক এক বৈঠকে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সদস্য এবং প্রাদেশিক পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান জনাব দো হুং ডুক, "ছয়টি সুস্পষ্ট নীতি" ব্যবহার করে স্থানীয় প্রশাসনকে শৃঙ্খলা কঠোর করার অনুরোধ করেছেন। প্রদেশটি নেতাদের মূল্যায়নের জন্য প্রকৃত বিতরণের ফলাফলকে একটি কঠোর মানদণ্ড হিসেবে ব্যবহার করবে এবং তহবিল স্থবিরতার ক্ষেত্রে কঠোর শাস্তি প্রদান করবে। ব্যবস্থাপনা সংস্থা, স্থানীয় প্রশাসন এবং পেশাদার কর্মকর্তাদের অবশ্যই মাঠ পর্যায়ের পরিস্থিতি সরাসরি পর্যবেক্ষণ করে সমস্যা চিহ্নিত করতে হবে এবং ঘটনাস্থলেই অসুবিধাগুলো সমাধান করতে হবে। প্রদেশটি নমনীয় ব্যবস্থাপনার সুবিধার্থে প্রতি মাসের ১৫ তারিখে অগ্রগতি হালনাগাদ করার জন্য একটি অনলাইন রিপোর্টিং সিস্টেমও চালু করেছে। অর্থ বিতরণ ত্বরান্বিত করার জন্য, প্রদেশটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে নির্দেশ দিয়েছে যেন তারা: জাতিগত সংখ্যালঘু এলাকা কর্মসূচির অধীনে থাকা অত্যাবশ্যকীয় প্রকল্পগুলোকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয় এবং একই সাথে সম্পন্ন হওয়া প্রকল্পগুলোর চূড়ান্ত নিষ্পত্তির জন্য অন্তর্বর্তী পদক্ষেপগুলোকে সুবিন্যস্ত করে। জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম বিভাগ এবং কৃষি ও পরিবেশ বিভাগের তথ্য অনুযায়ী, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ ৫৯০টি সম্পন্ন হওয়া প্রকল্পের জন্য তহবিল বিতরণের পদ্ধতি পর্যালোচনা ও সম্পন্ন করেছে; এবং ৩৮৩টি অনুমোদিত প্রকল্পের জন্য অর্থ পরিশোধ করেছে। বর্তমানে নির্মাণাধীন ৩৯৯টি প্রকল্পের অমীমাংসিত বিষয়গুলোর সমাধানের ওপর ভিত্তি করে এই হিসাব করা হয়েছে।
বিনিয়োগ ও নির্মাণ বিষয়ক প্রাদেশিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড নং ১-এর পরিচালক কমরেড ত্রান ভিয়েত হুং নিশ্চিত করেছেন: বোর্ড প্রকল্পগুলো পরিদর্শন করেছে এবং ঠিকাদারদের নির্দিষ্ট সময়সীমা দিয়েছে। বোর্ডের অবস্থান হলো, কাজের গতি ত্বরান্বিত না হলে রাষ্ট্রীয় বিধি অনুযায়ী ঠিকাদারকে প্রতিস্থাপন করা হবে।
প্রদেশের দৃঢ় নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপক সংস্থা ও স্থানীয় প্রশাসনগুলোর সমন্বিত প্রচেষ্টাই বর্তমান অর্থ বিতরণ সমস্যার সমাধান। একবার প্রতিবন্ধকতাগুলো দূর হলে এবং দ্বিধাগ্রস্ত মানসিকতা কাটিয়ে ওঠা গেলে, জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির মূলধন প্রবাহ সার্বিক উন্নয়ন লক্ষ্যসমূহকে আরও সহায়তা করবে এবং ২০২৬ ও তার পরবর্তী বছরগুলোতে প্রদেশের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে অবদান রাখবে।
লেখা ও ছবি: দোয়ান থু
অসুবিধাগুলো সমাধানে মনোযোগ দিন।
 |
| কমরেড নগুয়েন ভ্যান ডুং প্রাদেশিক দলীয় কমিটির সদস্য, জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম বিভাগের পরিচালক |
বিগত সময়ে, সংস্থা, ইউনিট এবং বিনিয়োগকারীরা তহবিল বিতরণের ভিত্তি হিসেবে কিছু কাজ সম্পন্ন করেছে এবং বিতরণের অগ্রগতিতে ইতিবাচক পরিবর্তন দেখা গেছে। তবে, প্রাদেশিক গণসমিতির নির্দেশনা ও প্রয়োজনীয়তার তুলনায় বিনিয়োগকারীদের তহবিল বিতরণের অগ্রগতি এখনও ধীর, ১৫ই জুন পর্যন্ত পরিকল্পিত মূলধনের মাত্র ২১% বিতরণ হয়েছে; কিছু কমিউনে এখনও বিতরণের হার কম। আগামী সময়ে, বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত করার লক্ষ্যে বিভাগটি এই কর্মসূচির তহবিল ব্যবহারকারী কমিউন, সংস্থা, ইউনিট এবং বিনিয়োগকারীদের তহবিল বিতরণের অগ্রগতি, অসুবিধা এবং প্রতিবন্ধকতা নিয়মিত ও দ্রুত পর্যবেক্ষণ করবে, যাতে সমস্যাগুলো সমাধান করা যায়। একই সাথে, প্রাদেশিক গণসমিতির নির্দেশনা অনুযায়ী এটি মাসিক ভিত্তিতে বাস্তবায়নের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ, সংকলন এবং প্রতিবেদন করবে। বিভাগটি কমিউনগুলোর তহবিল বিতরণ পর্যবেক্ষণের জন্য চারটি ওয়ার্কিং গ্রুপ পরিচালনা করছে, যা জুন, জুলাই এবং আগস্ট মাসের বাস্তবায়নের উপর বিশেষভাবে নজর রাখছে। একই সাথে, এটি অর্থ বিতরণ প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করার লক্ষ্যে অসুবিধা ও বাধা নিরসনের উপর মনোযোগ দিয়ে সমস্ত আইনি প্রক্রিয়া পর্যালোচনা ও সম্পন্ন করতে বিনিয়োগকারীদের সাথে নিবিড়ভাবে সমন্বয় করে।
প্রবৃদ্ধির জন্য গতি তৈরি করা
 |
| কমরেড বুই মানহ তুয়েন অর্থ বিভাগের উপ-পরিচালক |
১০.১৭% অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে, সরকারি বিনিয়োগ, বিশেষ করে জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি (এনটিপি) থেকে প্রাপ্ত মূলধন, বিনিয়োগকে উৎসাহিত করতে, কর্মসংস্থান সৃষ্টি করতে এবং স্থানীয় পর্যায়ে উন্নয়নের গতি ছড়িয়ে দিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। তবে, বছরের প্রথম কয়েক মাসে এনটিপি তহবিলের অর্থ ছাড় ধীরগতিতে হয়েছে।
অর্থ বিভাগ প্রতিটি প্রকল্পের অগ্রগতি পর্যালোচনা ও পর্যবেক্ষণের জন্য অন্যান্য বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে নিয়মিতভাবে নিবিড় সমন্বয় করে এবং উদ্ভূত অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা নিরসনে প্রাদেশিক গণ কমিটিকে দ্রুত পরামর্শ প্রদান করে। একই সাথে, এটি প্রকল্প মালিকদেরকে মাসিক ও ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে বিস্তারিত অর্থ বিতরণ পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে, সমাপ্ত প্রকল্পগুলোর যাচাই ও চূড়ান্ত নিষ্পত্তি ত্বরান্বিত করতে এবং ইতোমধ্যে সম্পাদিত কাজের জন্য অর্থ পরিশোধের নথিপত্র গ্রহণ ও সম্পন্ন করতে নির্দেশ দেয়।
এছাড়াও, এই পরিকল্পনাটি সেইসব প্রকল্পের মূলধন পর্যালোচনা ও পুনর্বণ্টন অব্যাহত রাখবে, যেগুলোর ব্যয় নির্বাহের কাজ সম্পন্ন হয়েছে বা যেগুলো বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা কম। এই মূলধন ভালো অগ্রগতি সম্পন্ন এবং উচ্চ মূলধনের প্রয়োজন রয়েছে এমন প্রকল্পগুলোতে স্থানান্তর করা হবে; এবং অর্থ ব্যয়ের ফলাফলের জন্য বিভাগীয় প্রধানদের জবাবদিহিতার আওতায় আনা হবে। তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স এবং পেশাগত দিকনির্দেশনাও জোরদার করা হবে। এর সামগ্রিক লক্ষ্য হলো জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির ১০০% মূলধন ব্যয় করা, বিনিয়োগের কার্যকারিতা সর্বোচ্চ করা এবং ২০২৬ সালের মধ্যে প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্যমাত্রা ও দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখা।
তহবিল বিতরণ ত্বরান্বিত করুন।
 |
| কমরেড ট্রুং ট্রুং সন মিন নগোক কম্যুনের গণ কমিটির চেয়ারম্যান |
২০২৬ সালের প্রথম ছয় মাসে, মিন নগোক কম্যুন জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিয়েছে, এবং ২০২৫ থেকে ২০২৬ সাল পর্যন্ত মোট ৯ বিলিয়ন VND-এর বেশি জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচির তহবিল স্থানান্তর করা হয়েছে। বাস্তবায়নের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার জন্য, কম্যুনের পিপলস কমিটি বিশেষায়িত সংস্থাগুলোকে সমস্ত চলমান প্রকল্প, কাজ এবং দায়িত্ব পর্যালোচনা করার নির্দেশ দেওয়া অব্যাহত রেখেছে; প্রতিটি তহবিলের উৎস এবং প্রকল্পের জন্য একটি নির্দিষ্ট অর্থ বিতরণ রোডম্যাপ তৈরি করতে এবং প্রতিটি বিভাগ ও দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির কর্তব্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে বলেছে। নির্মাণ বিনিয়োগ প্রকল্পগুলোর ক্ষেত্রে, অবশিষ্ট তহবিলের বিতরণ ত্বরান্বিত করার জন্য বিনিয়োগ পদ্ধতি, অর্থপ্রদানের নথি এবং সম্পন্ন কাজের স্বীকৃতি সম্পর্কিত অসুবিধাগুলো সমাধানের উপর মনোযোগ দেওয়া হয়েছিল।
উৎপাদন উন্নয়ন, টেকসই দারিদ্র্য হ্রাস এবং জাতিগত সংখ্যালঘু অধ্যুষিত এলাকার উন্নয়নে সহায়তাকারী প্রকল্পগুলোর জন্য, বিশেষায়িত সংস্থাগুলো সুবিধাভোগীদের নথি সম্পূর্ণ করতে, প্রকল্প বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত করতে, তহবিলের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করতে এবং বাস্তব ফলাফল অর্জনে নির্দেশনা ও সহায়তা জোরদার করছে; পাশাপাশি পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান জোরদার করছে এবং উদ্ভূত যেকোনো অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা দ্রুত মোকাবেলার জন্য বাস্তবায়নের ফলাফল নিয়মিত মূল্যায়ন করছে।
নির্মাণস্থলে ওভারটাইম এবং অতিরিক্ত শিফট।
 |
| মিঃ তা আন ডুং সেচ নির্মাণ যৌথ স্টক কোম্পানি I (বাক নিন) এর প্রতিনিধিরা |
ইরিগেশন কনস্ট্রাকশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানি I বর্তমানে হা জিয়াং ২ ওয়ার্ডে মিয়েন নদীর বাঁধ ও সড়ক প্রকল্প নির্মাণ করছে, যা ৩ কিলোমিটারেরও বেশি দীর্ঘ এবং এতে মোট ১৮১ বিলিয়ন VND-এর বেশি বিনিয়োগ করা হয়েছে। কোম্পানিটি তার জনবল ও যন্ত্রপাতি কেন্দ্রীভূত করে একই সাথে বাঁধের ভিত্তি, রিটেইনিং ওয়াল, ভিত্তি খনন, পাথর চূর্ণীকরণ, ভিত্তির জন্য কংক্রিট ঢালাই এবং রিটেইনিং ওয়াল নির্মাণের মতো বিভিন্ন উপাদান বাস্তবায়ন করছে। এখন পর্যন্ত, নির্মাণ কাজের পরিমাণ চুক্তিমূল্যের ৫০%-এর বেশি সম্পন্ন হয়েছে; যার মধ্যে পানির নিচের অংশ ৯৫%-এর বেশি এবং রিটেইনিং ওয়াল ৮০% সম্পন্ন হয়েছে। বর্তমানে, ঠিকাদার পেভিং স্ল্যাব ঢালাই এবং বাঁধের ঢাল পাকা করার কাজ দ্রুতগতিতে করছে। নির্ধারিত সময়ে (২০২৬ সালে শেষ করার পরিকল্পনা) প্রকল্পটি সম্পন্ন করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হয়ে, কোম্পানিটি মিয়েন নদীর উভয় তীরে ১০টি খননযন্ত্র অবিরামভাবে চালু রেখেছে এবং নির্মাণ কাজের গতি বাড়ানোর জন্য প্রায় ১০০ জন শ্রমিককে ওভারটাইম ও শিফটে কাজ করার জন্য নিযুক্ত করেছে।
উৎস: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/dau-tu/202606/tiep-suc-tang-truong-cd06505/
![[ছবি] বিদ্যালয়গুলো দশম শ্রেণিতে ভর্তি হওয়া শিক্ষার্থীদের জন্য সভার আয়োজন করে এবং পাঠদান পদ্ধতি উপস্থাপন করে।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782368077271_ndo_br_z7970052192242-1ec8daeb77a6eed1a4e9f58c564ddd3e-jpg.webp)
![[ছবি] হো চি মিন সিটি: মা লাং এলাকার চিকেন-রাইস মার্কেটের চেহারা বদলাতে চলেছে](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782377698627_ndo_br_m1-jpg.webp)
![[ছবি] সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি তো লাম ফিলিস্তিনি রাষ্ট্রদূত সাদি সালামাকে গ্রহণ করছেন](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782365384740_a1-bnd-9423-8322-jpg.webp)
