'যথেষ্ট সংগ্রহ করা' থেকে শুরু করে আয়ের উৎসগুলোকে লালন করা পর্যন্ত।

প্রতিকূল অর্থনৈতিক পরিবেশের প্রেক্ষাপটে বাজেট ভারসাম্য রক্ষার চাপ সরকারি অর্থ ব্যবস্থাপনায় একটি নতুন পদ্ধতির দাবি করে।

দৃষ্টান্তমূলক ছবি: ভিএনএ

উন্নয়ন বিনিয়োগ, সামাজিক কল্যাণ এবং জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তার ব্যয় চাহিদা মেটানোর পাশাপাশি, অর্থ খাত টেকসই রাজস্ব উৎসকে সমর্থন, বণ্টন ও লালন করার লক্ষ্যে এবং ব্যবসা ও জনগণের পুনরুদ্ধার ও উন্নয়নে সহায়তার সাথে বাজেটীয় শৃঙ্খলার সমন্বয় সাধনের উদ্দেশ্যে রাজস্ব সংগ্রহের একটি ব্যাপক সমাধান বাস্তবায়ন করছে।

সাম্প্রতিক সময়ে আর্থিক ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হলো শুধুমাত্র রাজস্ব-ব্যবস্থাপনার মানসিকতা থেকে সরে এসে দীর্ঘমেয়াদী রাজস্বের উৎসগুলোকে লালন ও সম্প্রসারণের দিকে মনোনিবেশ করা। বাজেট রাজস্ব এখন আর শুধু একটি তাৎক্ষণিক লক্ষ্য নয়, বরং এটিকে সামগ্রিক আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন কৌশলের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যা প্রবৃদ্ধি, সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা এবং অর্থনীতির প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বৃদ্ধির সাথে সংযুক্ত। অর্থ মন্ত্রণালয়ের ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ অনুযায়ী, আর্থিক শৃঙ্খলা নিশ্চিত করার পাশাপাশি উৎপাদন ও ব্যবসার প্রতিবন্ধকতা দূর করতে হবে; যখন ব্যবসাগুলো দক্ষতার সাথে পরিচালিত হয় এবং মানুষের আয় স্থিতিশীল থাকে, তখন বাজেট রাজস্ব স্বাভাবিক ও টেকসইভাবে প্রসারিত হবে।

২০২৫ সালের অর্থায়ন, বাজেট, বিনিয়োগ ও আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন বিষয়ক কাজের সারসংক্ষেপ এবং অর্থ খাতের ২০২৬ সালের কর্মপরিকল্পনা রূপরেখা প্রদান সংক্রান্ত সাম্প্রতিক সম্মেলনে প্রধানমন্ত্রী ফাম মিন চিন মূল্যায়ন করেছেন যে, রাষ্ট্রীয় বাজেটের রাজস্ব সংগ্রহ নির্ভুল, পর্যাপ্ত এবং সময়োপযোগী ছিল; ২০২৫ সালের ৩১ ডিসেম্বর নাগাদ রাষ্ট্রীয় বাজেটের রাজস্ব প্রায় ২.৬৫ ট্রিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে, যা প্রক্ষেপিত অঙ্কের চেয়ে ৩৪.৭৪%-এর বেশি এবং ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৩০.৩% বৃদ্ধি পেয়েছে; রাজস্ব কাঠামোর মধ্যে প্রায় ৮৬% ছিল অভ্যন্তরীণ রাজস্ব।

এর উপর ভিত্তি করে, অর্থ খাত স্থিতিশীলতা, স্বচ্ছতা, স্পষ্টতা এবং পূর্বাভাসযোগ্যতা অর্জনের লক্ষ্যে আর্থিক ও বাজেটীয় প্রতিষ্ঠান এবং নীতিমালা, বিশেষ করে কর, ফি এবং শুল্ক নীতিমালার ক্রমাগত উন্নতি সাধন করছে। আকস্মিক পরিবর্তন সীমিত করার জন্য প্রবিধানগুলো পর্যালোচনা ও সংশোধন করা হয়, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও ব্যক্তিদের তাদের অর্থায়ন, বিনিয়োগ এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমের জন্য সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা করার সুযোগ তৈরি করে। অর্থনৈতিক সংকটের সময়ে, এই খাতটি সক্রিয়ভাবে কর, ফি এবং শুল্ক মওকুফ, হ্রাস এবং মেয়াদ বৃদ্ধির জন্য বৃহৎ পরিসরের ও সুনির্দিষ্ট প্যাকেজের পরামর্শ দিয়েছে এবং তা বাস্তবায়ন করেছে। শুধুমাত্র ২০২৫ সালেই, কর, ফি, ​​শুল্ক এবং ভূমি খাজনার মওকুফ, হ্রাস এবং মেয়াদ বৃদ্ধির মোট পরিমাণ আনুমানিক ২৫০.৯ ট্রিলিয়ন VND হবে বলে অনুমান করা হচ্ছে; যার মধ্যে মেয়াদ বৃদ্ধির পরিমাণ আনুমানিক ১২২ ট্রিলিয়ন VND এবং মওকুফ ও হ্রাসের পরিমাণ আনুমানিক ১২৮.৯ ট্রিলিয়ন VND।

বাস্তবে, অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানই এই নীতিমালার কার্যকারিতাকে অত্যন্ত প্রশংসা করে। হ্যানয়ের একটি পরিবহন সংস্থার পরিচালক জনাব নগুয়েন নগোক আন বলেছেন যে, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের আস্থা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হলো নীতিগত পরিবর্তনগুলো আগে থেকে অনুমান করার ক্ষমতা। জনাব আন-এর মতে, মূল্য সংযোজন কর এবং জমির ভাড়া কমানোর মতো নীতিগুলো নগদ প্রবাহের জন্য বাস্তবসম্মত সহায়তা প্রদান করেছে, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে উৎপাদন বজায় রাখতে, কর্মসংস্থান নিশ্চিত করতে এবং ধীরে ধীরে ব্যবসায়িক কার্যক্রম পুনরুদ্ধার করতে সাহায্য করছে।

নীতি পরিমার্জনের পাশাপাশি, প্রশাসনিক ও আর্থিক কার্যপ্রণালী সংস্কারকে একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যা ব্যবসায়ী সম্প্রদায় এবং জনগণকে সরাসরি প্রভাবিত করছে। বাজেট আয়-ব্যয়, সরকারি সম্পদ ব্যবস্থাপনা, শুল্ক, কোষাগার ইত্যাদি সম্পর্কিত কার্যপ্রণালীগুলো একটি সুস্পষ্ট ও স্বচ্ছ পদ্ধতিতে পর্যালোচনা, হ্রাস এবং সরলীকরণ করা হচ্ছে। ২০২৫ সালে, অর্থ মন্ত্রণালয় ২০৮টি প্রশাসনিক কার্যপ্রণালী হ্রাস ও সরলীকরণের প্রস্তাব করেছে, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য বার্ষিক প্রায় ১৭.২৯ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং (VND) পরিপালন ব্যয় কমাতে সাহায্য করবে; প্রশাসনিক কার্যপ্রণালী প্রক্রিয়াকরণের মোট সময় ২,০৩৬ দিন কমেছে, যা ৩৪.৯৩% এর সমতুল্য। একই সাথে, মন্ত্রণালয়ের ব্যবস্থাপনার অধীনে থাকা মোট ৩৬৩টি ব্যবসায়িক শর্তের মধ্যে ১২০টি হ্রাস করার প্রস্তাবও করা হয়েছে।

হ্যানয়ের একজন ব্যবসায়ী মিসেস ট্রান থি থু থুই বলেছেন যে, এখন অনেক আর্থিক লেনদেন অনলাইনে করা যায়, ফলে যাতায়াত কমে যায়; এবং সমস্যা দেখা দিলে নির্দিষ্ট নির্দেশনা দেওয়া হয়। স্বচ্ছ পদ্ধতি এবং বন্ধুত্বপূর্ণ আচরণ মানুষকে তাদের আর্থিক দায়বদ্ধতা পূরণের ক্ষেত্রে আরও উদ্যোগী ও আত্মসচেতন হতে সাহায্য করে।

পদ্ধতিগত সংস্কারের পাশাপাশি, আর্থিক খাতের ব্যবস্থাপনার দক্ষতা ও সেবার মান উন্নয়নের জন্য ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করা হয়। তথ্যপ্রযুক্তির দ্রুত প্রয়োগ এবং বাজেট আয়-ব্যয় ও সরকারি সম্পদের ডেটাবেসের উন্নয়ন ও সংযোগ সরকারি আর্থিক ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিতে একটি মৌলিক পরিবর্তন এনেছে। ডিজিটাল রূপান্তর ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও নাগরিকদের সময় ও খরচ বাঁচাতে, সরাসরি যোগাযোগ কমাতে সাহায্য করে এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলোকে তাদের বিশ্লেষণাত্মক, পূর্বাভাস ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা উন্নত করতে, রাজস্ব ক্ষতি মোকাবিলা করতে এবং ন্যায্যতা ও স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে সক্ষম করে।

এছাড়াও, অর্থ খাত সংলাপ সম্মেলন, অনলাইন পরামর্শ চ্যানেল এবং হটলাইনের মাধ্যমে ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও নাগরিকদের সঙ্গে সংলাপ জোরদার করেছে, তাদের কথা শুনেছে এবং সমর্থন জুগিয়েছে। অর্থ কর্মকর্তাদের মানসিকতা ও সেবামূলক মনোভাবের পরিবর্তন—পরিদর্শন থেকে সরে এসে দিকনির্দেশনা, সমর্থন ও অংশীদারিত্বের দিকে—একটি ইতিবাচক পরিবেশ সৃষ্টি করেছে এবং করদাতাদের আস্থা আরও সুদৃঢ় করেছে।

আগামী সময়ে, সহায়তা ও কঠোর ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি, অর্থ খাত প্রযুক্তি ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার প্রয়োগের উপর ভিত্তি করে রাজস্ব ক্ষতি, জালিয়াতি এবং কর ফাঁকি মোকাবেলায় মনোনিবেশ অব্যাহত রাখবে, বিশেষ করে ডিজিটাল অর্থনীতি, ই-কমার্স, রিয়েল এস্টেট, সম্পদ এবং খনিজ সম্পদের মতো উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে, এবং একই সাথে আইন মেনে চলা ব্যক্তিদের কোনো অসুবিধা সৃষ্টি করা থেকে বিরত থাকবে।

অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে, আর্থিক খাতের রাজস্ব আদায়ের সমাধানগুলো চিন্তাভাবনা ও কর্ম উভয় ক্ষেত্রেই স্বল্পমেয়াদী থেকে দীর্ঘমেয়াদী এবং ব্যবস্থাপনা থেকে অংশীদারিত্ব ও উন্নয়ন সৃষ্টির দিকে একটি সুস্পষ্ট পরিবর্তন প্রদর্শন করে। যখন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে অনুকূল পরিবেশ দেওয়া হয় এবং নাগরিকদের ন্যায্য ও স্বচ্ছভাবে সেবা প্রদান করা হয়, তখন বাজেট রাজস্ব টেকসইভাবে পুষ্ট হবে, যা আগামী বছরগুলোতে সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা ও উন্নয়ন বজায় রাখার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি তৈরি করবে।

উৎস: https://baotintuc.vn/kinh-te/tu-thu-duden-nuoi-duong-nguon-thu-20260116093301022.htm