কিছু ব্যাংকে খেলাপি ঋণের পরিমাণ কমেছে।
রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলোর মধ্যে, ভিয়েতনাম ব্যাংক ফর এগ্রিকালচার অ্যান্ড রুরাল ডেভেলপমেন্ট ( এগ্রিব্যাংক )-এর মোট সম্পদ ২.৩ ট্রিলিয়ন VND; মূলধন ২.২ ট্রিলিয়ন VND; এবং অর্থনীতিতে মোট বকেয়া ঋণের পরিমাণ ১.৯২ ট্রিলিয়ন VND-এর বেশি, যার প্রায় ৬৫% হলো কৃষি, গ্রামীণ এলাকা এবং কৃষকদের পুনরুদ্ধার ও উন্নয়নের জন্য প্রদত্ত ঋণ।
এগ্রিব্যাংক নির্ধারিত সময়ের আগেই তার খেলাপি ঋণ (NPL) নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করেছে। এর ব্যালেন্স শীটে খেলাপি ঋণের অনুপাত দাঁড়িয়েছে ১.১৯%, যা বছরের শুরুর তুলনায় ০.৩৯% কম। ব্যাংকটির লক্ষ্য হলো ২০২৫ সালের শেষ নাগাদ এই অনুপাত ১%-এর নিচে রাখা। এই লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হলে, ২০১৩ সালে প্রথম ধাপের পুনর্গঠন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের পর থেকে এটিই হবে এগ্রিব্যাংকের সর্বনিম্ন খেলাপি ঋণের অনুপাত। ‘বিগ ৪’ ব্যাংকগুলোর (ভিয়েতকমব্যাংক, বিআইডিভি , ভিয়েতিনব্যাংক এবং এগ্রিব্যাংক) মধ্যেও এগ্রিব্যাংকের ব্যালেন্স শীটে খেলাপি ঋণের অনুপাত উল্লেখযোগ্যভাবে কম।

যৌথ-মূলধনী বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলোর ক্ষেত্রে, তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে এশিয়া কমার্শিয়াল ব্যাংক ( ACB )-এর বকেয়া ঋণের পরিমাণ ছিল ৬৬৯,১৮৮ বিলিয়ন VND, যা বছরের শুরুর তুলনায় ১৫.২% বেশি এবং এই বৃদ্ধি শিল্পখাতের গড়ের চেয়েও বেশি; এর মধ্যে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানকে দেওয়া ঋণ ২০% বৃদ্ধি পেয়েছে।
এর বাছাইকৃত ঋণদান নীতি এবং ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের ফলে, এসিবি প্রকৃত লাভজনক খাতগুলিতে মূলধন বিনিয়োগ করে – যা সম্পদের গুণমান অক্ষুণ্ণ রেখে টেকসই প্রবৃদ্ধির ভিত্তি স্থাপন করে। খেলাপি ঋণের (গ্রুপ ৩ থেকে গ্রুপ ৫) পরিমাণ ছিল ৭,৩২৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং, যা ২০২৪ সালের শেষের তুলনায় ১৫.৩% হ্রাস পেয়ে খেলাপি ঋণের অনুপাতকে ১.০৯%-এ নামিয়ে এনেছে। এর মধ্যে, খেলাপি হওয়ার উচ্চ ঝুঁকিযুক্ত ঋণ (গ্রুপ ৫ ঋণ) প্রায় ১৮.৭% হ্রাস পেয়ে ৬,৭৪৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং থেকে ৫,৪৮৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ দাঁড়িয়েছে। মধ্যম ও দীর্ঘমেয়াদী ঋণের জন্য ব্যবহৃত স্বল্পমেয়াদী মূলধনের অনুপাতও ২১.৮%-এ কম ছিল।
সাইগন - হ্যানয় কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (এসএইচবি) খেলাপি ঋণ ২%-এর নিচে রাখার লক্ষ্যে তা কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করে। মূলধন পর্যাপ্ততার অনুপাত (সিএআর) ১২%-এর উপরে রয়েছে। তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে, এসএইচবি-র মোট সম্পদ ৮৫২,৬৯৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের শেষের তুলনায় ১৪% বৃদ্ধি পেয়েছে; বকেয়া ঋণ প্রায় ৬১৬,৬০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা ২০২৫ সালের শুরুর তুলনায় ১৫% বৃদ্ধি পেয়েছে।
একইভাবে, আন বিন কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (এবিব্যাংক)-এর ক্ষেত্রে খেলাপি ঋণ ২৩% হ্রাস পেয়ে ২,৮৩০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ দাঁড়িয়েছে, যা তিনটি ঋণ বিভাগেই হ্রাস পেয়েছে। এর ফলে খেলাপি ঋণের অনুপাত ৩.৭৪% থেকে কমে ২.৬৩%-এ নেমে এসেছে (যা ৩, ৪ এবং ৫ নম্বর বিভাগের ঋণকে মোট বকেয়া গ্রাহক ঋণ দ্বারা ভাগ করে গণনা করা হয়েছে)। এবিব্যাংকের মোট সম্পদ ১৬% বৃদ্ধি পেয়ে ২,০৪,৫৭৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যার মধ্যে গ্রাহক ঋণ ৯% বৃদ্ধি পেয়ে ১,০৭,৫৭৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং হয়েছে।
মূল ব্যাংক এবং এর সদস্য কোম্পানিগুলো উভয়ের অবদানের ফলে, ভিয়েতনাম প্রসপারিটি কমার্শিয়াল ব্যাংক (ভিপি ব্যাংক)-এর সমন্বিত ঋণের পরিমাণ ২০২৫ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে প্রায় ৯১২,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা বছরের শুরুর তুলনায় ২৮.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।
সুনির্দিষ্টভাবে, ব্যাংকটির ব্যক্তিগত ঋণের পরিমাণ ৮১৩,০০০ বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে। ভিপি ব্যাংক তার সমন্বিত খেলাপি ঋণের অনুপাত কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করে তা ৩%-এর নিচে নামিয়ে এনেছে; ব্যক্তিগত খেলাপি ঋণের অনুপাত ২.২৩%-এ তার উন্নতির ধারা অব্যাহত রেখেছে। নয় মাস পর, ঝুঁকি-ব্যবস্থাপিত ঋণ থেকে সমন্বিত আদায়ের পরিমাণ প্রায় ২,৯০০ বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে, যা পূর্ববর্তী ত্রৈমাসিকের তুলনায় ২০২৫ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে ২৯.৭% বৃদ্ধি পেয়েছে।
অন্যদিকে, লক ফাত কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (এলপিব্যাংক)-এর খেলাপি ঋণ ৩২.৪% বৃদ্ধি পেয়ে ৬,৯৬১ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ দাঁড়িয়েছে, যার ফলে খেলাপি ঋণের অনুপাত ১.৫৮% থেকে বেড়ে ১.৭৯% হয়েছে (ক্যাটাগরি ৩, ৪ এবং ৫-এর মোট ঋণকে গ্রাহকদের মোট বকেয়া ঋণ দিয়ে ভাগ করে)। তবে, এই অনুপাতটি এখনও নির্ধারিত সীমার চেয়ে কম।
২০২৫ সালের প্রথম তিন ত্রৈমাসিকে এলপিব্যাংকের মোট সম্পদ ৬.১% বৃদ্ধি পেয়ে ৫৩৯,১৪৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে; গ্রাহকদের বকেয়া ঋণ ১৭% বৃদ্ধি পেয়ে ৩৮৭,৮৯৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ দাঁড়িয়েছে, যার মধ্যে ব্যক্তি ও পরিবার গ্রাহকদের ঋণ মোট গ্রাহক ঋণের প্রায় ৪২% এবং ২০২৫ সালের শেষের তুলনায় ১৫% বৃদ্ধি পেয়ে এর বকেয়া ঋণের পরিমাণ ১৬১,৬০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং ছাড়িয়ে গেছে। গ্রাহক আমানত ১৫.২% বৃদ্ধি পেয়ে ৩২৬,১৭৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে।
এলপিব্যাংকের মতোই, ভিয়েতনাম টেকনোলজিক্যাল অ্যান্ড কমার্শিয়াল ব্যাংক (টেককমব্যাংক)-এর খেলাপি ঋণের পরিমাণ বছরের শুরুর তুলনায় ২৫.৬% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে খেলাপি ঋণের অনুপাত (গ্রুপ ৩, ৪ এবং ৫-এর ঋণকে মোট বকেয়া গ্রাহক ঋণ দ্বারা ভাগ করে গণনা করা হয়) সামান্য বেড়ে ১.১৬% হয়েছে।
চতুর্থ ত্রৈমাসিকে খেলাপি ঋণের পরিমাণ আরও উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।
এখন থেকে বছরের শেষ পর্যন্ত করা পূর্বাভাস অনুযায়ী, ২০২৫ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকে খেলাপি ঋণের অনুপাত আরও তীব্রভাবে হ্রাস পেতে পারে, যা গত বছরের একই সময়ে পূর্বাভাসিত 'বৃদ্ধির' বিপরীত।
ইউয়ান্তা ভিয়েতনাম সিকিউরিটিজ কোম্পানির ব্যক্তিগত গ্রাহক গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের পরিচালক এবং বিশেষজ্ঞ নগুয়েন থে মিন-এর মতে, মন্দ ঋণ এখনও প্রধানত দুটি খাতে কেন্দ্রীভূত: রিয়েল এস্টেট এবং ভোক্তা ঋণ।
আবাসন খাতে, গত বছরের তুলনায় খেলাপি ঋণের অনুপাত কমলেও, ২০২২ থেকে বর্তমান পর্যন্ত খেলাপি ঋণ পুরোপুরি দূর হয়নি, কেবল ধীরে ধীরে নিম্নমুখী প্রবণতা দেখাচ্ছে। মূল সমস্যা হলো, প্রকল্প ব্যবস্থাপনার অগ্রগতি এখনো বাস্তবায়িত হয়নি, যার ফলে খেলাপি ঋণের চাপ অব্যাহত রয়েছে।
এছাড়াও, সম্প্রতি ভোক্তা ঋণে খেলাপি ঋণের পরিমাণ বৃদ্ধি পাচ্ছে। তবে এটি একটি অনিবার্য বাস্তবতা, কারণ ব্যাংকগুলো ঋণ প্রদান বাড়ালে খেলাপি ঋণের চাপও বৃদ্ধি পায়।
অন্যান্য অনেক বিশেষজ্ঞ আশা করছেন যে, রিয়েল এস্টেট বাজারের পুনরুদ্ধার এবং গ্রাহকদের ঋণ পরিশোধের সক্ষমতা বৃদ্ধিতে সহায়ক নীতিমালার ওপর ভিত্তি করে ব্যাংকগুলোর খেলাপি ঋণের (এনপিএল) হার উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হবে এবং এই ধারায় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন ও বৃহৎ বেসরকারি ব্যাংকগুলো নেতৃত্ব দেবে।
ভিয়েতনামের স্টেট ব্যাংকের গভর্নর নগুয়েন থি হং বলেছেন যে, স্টেট ব্যাংক সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং আন্তর্জাতিক ও অভ্যন্তরীণ আর্থিক ও মুদ্রা বাজার নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ অব্যাহত রাখবে এবং পূর্বাভাসের মান উন্নত করবে, যাতে নতুন পরিস্থিতির সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম ও সক্রিয়, নমনীয় এবং কার্যকর মুদ্রানীতি ব্যবস্থাপনা নীতি ও সমাধান প্রণয়ন করা যায়, যা নির্ধারিত মুদ্রানীতির উদ্দেশ্য অর্জনে অবদান রাখবে।
আগামী সময়ে, ভিয়েতনামের স্টেট ব্যাংক ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলোকে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অনুমোদিত দুর্বল এবং বিশেষ নিয়ন্ত্রণাধীন ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যবস্থাপনা/পুনর্গঠনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিতে নির্দেশ দিয়েছে, বিশেষ করে ব্যাংকগুলোর বাধ্যতামূলক হস্তান্তরের পরিকল্পনা; খেলাপি ঋণের ব্যবস্থাপনা ত্বরান্বিত করা, ঋণের গুণমান উন্নত করা এবং নতুন খেলাপি ঋণের উদ্ভব প্রতিরোধ ও হ্রাস করা।
উৎস: https://hanoimoi.vn/ty-le-no-xau-co-the-giam-manh-723285.html






মন্তব্য (0)