২০১০ সালে একটি নতুন কর্মসংস্কৃতি তৈরির উচ্চাকাঙ্ক্ষা নিয়ে প্রতিষ্ঠিত, WeWork বিস্ফোরিত হয় এবং মাত্র ৯ বছরের মধ্যে পতন ঘটে এবং মহামারীর পরে পুনরুদ্ধার করতে পারেনি।
২০১৮ সালের শেষের দশ দিন আগে, WeWork-এর ৬০ মিলিয়ন ডলারের গালফস্ট্রিম জেটটি নিউ ইয়র্ক থেকে হাওয়াইয়ের উদ্দেশ্যে যাত্রা করে। এতে সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যাডাম নিউম্যান এবং ২০ বিলিয়ন ডলারের একজন গোপন কর্মকর্তা ছিলেন। এটি ছিল প্রজেক্ট ফরটিটিউড, যেখানে সফটব্যাংকের সিইও মাসায়োশি সন তার বিনিয়োগ ১০ বিলিয়ন ডলারে উন্নীত করবেন এবং নিউম্যান ছাড়া প্রতিটি বিনিয়োগকারীর বেশিরভাগ শেয়ার আরও ১০ বিলিয়ন ডলারে কিনবেন।
এই পরিকল্পনা নিশ্চিত করেছিল যে WeWork প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে নিউম্যান পরিবারের নিয়ন্ত্রণে থাকবে, যার সমর্থনে একজন গভীর পকেটস্থ বিনিয়োগকারী থাকবেন যার দৃষ্টিভঙ্গি ক্রমবর্ধমান উচ্চাভিলাষী। কিন্তু এক বছরের মধ্যেই, গাল্ফস্ট্রিম বিক্রির জন্য প্রস্তুত হয়ে যায়, নিউম্যান অফিস থেকে বেরিয়ে যায় এবং WeWork-এর মূল্য সাতগুণ কমে যায়।
কোভিড-১৯ মহামারী এবং পরবর্তীতে ব্যবসা বাঁচানোর ব্যর্থ প্রচেষ্টার পর, WeWork বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার ঋণে ডুবে যায় এবং বন্ডের সুদের পরিশোধে দেরি করে। নভেম্বরের শুরুতে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল জগতের কোটি কোটি ডলারের মূল্যবান এক প্রিয়জনের কাছ থেকে WSJ রিপোর্ট করেছিল যে এই স্টার্টআপটি দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করার প্রস্তুতি নিচ্ছে। WeWork-এর কী হল?
' পৃথিবী বদলের' স্বপ্ন
২০১০ সালে, অ্যাডাম নিউম্যান এবং মিগুয়েল ম্যাককেলভে তাদের স্টার্টআপ গ্রিন ডেস্ক বিক্রির অর্থ ব্যবহার করে WeWork-এর সহ-প্রতিষ্ঠা করেন। তাদের লক্ষ্য ছিল একটি "ভৌত সামাজিক নেটওয়ার্ক" তৈরি করা যা ফ্রিল্যান্সার এবং গৃহকর্মীদের আকৃষ্ট করতে পারে।
WeWork-এর ব্যবসায়িক মডেল হল অফিস ভবন (অথবা পৃথক মেঝে) দীর্ঘমেয়াদী লিজ দেওয়া এবং তারপর ভাড়ার জন্য সংস্কার করা। কেবল নমনীয় এবং স্বল্পমেয়াদী আসন প্রদানই নয়, তারা বিলাসবহুল, আধুনিক স্থান, সম্প্রদায়ের মিথস্ক্রিয়া, বিনোদন এবং খাবারের জন্য সুবিধাজনক পরিষেবা দিয়ে গ্রাহকদের আকর্ষণ করার পরিকল্পনা করে।
সারাদিন কম্পিউটার স্ক্রিনের দিকে তাকিয়ে থাকার চেয়ে জীবন কি আরও আকর্ষণীয় হতে পারে, তা নিয়ে ভাবছেন তরুণরা, WeWork তাদের জন্য বিয়ার, পিনবল টেবিল এবং ধ্যান কক্ষ অফার করে। নিউম্যান সর্বত্র একটি নতুন কর্মসংস্কৃতি তৈরি এবং আরও অনেক কিছুর প্রচার করেন। "আমরা এখানে পৃথিবী পরিবর্তন করতে এসেছি। এর চেয়ে বেশি আমার আর কিছু করার নেই," তিনি একবার বলেছিলেন।
১২ এপ্রিল, ২০১৮ তারিখে চীনের সাংহাইয়ে অ্যাডাম নিউম্যান। ছবি: রয়টার্স
তত্ত্বগতভাবে, স্থান ভাড়া এবং পরিষেবা পরিচালনার খরচ ভাড়াটেদের কাছ থেকে নেওয়া ভাড়ার চেয়ে কম হবে বলে আশা করা হয়েছিল, যা WeWork-কে লাভবান হতে সাহায্য করবে। বেশিরভাগ স্টার্টআপের মতো যাদের প্রথম বছরগুলিতে "অর্থ পোড়ানো" প্রয়োজন, নিউম্যান নতুন মডেলের সুবিধা এবং $2,000 বিলিয়ন কো-ওয়ার্কিং মার্কেটের সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করেছেন - যা দ্য গার্ডিয়ান পরে বলেছিল যে এটি অতিরঞ্জিত ছিল - পুঁজি আকর্ষণ করার জন্য।
তিনি সবসময় বলতেন যে, সফটব্যাংকের সিইও মাসায়োশি সন মাত্র ২৮ মিনিট সময় নিয়ে WeWork-এ বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেন। ২০১৭ সালে, সফটব্যাংক এবং ভিশন ফান্ড এই স্টার্টআপে ৪.৪ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে যার মূল্য ২০ বিলিয়ন ডলার। ২০১৮ সালের মধ্যে, সফটব্যাংক আরও ৪.২৫ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি ব্যক্ত করে, যার ফলে WeWork বিশ্বের শীর্ষ ইউনিকর্ন (১ বিলিয়ন ডলার বা তার বেশি মূল্যের স্টার্টআপ) এর মধ্যে একটি হয়ে ওঠে।
মূল্যায়নের 'বুদবুদ' ফেটে যায়
প্রশ্ন ইতিমধ্যেই তৈরি হচ্ছিল। ২০১৭ সালে, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল ২০ বিলিয়ন ডলারের একটি স্টার্টআপ সম্পর্কে সন্দিহান ছিল যারা মূলত অফিস স্পেস ভাড়া দিচ্ছিল। বেসরকারি তহবিল রাউন্ডে ৪৭ বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন, অথবা মরগান স্ট্যানলির "বিশাল" ১০০ বিলিয়ন ডলারের ভবিষ্যদ্বাণীর কথা তো বাদই দিলাম।
এই চাকচিক্য বেশিদিন স্থায়ী হয়নি। ২০১৮ সালে, যখন WeWork কয়েকশ মিলিয়ন ডলার ধার করার জন্য বন্ড মার্কেট ব্যবহার করে, তখন তাদের আর্থিক অবস্থা সম্পর্কে আরও তথ্য প্রকাশ করতে হয়। নথিপত্রে দেখা গেছে যে ২০১৭ সালে WeWork ৮৮৩ মিলিয়ন ডলার হারিয়েছে, যদিও তাদের রাজস্ব ছিল প্রায় ৮৮৬ মিলিয়ন ডলার। ফাইন্যান্সিয়াল টাইমসের একটি ফাঁস প্রতিবেদনে জানা গেছে যে পরের বছর, কোম্পানিটি প্রায় ১.৮ বিলিয়ন ডলারের রাজস্বের পরিবর্তে ১.৯ বিলিয়ন ডলার হারিয়েছে।
২০১৯ সালের মধ্যে, WeWork JPMorgan Chase কে ছাড়িয়ে নিউ ইয়র্কের বৃহত্তম বাণিজ্যিক ভাড়াটে হয়ে ওঠে এবং লন্ডনে ব্রিটিশ সরকার ছাড়া অন্য কারও চেয়ে বেশি বর্গফুট নিয়ন্ত্রণ করে। কিন্তু বিনিয়োগকারীরা এর নড়বড়ে আর্থিক ভিত্তি নিয়ে প্রশ্ন তোলেন। সেই অক্টোবরে, বিনিয়োগকারীরা এর শেয়ার কিনতে অনিচ্ছুক হওয়ায় কোম্পানিটি তার IPO পরিকল্পনা প্রত্যাহার করে নেয়। ব্যাংকগুলিও WeWork কে ঋণ দিতে অনিচ্ছুক ছিল।
এই সমস্ত কিছুর মধ্যে, নিউম্যান ছিলেন নিউম্যান। তার ব্যক্তিগত বিমান ভ্রমণে সীমান্তের বাইরে গাঁজা পাঠানোর অভিযোগ ছিল। তার স্ত্রী যদি অস্বস্তি বোধ করেন তবে তিনি কর্মীদের বরখাস্ত করতে পারতেন, এবং কোম্পানিটি একটি সঙ্গীত পরিবেশনার মাধ্যমে একটি বরখাস্ত সভা শেষ করে।
২০১৯ সালের জানুয়ারীতে WeWork-এর সর্বোচ্চ মূল্য ৪৭ বিলিয়ন ডলার থেকে কমে সেই বছরের শেষের দিকে ৭ বিলিয়ন ডলারে নেমে আসে যখন জাপানের SoftBank এটি অধিগ্রহণ করে। তারা হাজার হাজার কর্মচারীকে ছাঁটাই করে। নিউম্যান পদত্যাগ করেন এবং SoftBank-এর কাছে শেয়ার বিক্রি এবং নগদ অর্থ প্রদান থেকে ৭০০ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি অর্থ পেয়েছিলেন।
২০১৩ - ২০২০ সালে WeWork এর মূল্যায়নের ওঠানামা, ২০১৯ সালে সর্বোচ্চ মূল্য নির্ধারণ, আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি থেকে অনুমান করা হয়েছে $৮ - $১০৪ বিলিয়ন। গ্রাফিক্স: FT
২০১৯ সালের ব্লুমবার্গ বিশ্লেষণ অনুসারে, ওয়েওয়ার্ককে ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট প্রিয় থেকে অপ্রচলিত করে তুলেছে, যা বৃদ্ধি এবং পতনের যেকোনো ধরণে অভূতপূর্ব, এবং বিনিয়োগকারীদের স্বাভাবিক উদ্বেগের বাইরেও, যেমন ভবিষ্যতের নগদ প্রবাহ।
বিশ্লেষণে যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে, WeWork-এর পতন কেবল বিমূর্তভাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, ঠিক যেমনভাবে প্রতিষ্ঠাতা নিউম্যান বিনিয়োগকারীদের এতে কোটি কোটি ডলার বিনিয়োগ করতে রাজি করান। এটা স্বীকার করতেই হবে যে নিউম্যান এমন একটি স্টার্টআপের দৃষ্টিভঙ্গি বিক্রি করতে সক্ষম হয়েছিলেন যা বিশ্বকে আধিপত্য বিস্তার করতে পারে, এমন একটি কোম্পানি নয় যা ভাগ করে অফিস ভাড়া করে।
কোভিড-১৯ এর পরে সংগ্রাম
নিউম্যান রাজবংশের পতনের পর, সন্দীপ মাথরানি ২০২০ সালের ফেব্রুয়ারিতে দায়িত্ব গ্রহণ করেন। মিঃ মাথরানির অধীনে, WeWork ২০২১ সালের অক্টোবরে একটি বিশেষ উদ্দেশ্য অধিগ্রহণ কোম্পানি (SPAC) এর সাথে একীভূতকরণের মাধ্যমে জনসাধারণের কাছে পৌঁছে।
কোভিড-১৯ ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ে, যার ফলে প্রযুক্তি শিল্পে অর্থনৈতিক মন্দা এবং চাকরি ছাঁটাইয়ের আশঙ্কা তৈরি হয়, যার ফলে কো-ওয়ার্কিং স্পেসের চাহিদার উপর প্রভাব পড়ে। বৃহত্তর প্রেক্ষাপটে, মহামারীর পরে অফিস ভাড়া বাজার সংগ্রাম করে কারণ কর্মীরা অফিসে ফিরে যেতে অনিচ্ছুক ছিলেন।
হারগ্রিভস ল্যান্সডাউনের মুদ্রা ও বাজারের প্রধান সুসান্না স্ট্রিটার বলেন, মহামারীর আগেই WeWork দুর্বলতার লক্ষণ দেখাচ্ছিল, বিশাল লোকসান এবং ঋণের স্তূপ জমে উঠছিল। "কিন্তু কোভিড সংকট ইতিমধ্যেই ভঙ্গুর ব্যবসায়িক মডেলের উপর মূল্য চাপিয়ে দিয়েছে," তিনি বলেন।
এই প্রতিকূল পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে, WeWork এই বছরের শুরুতে মন্দা কাটিয়ে ওঠার জন্য তার আর্থিক অবস্থা শক্তিশালী করার চেষ্টা করেছিল। মার্চ মাসে, এটি সফটব্যাঙ্কের পাশাপাশি কিং স্ট্রিট ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্ট এবং ব্রিগেড ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্ট সহ বেশ কয়েকটি প্রধান ওয়াল স্ট্রিট ঋণদাতাদের সাথে ঋণ পুনর্গঠন চুক্তিতে সম্মত হয়েছিল।
সফটব্যাংক প্রায় ১.৬ বিলিয়ন ডলার ঋণের পরিবর্তে নতুন ঋণ এবং উইওয়ার্কের ইকুইটির মিশ্রণ ব্যবহার করতে সম্মত হয়। এই লেনদেনের ফলে কোম্পানির ঋণ ১.৫ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি কমে যায়।
সেই চুক্তির অংশ হিসেবে, WeWork সফটব্যাংকের রাজীব মিশ্র তহবিল, ওয়ান ইনভেস্টমেন্ট ম্যানেজমেন্ট থেকে একটি বিনিয়োগও পেয়েছে, যা উচ্চ-ফলনশীল ঋণের ক্ষেত্রে প্রায় $500 মিলিয়ন প্রদান করেছে। "লেনদেনে সংগৃহীত এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নতুন অর্থায়ন WeWork-এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে সম্পূর্ণরূপে তহবিল সরবরাহ করবে এবং পর্যাপ্ত তরলতা প্রদান করবে বলে আশা করা হচ্ছে," কোম্পানিটি সেই সময়ে বলেছিল।
২০১৯ সালের অক্টোবরে লন্ডন, যুক্তরাজ্যে একটি WeWork শাখা। ছবি: ব্লুমবার্গ
কিন্তু মে মাসে, একটি আর্থিক পুনর্গঠনের তত্ত্বাবধানের পর, মিঃ মাথরানি হঠাৎ করে তার পদত্যাগের ঘোষণা দেন। আগস্টের মধ্যে, WeWork তাদের টিকে থাকার ক্ষমতা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করতে থাকে কারণ তারা ক্রমাগত অর্থ হারাতে থাকে এবং তাদের নগদ অর্থ শেষ হয়ে যায়।
বছরের প্রথম ছয় মাসে কোম্পানিটি ৫৩০ মিলিয়ন ডলার পুড়িয়েছে এবং সিকিউরিটিজ ফাইলিং অনুসারে, তাদের কাছে প্রায় ২০৫ মিলিয়ন ডলার নগদ রয়েছে। এদিকে, ঋণের খরচ বৃদ্ধি এবং অফিস লিজিং সমস্যার মধ্যে, তাদের দীর্ঘমেয়াদী ঋণের পরিমাণ ২.৯ বিলিয়ন ডলার এবং ভাড়ার পরিমাণ ১৩ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি।
বোর্ড সেই সময় বলেছিল যে "এই লোকসানের ফলে সদস্যদের প্রস্থানের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে.... এবং কোম্পানির চলমান উদ্বেগ হিসেবে চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা নিয়ে যথেষ্ট সন্দেহ রয়েছে।"
তাই WeWork তারল্য এবং লাভজনকতা উন্নত করার জন্য পদক্ষেপগুলি রূপরেখা দিয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে লিজের শর্তাবলী পুনর্গঠন এবং পুনর্বিবেচনা করে খরচ কমানো, সদস্যপদ পরিবর্তন কমিয়ে রাজস্ব বৃদ্ধি করা এবং নতুন বিক্রয় বৃদ্ধি করা। কোম্পানিটি বলেছে যে তারা বন্ড, শেয়ার ইস্যু বা সম্পদ বিক্রির মাধ্যমে অতিরিক্ত মূলধন চাইবে।
এছাড়াও, এই মাসে, পরিচালনা পর্ষদের তিনজন সদস্য প্রশাসন এবং কৌশলগত দিকনির্দেশনা নিয়ে বড় ধরনের মতবিরোধের কারণে পদত্যাগ করেছেন। ঋণদাতাদের সাথে আলোচনাকারী হিসেবে কাজ করার জন্য আর্থিক পুনর্গঠনে দক্ষতা সম্পন্ন চারজন নতুন পরিচালককে নিযুক্ত করা হয়েছে।
পরিস্থিতি ভালো দেখাচ্ছে না। এই বছর এখন পর্যন্ত WeWork-এর শেয়ার ৯৬% কমেছে। জুন পর্যন্ত, কোম্পানিটির ৩৯টি দেশে ৭৭৭টি অবস্থান ছিল, যার মধ্যে ৩০% মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ছিল। কোম্পানিটিকে এই বছরের দ্বিতীয়ার্ধ থেকে শুরু করে ২০২৭ সালের শেষ পর্যন্ত আনুমানিক ১০ বিলিয়ন ডলার ভাড়া পরিশোধ করতে হবে এবং ২০২৮ সাল থেকে আরও ১৫ বিলিয়ন ডলার ভাড়া পরিশোধ করতে হবে।
নভেম্বরের প্রথম দিকে, WSJ সূত্র জানিয়েছে যে WeWork আগামী সপ্তাহের প্রথম দিকে অধ্যায় 11 দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করতে পারে, যা কোম্পানির কার্যক্রম এবং ঋণ পুনর্গঠনের পথ প্রশস্ত করবে। আইন অনুসারে, পুনর্গঠন পরিকল্পনাটি দেউলিয়া আদালত এবং ঋণদাতাদের দ্বারা অনুমোদিত হতে হবে।
কিন্তু WeWork কীভাবে রূপান্তরিত হবে তা আরেকটি প্রশ্ন। স্টার্টআপটি সর্বদা নিজেকে "সম্পদ আলো" হিসাবে বর্ণনা করেছে, যার অর্থ এটির কাছে অনেক ভৌত সম্পদ নেই। এটি WeWork কে দুটি উপায়ে সত্যিই বিঘ্নিত করে তুলেছে।
প্রথমত, কেনা বা নির্মাণের পরিবর্তে ভাড়া নিয়ে, তারা দ্রুত তাদের নেটওয়ার্ক বৃদ্ধি করতে পারে, যতক্ষণ না তাদের ভাড়া পরিশোধ করার জন্য পর্যাপ্ত মূলধন থাকে। দ্বিতীয়ত, বিপণনের চেয়েও বেশি, তারা প্রকৃতপক্ষে স্থান নকশা এবং কর্মপরিবেশের সুবিধাগুলি ব্যবহার করে গ্রাহকদের আকৃষ্ট করে, তারা ফ্রিল্যান্সার হোক বা দ্রুত বর্ধনশীল কোম্পানি যারা ঐতিহ্যবাহী উপায়ে তাদের অফিস সম্প্রসারণের সামর্থ্য রাখে না।
কিন্তু "সম্পদ আলোক" এর একটি খারাপ দিকও রয়েছে। নিউ ইয়র্ক বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থ বিভাগের অধ্যাপক অশ্বথ দামোদরন শুরু থেকেই WeWork-এর ব্যবসায়িক মডেল নিয়ে সন্দিহান ছিলেন। "ভালো সময়ে, আপনি আপনার ভবনটি পূরণ করেন। খারাপ সময়ে, তারা চলে যায়, এবং আপনার কাছে একটি খালি ভবন এবং একটি বন্ধক থাকে," তিনি বলেন।
ফিয়েন আন ( সংশ্লেষণ )
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক
মন্তব্য (0)