



Při návštěvě policejního oddělení města Hanoj lze snadno vycítit nejen významné změny v restrukturalizované organizaci, ale i konkrétní transformace v každodenním životě občanů. Digitální transformace již není jen konceptem na papíře, ale je přítomna v každém administrativním postupu, každé veřejné službě a každé interakci mezi občany a policií. Spolu s vynikajícími výsledky v zajišťování bezpečnosti a pořádku se stále více potvrzuje image oddaných hanojských policistů, kteří jsou blízko lidem a využívají spokojenost veřejnosti jako měřítko své práce.

Hanoj, jakožto přední lokalita v zemi, čelila také obrovskému pracovnímu zatížení v procesu reorganizace svého administrativního aparátu. Během celého procesu restrukturalizace podle nového modelu však hanojské policejní oddělení absolutně zajistilo nepřetržitý a hladký provoz; zabránilo jakémukoli přerušení úkolů, vyhnulo se mezerám v bezpečnosti a udržování pořádku a zabránilo vzniku ohnisek ohnisek nebo neočekávaných situací. Tyto výsledky byly uznány a vysoce oceněny místním stranickým výborem, vládou, podnikatelskou komunitou i lidmi.

Podle Nguyen Trung Tue, tajemníka stranického výboru a předsedy Lidové rady obce An Khanh (Hanoj), po zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy od 1. července 2025 obec An Khanh rychle reorganizovala svou strukturu a zajistila synchronizovaný a hladký provoz v souladu s pokyny ústřední vlády a města. Během tohoto procesu policie obce An Khanh jednoznačně sehrála klíčovou roli v zajišťování bezpečnosti a pořádku. Všechny incidenty byly přijaty a promptně vyřešeny; bezpečnostní a pořádková situace ve vesnicích a obytných oblastech zaznamenala mnoho pozitivních změn, které lidem přinesly klid v práci, výrobě i každodenním životě. Zejména mnoho oblastí a oborů s potenciálně složitými situacemi, jako je zajištění bezpečnosti potravin v řemeslné vesnici La Phu nebo řízení podmíněných obchodních aktivit souvisejících se společenskými neřestmi ve vesnici Phuong Quan, bylo s podporou ředitelství městské policie v Hanoji a dalších profesionálních jednotek efektivně transformováno.
Z obchodního hlediska se pan Dao Tuan Diep, ředitel akciové společnosti DTC Interior Architecture (Hanoj), domnívá, že dvoustupňový policejní systém vytvořil pozitivní posun v investičním a stavebním prostředí. Podle něj jsou postupy týkající se bezpečnosti a pořádku, zejména schvalování požární bezpečnosti a zabezpečení na staveništích, řešeny rychleji; incidenty ovlivňující bezpečnost a pořádek na projektech nebo pozemkové spory řeší policejní síly na úrovni obcí velmi rychle, což pomáhá podnikům udržovat postup výstavby a minimalizovat riziko zpoždění.
Paní Nguyen Thi Bich Hang (70 let, bytová skupina 6, Mo Lao, Ha Dong), která má přímý prospěch ze změn v novém modelu, uvedla, že když byl poprvé zaveden dvoustupňový systém místní samosprávy, mnoho lidí se stále obávalo vyřizování administrativních postupů. Po více než roce implementace, zejména ve spojení s digitální transformací a administrativní reformou, však lidé zjistili, že postupy na policejní stanici v daném okrese jsou vyřizovány rychleji, pohodlněji a efektivněji. Orientace na lidi, odpovědnost a obětavost policistů pomohly lidem rychle se přizpůsobit novému modelu a posílily důvěru a konsenzus mezi lidmi.




Podle pana Le Viet Bac Anha, místopředsedy Lidového výboru okresu Tu Liem, po více než roce zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy policejní sbor okresu rychle stabilizoval svou organizační strukturu a efektivně sehrál klíčovou roli v poradenství stranickému výboru a vládě ohledně zajištění bezpečnosti a pořádku v oblasti, čímž přispěl k vytvoření stabilního prostředí, které slouží socioekonomickému rozvoji lokality.
Úspěchy hanojské městské policie jsou objektivním důkazem účinnosti nového organizačního modelu; zároveň dále potvrzují správnost politiky reformy organizační struktury a vytvářejí základ pro pokračování hanojské policie v budování efektivního, účinného a efektivního aparátu, který splňuje požadavky úkolů v nové etapě rozvoje země a hlavního města.
Hanoj, jakožto specifická městská oblast země, rozhodně zavedla politiku reorganizace administrativních jednotek a zavedení dvoustupňového systému místní samosprávy. Město dokončilo reorganizaci , snížilo počet obcí, obvodů a měst z 526 na 126 (snížení o 76 %) a zároveň ukončilo činnost 30 okresů a měst . Tím se oficiálně přechází z třístupňového na dvoustupňový model místní samosprávy, čímž se vytváří důležitý základ pro zlepšení efektivity a účinnosti státní správy a kvality veřejných služeb v nové fázi rozvoje.


Saigonská čtvrť, založená 1. července 2025 sloučením městské části Ben Nghe a částí městské části Da Kao a městské části Nguyen Thai Binh, se rychle stala „srdcem“ Ho Či Minova Města. Toto zvláštní postavení také kladlo větší odpovědnost na místní policii při udržování bezpečnosti, pořádku a službě lidem.
Aby policie v okrese Saigon splnila požadavky nového modelu, je průkopníkem v oblasti administrativní reformy s moderním „jednotným kontaktním místem“ a využitím robotů, kteří pomáhají s vyhledáváním postupů. Podle podplukovníka Nguyen Duc Du, velitele policie v okrese Saigon, jsou všichni policisté multidisciplinární, ovládají profesionální postupy a upřednostňují službu lidem. Postupně se silně přeorientovávají od manažerského myšlení k administrativě orientované na služby.


V centru komplexních služeb jsou spokojené úsměvy lidí jasným důkazem účinnosti nového modelu. Paní Le Thanh Xuan (narozená v roce 1959) uvedla, že ačkoliv není technicky zdatná, policisté jí poskytli specializované vedení, takže proces obnovení občanského průkazu dokončila během několika minut. Paní Pham Thi Hien se také podělila o to, že zpočátku nebyla s procesem ověřování svého bydliště pomocí elektronického kiosku obeznámena, ale díky podpoře policistů se s ním rychle zorientovala. Podle ní je současný postup mnohem rychlejší a pohodlnější než dříve.
Pozorování v okrsku Tan Thoi Hiep ukazují, že ihned po reorganizaci podle nového modelu policejní sbor v tomto okrsku rychle stabilizoval svou činnost a zavedl řadu řešení k zajištění bezpečnosti a pořádku. Duch služby lidu, který projevují policisté a vojáci, se projevuje nejen v administrativních reformách, ale také v ohrožení, kdy ochotně chrání životy a majetek lidí.
Obraz kapitána Huynh Tuan Kieta, jak se brzy ráno 12. dubna vrhá do kouře a plamenů, aby zachránil třináctiměsíční dívku z požáru na ulici Nguyen Thi Thoi, se pro mnohé stal dojemným okamžikem. Podle paní Dinh Thi Hang (narozené v roce 1968) se policisté a hasiči navzdory prudkým požárům postavili nebezpečí, aby zachránili životy a ochránili životy a majetek lidí.

Vrcholem Ho Či Minova Města je model „Digitální občanské servisní stanice“, který byl zaveden do obytných oblastí a integruje mnoho zařízení pro služby lidem. Paní Luong Ngoc Huyen (narozena v roce 1956, bydlí v městské části Go Vap), která má zkušenosti s městskou oblastí Cityland Park Hills, uvedla, že navzdory svému věku snadno využívá digitální administrativní a zdravotnické služby díky specializovanému vedení. „Všechno se dá vyřídit přímo doma, je to velmi pohodlné,“ sdělila.
Plukovník Ngo Xuan Tho, vedoucí oddělení administrativního řízení a sociálního pořádku policie v Ho Či Minově městě, tyto užitečné funkce podrobněji vysvětlil: „Mnoho lidí se ráno probudí, aby si zacvičili, a poté se zastaví v digitální občanské stanici, aby si pomocí chytrých zařízení zkontrolovali základní zdravotní ukazatele a zároveň využili konzultační služby, nakoupili léky a další nezbytné lékařské služby přímo v místě bydliště. Celý proces je navržen tak, aby byl jednoduchý a pohodlný, pomáhal zkrátit čas, omezit cestování a zlepšit přístup ke službám…“.
Paní Nguyen Do Quyen, zástupkyně generálního ředitele a generální ředitelka lékárny a očkovacího systému Long Chau, s odkazem na výhody Digitální občanské stanice uvedla, že se jedná o průlomový model digitální infrastruktury založený na elektronické identifikaci a autentizaci, který postupně přibližuje veřejné služby, sociální vybavení a inteligentní řešení v oblasti zdravotní péče lidem. Pod vedením Odboru administrativního řízení sociálního pořádku a policie Ho Či Minova města a ve spolupráci s podniky, včetně Long Chau, jsou digitální řešení implementována s moderními standardy, kvalitou a zabezpečením dat; zejména zdravotnické služby jsou implementovány rychle, v souladu s předpisy, bezpečně a efektivně. Tato koordinace je důležitým základem pro podniky, aby mohly využít své odborné znalosti a spolupracovat se státními orgány s cílem přinést lidem větší praktickou hodnotu.






Z pohledu odborníka Dr. Nguyen Duc Quyen z Akademie kádrů v Ho Či Minově městě potvrdil, že tento krok je zcela v souladu s cílem vybudovat obyvatelné, bezpečné a moderní město: „Když se policejní síly stanou symbolem oddanosti, profesionality a připravenosti sloužit lidem a chránit je, tehdy se také nejplněji a nejsmysluplněji projeví správa města zaměřená na služby. Toto je správná cesta, klíč k budování společnosti, která je spořádaná, disciplinovaná a civilizovaná…“

Zdroj: https://cand.vn/bai-1-do-thi-dac-biet-tang-toc-phuc-vu-nhan-dan-post815454.html









