Pokud jde o úředníky na úrovni obcí, na nedávné konferenci, která hodnotila výsledky reorganizace vnitřní struktury ministerstev a agentur a shrnovala jeden měsíc fungování dvoustupňové místní samosprávy, ministr vnitra Pham Thi Thanh Tra uvedl, že většina úředníků a státních zaměstnanců na úrovni obcí v současnosti pochází ze staré úrovně obcí, a to až 70 %; pouze asi 30 % bylo převedeno z bývalých provincií a okresů, což vede k nejednotnosti v kvalifikaci a dovednostech a způsobuje potíže s přidělováním vhodného personálu.
Všichni víme, že pracovní metody, styly, kvalifikace a disciplína zaměstnanců v bývalých úřadech a jednotkách na úrovni provincií, okresů a obcí byly značně odlišné. Nyní, když pracují ve stejném prostředí, jsou obtíže nevyhnutelné, zejména pro starší osoby a osoby s omezenými technologickými dovednostmi.
Práce mezitím na nikoho nečeká. Někteří nově jmenovaní vedoucí představitelé obcí uvedli, že pracovní vytížení je nyní mnohonásobně větší než dříve a mnoho úkolů musí být dokončeno v tentýž den po převzetí. Intenzita je vysoká, tlak je velký a mnoho lidí se nedokáže okamžitě adaptovat.
A to ani nebereme v úvahu kvalitu práce; dokumenty musí být správně formátované, data jasná a řešení konkrétní, ne vágní ani nejednoznačné. Proces schvalování nesmí být povrchní ani provedený nedbale z protekce...
Úředníci jsou staří, ale model obce je nový. Nový systém nemůže stát nehybně a čekat na staré lidi, kteří nestačí s tempem provozu.
V této souvislosti ministr Pham Thi Thanh Tra navrhl, aby místní samosprávy přezkoumaly, shromáždily a vyhodnotily uspořádání a umístění kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, a tím je klasifikovaly a prověřily podle specifických kritérií a standardů. Na základě toho by měly vypracovat plán pro řešení této problematiky a zároveň by měly otevřít možnosti pro nábor a nové posily, které by splňovaly požadavky úkolů.
Provincie Thanh Hòa má v současnosti 166 obcí a obvodů. Některé obce v horských oblastech nemají dostatek personálu a provincie musela v poslední době přesunout velký počet úředníků z nížinných obcí a obvodů do těchto horských oblastí. Spolu s přerozdělením personálu je však nutné zlepšit kvalitu a kompetence úředníků, aby dlouhodobě splňovali požadavky dané práce. Kromě školení a rozvoje stávajících úředníků je také nutné provádět průzkumy a hodnocení s cílem identifikovat vhodné pracovníky pro nábor. Pouze tehdy, když jsou k dispozici správní lidé, může systém fungovat hladce a efektivně podle očekávání.
Hanh Nhien
Zdroj: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
