Podle zprávy stranického výboru města Can Tho je po roce fungování celkového organizačního modelu dvoustupňového systému politické a místní správy městský aparát v podstatě stabilní a funguje hladce. Administrativní reforma, digitální transformace a služby pro občany a podniky dosáhly pozitivních výsledků.

Centra veřejných správních služeb na úrovni města a obce fungují stabilně; celkový počet přijatých a zpracovaných správních řízení je 791 125, z toho 703 139 spisů bylo přijato a zpracováno na úrovni obce a 87 986 spisů na úrovni města.

Soudruh Dong Van Thanh, člen ústředního výboru strany, stálý zástupce tajemníka městského výboru strany a předseda Lidové rady města Can Tho , přednesl na konferenci projev.

V prvním čtvrtletí roku 2026 dosáhla míra včasného zpracování žádostí 99,83 % a míra digitalizace dokumentů 95 %; město přezkoumalo 111 správních postupů, změnilo a doplnilo 64 postupů a 47 postupů ponechalo beze změny, což přispělo k úspoře více než 483 milionů VND na nákladech na dodržování předpisů.

Hospodářský růst v prvním čtvrtletí roku 2026 dosáhl 7,02 %, což naznačuje, že město má stále prostor pro oživení a zrychlení v následujících čtvrtletích, pokud budou synchronně a rozhodně implementována řešení na podporu výroby, investic, spotřeby, vědy a techniky, inovací a digitální transformace.

Soudruh Dong Van Thanh, člen ústředního výboru strany, stálý zástupce tajemníka městského výboru strany a předseda Lidové rady města Can Tho, ve svém projevu na konferenci uznal, že nový model se posouvá z fáze „organizační stability“ do fáze „zlepšování provozní kvality“. Mnoho otázek týkajících se personálního obsazení, pracovních pozic, organizační struktury, dat, veřejného majetku a personální politiky je stále třeba pečlivě analyzovat, navrhnout řešení a řešit je, aby se zlepšila efektivita služeb poskytovaných občanům a podnikům.

Město má stále mnoho nedostatků, které je třeba řešit, jako je pomalý pokrok ve vytváření pozemkové databáze; nízké procento lidí používajících elektronické identifikační účty úrovně 2; digitální transformace a aplikace umělé inteligence, které dosud nesplňují požadavky; a nerovnoměrná kvalita personálu v některých lokalitách.

Scéna na konferenci.

Stálý výbor městského stranického výboru Can Tho stanovil úkoly a řešení na období 2026–2031, přičemž se zaměřuje na pokračující inovace v oblasti vedení, řízení, propagandy, inspekce a dohledu; komplexní zlepšování institucí, funkcí, úkolů a operačních mechanismů; a zdokonalování organizační struktury na úrovni obce s cílem zajistit dostatečný prostor pro rozvoj.

Plán dále zahrnuje restrukturalizaci jednotek veřejné správy, zlepšení kvality základních veřejných služeb, zvýšení kvality kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, reformu hodnocení založeného na výkonu, budování sdílených dat, digitální transformaci a aplikaci umělé inteligence, odstranění úzkých míst, uvolnění zdrojů a podporu rozvoje.

Konference probíhala jak prezenčně, tak online.

Na závěr konference soudruh Le Quang Tung, člen ústředního výboru strany a tajemník městského výboru strany Can Tho, požádal, aby všechny úrovně, sektory a lokality podporovaly ducha proaktivity, kreativity, odvahy v myšlení, odvahy jednat a odvahy převzít odpovědnost; aby se urychleně zabývaly vznikajícími obtížemi a překážkami a aby jako měřítko výkonnosti využívaly efektivitu služby lidem a podnikům. Dokončení dvoustupňového modelu místní samosprávy musí být spojeno s cílem zlepšit efektivitu a účinnost státní správy, podpořit hospodářský růst, péčit se o sociální zabezpečení a přeměnit Can Tho na rychle a udržitelně se rozvíjející lokalitu, která se řadí mezi přední města v zemi.

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/xa-hoi/tin-tuc/can-tho-sau-1-nam-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-2-cap-1042015