Článek generálního tajemníka a prezidenta To Lama uvádí, že digitální transformace musí být komplexní inovací v oblasti myšlení vůdčích schopností, modelů redakcí, produkčních procesů, správy dat, distribuce obsahu, měření publika, ekonomiky žurnalistiky a profesní kultury. Digitální žurnalistika není stará žurnalistika umístěná na novou platformu, ale spíše nový způsob organizace v novém kontextu.

Národní tisková konference 2026. Foto: Hai Hung
Kolem půlnoci byla redakce řídce zaplněná. Zůstal tam redaktor, kterému bylo něco málo přes padesát, a neobratně přehrával a přehrával klip, který si právě sám sestříhal. Poté, co strávil celý život se slovy, teď pečlivě komponoval každý záběr, přidával titulky a upravoval hudbu na pozadí, ale stále mu to připadalo neohrabané. Jeho mladší kolegové dokončili to, s čím se on celou noc trápil, bleskově. Občas si v duchu, ve svém věku, říkal, proč se pořád snaží všechno učit od nuly.
Tato otázka ve skutečnosti tiše zní v mnoha redakcích. Digitální transformace v žurnalistice je komplexní přestavba, nejde jen o nákup dalšího vybavení nebo otevření několika účtů na sociálních sítích. Nejtěžší část, a také ta, které se lze nejsnadněji vyhnout, spočívá v tom nejméně viditelném aspektu: změna způsobu myšlení, změna způsobu, jakým věci děláme, a změna samotných lidí, jako je například editor, který tu dnes večer sedí.
Veřejnost se přesunula k jinému cíli.
Důvod, proč nemůžeme zůstat stát, spočívá ve čtenářích. Dnešní veřejnost změnila svůj pohled. Mladí lidé, kteří se ráno probouzejí, už nelistují tištěnými novinami ani často nepíší adresu zpravodajského webu; místo toho nechají vše odehrávat se na obrazovkách svých telefonů uprostřed videí trvajících jen několik desítek sekund. Pokud žurnalistika zůstane na svém starém místě a bude se držet starých způsobů, pak bez ohledu na to, jak dobrý je obsah, se snadno stane jako lampa rozsvícená v místnosti, kam nikdo jiný nevstupuje.
Změna proto musí začít od základu. Znamená to přeuspořádat celý profesionální proces tak, aby událost mohla být současně prezentována jako textová zpráva, video, grafika nebo podcast, přičemž každý formát je vhodný pro jiné publikum. Znamená to zacházet s uživatelskými daty jako se skutečným aktivem, pochopit, co čtenáři potřebují, a efektivně jim sloužit.
Ve VTV Times k této transformaci dochází také každý den, nenápadně. Jako redakce zrozená fúzí, která funguje dvojjazyčně a je současně přítomna na více platformách, VTV Times velmi dobře chápe jednu věc: vybavení je jen ta snadná část. Jádrem je, že každý člověk v redakci, od nově přijatých reportérů až po editory, kteří ve společnosti pracují po celá desetiletí, je ochoten vystoupit ze svého známého území.

Zástupce generálního ředitele Vietnamské televize (VTV) Dinh Dac Vinh a tým VTV Times na národní tiskové konferenci 2026.
Změnit zařízení je snadné, změnit sebe je těžké.
Zpět k editorovi, který zůstal vzhůru celou noc, jeho problém nakonec nebyl v softwaru pro střih videa. Mnohem těžší bylo přiznat si, že to, co ovládal téměř celý život, už mu nestačí, a pak se to pokorně znovu naučit jako nováček. Byla to obtíž s pýchou, zakořeněnými návyky a neurčitým strachem z toho, že zůstaneme pozadu. Překonat to bylo často náročnější než investovat do drahého vybavení.
Přijde čas, kdy čtenář z dálky uvidí videoklip, který pracně vytvořil, pochopí ho a shledá ho užitečným. Pak pochopí, proč zůstal vzhůru dlouho do noci. Digitální transformace je, zjednodušeně řečeno, jen způsob, jak mohou poctiví novináři i nadále oslovovat své čtenáře, a to stejnou cestou, jakou jdou čtenáři dnes. Technologie se změní ještě mnohokrát. Důvod, proč se někdo pilně učí všechno znovu od nuly, téměř uprostřed noci, však zůstává stejný: aby jeho poctivý hlas nezůstal pozadu a aby ho mohli slyšet i ti, kteří ho potřebují slyšet.
Zdroj: https://vtv.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-doi-may-thi-de-doi-minh-moi-kho-100260621185739136.htm










