Vývoj elektromobilů je často spojován se zvětšováním velikosti baterií za účelem prodloužení dojezdu. Tato strategie však vede k větší hmotnosti, vyšším nákladům a většímu dopadu na životní prostředí v procesu výroby baterií.

Doba nabíjení je pro současné uživatele elektromobilů vždy velkým problémem.
FOTO: REUTERS
Aby společnost Shell našla životaschopnější směr, představila projekt s názvem Triple 10 Challenge Concept Car. Název „Triple 10“ není náhodný, ale odráží tři specifické cíle, které si společnost Shell pro tento prototyp stanovila:
- Baterie se nabila z 10 % na 80 % za méně než 10 minut.
- Dosahuje energetické účinnosti 10 km/kWh.
- Snížit celkové emise uhlíku vozidla pod 10 tun CO2 během jeho životnosti.
Jak Shell realizuje svou vizi budoucích elektromobilů.
Aby společnost Shell těchto cílů dosáhla, nezaměřovala se na zvětšení velikosti baterie; místo toho kladla důraz na snížení hmotnosti a efektivnější řízení teploty. Průlom projektu spočívá v jeho imerzním chladicím systému, ve kterém jsou bateriové články v přímém kontaktu s dielektrickou kapalinou vyvinutou společností Shell. Tento systém zajišťuje efektivnější odvod tepla než tradiční metody chlazení.
Shell není jedinou společností, která se tímto směrem vydává. BYD také vyvinula nabíječky schopné výrazně obnovit dojezd během několika minut, což dokazuje, že rychlost nabíjení se stává rozhodujícím faktorem, když si spotřebitelé vybírají elektromobily.
Před rozhodnutím o koupi elektromobilu by uživatelé měli věnovat pozornost nabíjecímu systému vozidla, zejména modelům s 800voltovým systémem, protože ty mohou výrazně zkrátit čekací doby na dlouhých cestách.
Koncept Triple 10 Challenge je v současné době pouze technologickým prototypem a není určen k přímé konkurenci s žádnými stávajícími elektromobily. Hlavním cílem společnosti Shell je ukázat průmyslu, že existuje alternativa k masivním bateriím, se zaměřením na účinnost systému, nikoli pouze na energetickou kapacitu.
Zdroj: https://thanhnien.vn/cong-nghe-moi-rut-ngan-thoi-gian-sac-xe-dien-185260627182241191.htm









