Po roce fungování podle nového modelu okrsek Cua Ong postupně potvrdil efektivitu svého řízení v oblasti s druhou největší populací v provincii. Organizační struktura se rychle stabilizovala, mnoho úkolů bylo vyřešeno na místní úrovni, což přispělo ke zlepšení kvality služeb pro lidi a vytvořilo hybnou sílu pro socioekonomický rozvoj.
Městská část Cua Ong se rozkládá na ploše 41,07 km² a má 65 240 obyvatel v 55 čtvrtích, což z ní činí druhou nejlidnatější lokalitu v provincii. V této čtvrti se nachází 371 nestátních podniků, 895 individuálních podnikatelských domácností, 6 tradičních trhů a mnoho výhod pro rozvoj průmyslu, obchodu, služeb a duchovní turistiky . Jen za posledních šest měsíců roku 2025, tedy v období, kdy začal fungovat nový model, dosáhly celkové příjmy státního rozpočtu v této čtvrti 451,828 miliardy VND, což odpovídá 123,2 % alokace provinčního rozpočtu, a vytvořilo tak klíčový zdroj pro dosažení cílů socioekonomického rozvoje a zajištění sociálního zabezpečení.

Pan Nguyen Thai Duy, místopředseda Lidového výboru okresu Cua Ong, uvedl: „Po roce zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy byla posílena decentralizace a delegování pravomocí, posílena role místní samosprávy ve státní správě, omezeny mezilehlé úrovně a zkrácen proces řešení problémů. Reorganizovaný vládní aparát se postupně stabilizuje a zaměstnanci i státní úředníci se rychle přizpůsobili novému modelu, což vytváří příznivější podmínky pro službu lidem a podnikům.“
Tento proaktivní duch byl konkretizován řadou řešení hned od samého začátku fungování nového modelu. Správní rada Cua Ong dokončila restrukturalizaci specializovaných agentur v souladu s předpisy. Centrum veřejných administrativních služeb bylo provozováno hladce, bez přerušení přijímání a zpracovávání žádostí od organizací i jednotlivců; koordinační mechanismus mezi agenturami v politickém systému byl standardizován způsobem, který jasně definoval odpovědnosti, úkoly a časové lhůty.
K dnešnímu dni je 100 % administrativních postupů na úrovni obvodů poskytováno online; 100 % postupů je implementováno napříč geografickými hranicemi; míra žádostí zpracovaných správně a před plánovaným termínem dosahuje 99,83 %; a míra spokojenosti občanů je 100 %. Systém elektronické správy dokumentů, digitální podpisy a digitální platformy byly zavedeny synchronně, což přispívá ke zkrácení doby zpracování a zvýšení transparentnosti v činnostech státní správy.
Současně se i nadále komplexně investuje do digitální infrastruktury. K dnešnímu dni má 100 % čtvrtí optický internet. Neexistují již žádné oblasti bez nebo se slabým signálem; přibližně 80 % populace je pokryto sítí 5G a více než 90 % čtvrtí má stabilní signál 5G. To poskytuje základ pro další rozšiřování online veřejných služeb a zlepšování efektivity správy v digitálním prostředí.
Účinnost nového modelu správy se projevuje i ve skutečnosti, že mnoho úkolů je řešeno na místní úrovni. Po decentralizaci okres zpracoval 3 489 ověřovacích dokumentů; vydal 168 stavebních povolení; rozhodl o investičních politikách pro 9 projektů; realizoval 18 nabídkových řízení patřících do projektů skupiny C a 35 zadávacích řízení z místního rozpočtu. Decentralizace a delegování pravomocí pomohly okresní správě být proaktivnější při řešení práce, přičemž mnoho postupů a úkolů bylo zpracováno lokálně, což zkrátilo čas pro občany a podniky.

Pan Nguyen Nhu Duoc, tajemník strany a vedoucí obytné oblasti Cua Ong 4B2 v obvodu Cua Ong, uvedl: „Je pozoruhodné, že úřady urychleně řešily mnoho problémů, které se týkají lidí, jako jsou silnice, značení, oblasti náchylné k záplavám a nově vznikající požadavky v obytné oblasti. Tato konkrétní opatření přispěla k vybudování větší důvěry mezi lidmi v místní samosprávu.“
Účinnost modelu se odráží i ve výsledcích průzkumu v dané oblasti, kdy 97,6 % respondentů vyjádřilo spokojenost nebo vysokou spokojenost s kvalitou vládních služeb pro občany. Mnozí také poznamenali, že vláda funguje efektivněji, je blíže lidem a rychle přijímá a řeší zpětnou vazbu a návrhy od občanů.
Navzdory dosaženým úspěchům se obvod Cua Ong stále potýká s řadou problémů, včetně výrazného nárůstu pracovní zátěže a nutnosti zvládat více oblastí od několika úředníků. Propojení databází mezi sektory dosud není plně synchronizováno; objem dokumentů vyžadujících revizi a digitalizaci, zejména v pozemkovém sektoru, zůstává velký. To jsou problémy, které je třeba řešit, aby se dále zlepšila kvalita činnosti místní samosprávy.
První pozitivní změny po roce provozu v rámci nového modelu pokládají základy pro to, aby okrsek Cua Ong mohl i nadále zlepšovat efektivitu a účinnost svých vládních operací a lépe sloužit rozvojovým potřebám a očekáváním lidí.
Zdroj: https://baoquangninh.vn/cua-ong-trong-nhip-chuyen-dong-moi-3413195.html











