Podporovat odpovědnost a inovace v myšlení

Knhtedothi - V poslední době stranické výbory a úřady na všech úrovních v Hanoji v souladu s učením prezidenta Ho Či Mina prosazovaly odpovědnost, aktivně a pohotově se podílely na plnění úkolů, čímž přispěly k rychlejšímu a udržitelnějšímu rozvoji hlavního města.

Šíření smyslu pro zodpovědnost

V souladu s učením strýčka Ho o odpovědnosti členů strany se stranické výbory na všech úrovních Hanojského stranického výboru vždy zaměřují na nápravu pracovního stylu s cílem budovat image kádrů a členů strany, kteří jsou blízcí lidu a naslouchají jeho názorům.

Zejména poté, co byla vydána a zavedena směrnice stálého výboru městského stranického výboru č. 24-CT/TU ze dne 7. srpna 2023 o „Posilování disciplíny, disciplíny a odpovědnosti při práci v politickém systému města Hanoj“, v níž bylo poukázáno na 25 konkrétních projevů situace kádrů, kteří se bojí odpovědnosti, vyhýbají se jí a vyhýbají se jí, došlo k dalším změnám ve vnímání a překonání myšlení, že považovat nedbalý a nedbalý přístup v práci za „žádný problém“.

Byla zvýšena disciplína, kázně a odpovědnost při práci. Stranické výbory na všech úrovních vždy prokazovaly odhodlání v akci, kreativitu a inovaci v myšlení a opatřeních, zejména prosazovaly příkladnou roli od předsedy stranického výboru až po kádry a členy strany v celém městě.

Lidé provádějí administrativní úkony v Centru služeb veřejné správy, pobočka Tay Ho. Foto: Thanh Hai

Spolu s tím město s inovativním myšlením zavedlo systém předpisů a pravidel v personální práci, který je stále přísnější, vědečtější a blížící se realitě. Zejména nejvýraznější je silná a drastická inovace v práci s hodnocením kádrů. Tím, že se jako „měřítko“ pracovní efektivity bere „měřítko“, byla překonána situace zrovnoprávnění a formality. Zároveň byly metody vedení, řízení a řízení úřadů na všech úrovních inovovány blízkým, drastickým směrem, spojeným s odpovědností vedoucího...

Vedoucí představitelé města neustále dostávají pokyny a žádosti adresované stranickým výborům na všech úrovních, aby pochopily situaci na místní úrovni; orientovaly se ideologicky, vedly veřejné mínění; posilovaly dialog, naslouchaly a vstřebávaly komentáře a návrhy od organizací, členů strany a lidu, aby vedly a řídily úzce, rychle, se zaměřením a klíčovými body; a podporovaly inovace a kreativitu s cílem přispět k rozvoji.

Vedoucí představitelé měst také pravidelně vedou přímé dialogy s lidmi a směřují k řešení jejich nedostatků a obav, které místní úřady efektivně neřeší, s cílem prodloužit a odstranit problematická místa, a tím šířit ducha odpovědnosti, odhodlání a jít příkladem pro vedoucí pracovníky na všech úrovních.

Jednotky v Hanoji rovněž podporují využívání informačních technologií v oblasti správy, provozu, propojení a sdílení informačních dat s cílem zlepšit kvalitu příjmu občanů, řešení stížností a oznámení a předcházet vzniku ohnisek nepokojů.

Neustálý duch inovací, odvaha myslet, odvaha konat, odvaha převzít zodpovědnost a vůdčí metoda z Hanoje se silně a rozhodně šíří mezi místní komunitu; každý stranický výbor a jednotka se snaží inovovat a být kreativní, aby přispěly k celkovým úspěchům. Odtud dále podporuje socioekonomický rozvoj a excelentně a komplexně plní stanovené cíle.

Podporovat rozvoj

Podle expertů Hanoj ​​v mnoha ohledech velmi dobře provedla usnesení stranického sjezdu, a to nejen díky vynikajícím průlomům v socioekonomickém rozvoji a vzhledu měst, ale také díky inovacím ve fungování systému městské správy...

Komplexní rozvojové výsledky města jsou důkazem správného směřování a vedení Hanojského stranického výboru, v němž došlo k průlomovým rozhodnutím, solidním krokům a vhodným akčním programům s cílem vytvořit image hlavního města.

Zejména pro dosažení nové transformace se silným a komplexním rozšířením ve všech oblastech je jednou z inovací Hanoje, která se stále udržuje, vytváření pracovních programů Městského stranického výboru, které pomáhají odpovědným „velitelům“ a zaměstnancům v každé oblasti na základě toho řídit a konkretizovat implementaci s cílem vytvořit silné změny.

V roce 2025 bude Hanoj ​​i nadále podnikat velmi důležité kroky k realizaci vize a aspirace rozvoje hlavního města s mnoha klíčovými úkoly stanovenými v usneseních ústředního výboru; vynaloží průkopnické úsilí v nové éře - éře národního růstu.

Zejména konkretizace implementace ustanovení zákona o kapitálové výstavbě z roku 2024, projekt úpravy Generálního plánu investiční výstavby do roku 2045 s vizí do roku 2065 a Hanojského kapitálového plánu na období 2021–2030 s vizí do roku 2050.

Urychlit realizaci klíčových projektů podle plánu; dokončit cíle v oblasti socioekonomického rozvoje, dále zlepšit kvalitu života lidí... Jak potvrdili představitelé města, Hanojský stranický výbor bez čekání na 14. sjezd strany rozhodně směřuje k urychlení hospodářského rozvoje, podpoře přilákání investic ve všech oblastech s cílem 8% růstu HDP v roce 2025, aby se vytvořila dynamika pro vstup do období 2026–2030 s odhodláním k dvoucifernému růstu.

Aby se vytvořila hybná síla pro nová hnutí, Hanoj ​​se rozhodla i nadále prosazovat svou příkladnou vedoucí roli při probouzení vůle a aspirace k rozvoji kádrů, členů strany a lidí; se zvláštním zaměřením na podporu digitální transformace spojené se zefektivněním aparátu a zlepšením kvality týmu, aby mohl splňovat stále vyšší požadavky a úkoly.

Proto je neustálá podpora smyslu pro odpovědnost, inovativního myšlení, kreativity, rozvoje, odvahy myslet a jednat na každé úrovni a v každém sektoru stále kladeným požadavkem. Studium a následování ideologie strýčka Ho je také důležitým základem pro stranické výbory na všech úrovních, aby se v každém kádru a členovi strany probudil smysl pro odpovědnost a příkladné uvědomění si plnění jeho povinností.

Spolu s zpřísněním disciplíny, zvýšením inspekcí a dohledu a prosazováním odpovědnosti vedoucích představitelů stranických výborů a orgánů na všech úrovních mnoho lidí očekává, že Hanoj ​​bude i nadále zrychlovat socioekonomický rozvoj, dosahovat nových průlomů a dosahovat nových úspěchů.

Zdroj: https://kinhtedothi.vn/de-cao-trach-nhiem-doi-moi-trong-tu-duy.html