Zpřístupnění technologií na „lidovou“ úroveň pro podporu digitální ekonomiky

DNVN - Zatímco více než 80 % malých a středních podniků se stále potýká s problémem digitálního ekonomického rozvoje kvůli nedostatku strategie a zdrojů, aplikace komplexních technologických modelů se zdá být příliš velká překážka.

Soukromé podniky před „bouří“ digitální transformace

Na nedávném fóru o digitálním ekonomickém rozvoji pan Pham Minh Quang - generální ředitel společnosti DOLPHIN Trading and Investment Company Limited - otevřeně poukázal na řadu výzev, kterým čelí soukromý sektor. Mnoho malých a středních podniků nemá dostatek finančních zdrojů na řádné investice do IT infrastruktury, systémů řízení a zabezpečení sítí.

Kromě toho existuje vážný nedostatek vysoce kvalitních digitálních lidských zdrojů. Přestože je mladé pracovní síly dostatek, specializované dovednosti, jako je analýza dat a operace s digitálními technologiemi , jsou v mnoha podnicích stále „prázdnými místy“. Tradiční manažerské myšlení stále považuje technologie spíše za náklad než za dlouhodobou investici, což vede ke zpoždění v implementaci.

Pan Pham Minh Quang se konkrétně zmínil o podnikatelských domácnostech a zdůraznil, že jednotlivé podnikatelské domácnosti se při vstupu do digitálního prostředí trápí s transparentností vstupních a výstupních nákladů.

Pan Pham Minh Quang - generální ředitel společnosti DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.

Mnoho podnikatelských domácností neváhá platit daně nebo otevírat podniky, problém je v tom, že nevědí, jak legalizovat zásoby před obdobím aplikace technologií nebo jak zpracovat vstupní faktury z mezinárodních transakcí.

Pan Quang uvedl s praktickými příklady z odvětví cestovního ruchu a elektronického obchodování, že když vietnamské firmy nakupují zboží online ze zahraničních platforem, předpisy jiných zemí často nevyžadují faktury, jako je tomu ve Vietnamu.

„Zatímco velké značky ve Vietnamu, jako je Uniqlo, jsou ochotny vystavovat faktury, přeshraniční online transakce tento dokument postrádají. Pokud daňový úřad uvalí pevnou daňovou sazbu bez mechanismu pro vedení, bude pro podniky velmi obtížné ji dodržovat,“ obává se pan Quang.

Otázkou tedy není jen technologie, ale také role státního managementu při vytváření transparentních mechanismů a konkrétních pokynů, aby podnikatelské domácnosti mohly legálně konvertovat.

Podle projevu pana To Hoai Nama - stálého viceprezidenta Vietnamské asociace malých a středních podniků (VINASME), který byl zaslán na fóru, více než 80 % malých a středních podniků nemá jasnou strategii digitální transformace. To činí domácí podniky zranitelnými vůči silné konkurenci ze strany zahraničních korporací, které mají nadřazené datové a kapitálové výhody.

Navrhování průlomových řešení

Aby se vyřešily potíže podniků, pan To Hoai Nam navrhl vyřešit „dvojité úzké hrdlo“ kapitálu. Vietnam potřebuje zlepšit mechanismus finančního trhu, otevřít dlouhodobé zdroje kapitálu pro inovace a vybudovat zelený finanční mechanismus.

Pan Nam zdůraznil zejména model třístranné spolupráce: stát – vědci – podniky. Stát v souladu s tím podporuje podniky v „objednávání“ výzkumu technologických řešení institutům a školám a zároveň buduje otevřené národní digitální platformy, aby je malé a střední podniky mohly společně využívat za nízké náklady.

Z pohledu technologického podniku se paní Nguyen Thi Minh Khue, místopředsedkyně představenstva společnosti Sapo Technology Joint Stock Company, podělila o ponaučení po 18 letech doprovázení 230 000 firemních domácností. To znamená, že pokud chceme, aby se firmy, domácnosti a podniky digitalizovaly, musí samotné technologické podniky technologie zjednodušit.

Více než 80 % malých a středních podniků se stále potýká s problémem digitálního ekonomického rozvoje.

Paní Khue se domnívá, že klíčová technologická řešení, jako je umělá inteligence, velká data nebo bezhlavé obchodování, je třeba „popularizovat“ pro snadné použití. Zároveň doporučuje, aby stát měl preferenční daňové politiky, fondy na výzkum a vývoj nebo kontrolované testovací programy (sandboxy), které by vietnamské technologické společnosti povzbudily k vytváření produktů, které obsadí přední trh.

Pan Pham Minh Quang doporučuje soukromým podnikům, aby identifikovaly digitální transformaci jako dlouhodobou strategii, nikoli jako dočasnou aktivitu. Zaměřte se na digitalizační procesy, administrativu, finance – účetnictví, péči o zákazníky. Investujte do dat: shromažďujte, spravujte a analyzujte data za účelem vytváření hodnoty.

Kromě toho je nezbytné spolupracovat s technologickými podniky, účastnit se inovačních platforem a také podporovat školení v oblasti digitálních dovedností pro zaměstnance a vedoucí pracovníky.

Podle pana Quanga není digitální ekonomika jen nevyhnutelným trendem doby, ale také historickou příležitostí pro vietnamské soukromé podniky, aby prorazily, silně rostly a staly se důležitou hnací silou ekonomiky.

„S jasnou orientací a politikou strany a státu a s inovativním duchem podnikatelské komunity věříme, že vietnamské soukromé podniky jsou plně schopny se hluboce integrovat, zlepšit konkurenceschopnost a významně přispět k cíli, kterým je, aby digitální ekonomika do roku 2030 tvořila 30 % HDP, jak je stanoveno v usnesení politbyra,“ uvedl generální ředitel společnosti DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.

Minh Thu

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880