Zvyšovat angažovanost pracovníků.
Podle Dao Minha Tana, místopředsedy Městské federace práce Dong Nai: „Dong Nai má bohatou pracovní sílu, přibližně 2,4 milionu lidí pracujících v organizacích a podnicích. To je důležitý zdroj pro socioekonomický rozvoj lokality, který přispívá k dosažení dvojciferných cílů hospodářského růstu. V této souvislosti je inovace hnutí emulace mezi pracovníky, státními zaměstnanci a dělníky naléhavým požadavkem pro zlepšení produktivity práce, kvality produktů a efektivity výroby a podnikání.“
![]() |
| Zástupci odborové organizace společnosti New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. se dělí o efektivitu aktivit odborové organizace ve společnosti. Foto: Odborový svaz |
V důsledku této potřeby zavedly odborové organizace na všech úrovních model digitálního odborového svazu – rychlé propojení, poskytování včasné podpory a postupné uplatňování informačních technologií v propagandě, správě členství a organizaci odborových aktivit. To je považováno za praktické řešení pro zlepšení kvality služeb pro členy odborů, posílení vazby mezi odborovou organizací a pracovníky a zároveň pro splnění požadavků administrativní reformy a digitální transformace v nové situaci.
Místní odbory zřizují informační skupiny na digitálních platformách, které přímo propojují odborové funkcionáře s členy odborů a zaměstnanci. Prostřednictvím těchto skupin se rychle a pohotově šíří informace o politikách, zákonech a předpisech týkajících se zaměstnanců, programech sociální péče a aktivitách v oblasti péče. Zároveň mohou členové odborů vyjádřit své myšlenky, touhy, návrhy nebo jakékoli problémy vzniklé v pracovněprávních vztazích, což odborům umožňuje porozumět jim a řešit je na místní úrovni.
Například odborový svaz společnosti Pou Sung Vietnam Co., Ltd. (obec An Vien) proaktivně zřídil informační skupiny na populárních digitálních platformách, jako jsou Zalo a Facebook, které přímo propojují odborové funkcionáře s členy odborů a zaměstnanci. Tyto online skupiny slouží nejen jako pravidelný kanál pro výměnu informací, ale také jako „digitální most“, který překlenuje propast mezi odborovou organizací a jejími členy a usnadňuje rychlý, přesný a pohodlný přenos informací.
Pan Le Nhat Truong, předseda odborového svazu společnosti Pou Sung Vietnam Co., Ltd., uvedl: „Digitální model odborů vytváří podmínky pro to, aby odboroví funkcionáři proaktivně sledovali situaci členů odborů, rozuměli myšlenkám a aspiracím pracovníků, a tím pohotově podporovali a chránili legitimní práva a zájmy členů odborů. Interakce mezi odbory a pracovníky se stává stále rychlejší a pohodlnější, což přispívá k budování harmonických a stabilních pracovních vztahů.“











