Dvouúrovňový model místní samosprávy:

Nejde jen o změnu v organizaci správy, ale také o strategický reformní krok, který demonstruje velké odhodlání strany a státu zefektivnit aparát, zlepšit efektivitu řízení a sloužit lidem.

Níže uvádíme několik dojemných sdělení a perspektiv, které vyjadřují očekávání ohledně praktické efektivity dvouúrovňového modelu vlády v nové fázi rozvoje země.

Bývalý stálý místopředseda Výboru Vietnamské vlastenecké fronty města Hanoje Bui Xuan Ho:

Efektivní delegování, včasné služby

V těchto dnech se já, stejně jako obyvatelé obce Cao Xuan Duong, okresu Thanh Oai (starý), s velkým nadšením těším na den, kdy oficiálně začne fungovat dvoustupňový model správy. Studiem souvisejících dokumentů a prací jsem si uvědomil, že dvoustupňový model místní správy má ve srovnání s předchozí třístupňovou správou mnoho nových bodů. Například decentralizace a delegování moci na místní úroveň je silnější, což přispívá k budování vlády blíže k lidem a efektivněji jim slouží. Zejména dvoustupňový administrativní aparát je přeskupen efektivnějším a efektivnějším směrem, což pomůže zvýšit efektivitu a účinnost státní správy, aby lépe sloužila lidem. Dvoustupňový model správy nejen to vytváří podmínky a příležitosti pro obce k podpoře uplatňování digitálních technologií , digitální transformace v řízení, provozu a vyřizování administrativních postupů... Silnější decentralizace a důkladnější decentralizace směrem k místní správě pomůže rychle a pohotově řešit problémy lidí. Mám velká očekávání ohledně pozitivních výsledků, které dvoustupňový model správy přinese.

Bývalý zástupce vedoucího Výboru pro vnitřní záležitosti Hanojského stranického výboru Nguyen Tu Cap:

Podpora role místní samosprávy

Stejně jako mnoho lidí v hlavním městě jsem byl velmi nadšený, když Hanoj „stisnul tlačítko“ k oficiálnímu spuštění dvouúrovňového modelu správy. V kontextu toho, že město vstupuje do nové fáze vývoje s mnoha naléhavými požadavky na administrativní reformu, digitální transformaci a zlepšení kvality veřejných služeb, byl dvouúrovňový model správy zaveden s cílem snížit administrativní aparát, jasně definovat funkce a úkoly každé úrovně, čímž se dosáhne plynulosti, transparentnosti a synchronizace v organizaci a implementaci a zvýší se efektivita řízení a rozhodování o otázkách spadajících do její pravomoci. Implementace tohoto modelu navíc pomáhá městské správě více se zaměřit na plánování, socioekonomický rozvoj, bezpečnost a obranu, zatímco místní úroveň může být proaktivnější při řešení otázek blízkých životům lidí. Během procesu implementace se setkáme s mnoha výzvami, zejména v raných fázích. Věřím však, že s vysokou politickou odhodlaností, konsensem lidí a úsilím celého politického systému tento model vytvoří příznivé podmínky pro zlepšení efektivity státní správy, posílení autonomie a vlastní odpovědnosti a podporu proaktivní a kreativní role místních úřadů, což přispěje k budování stále bohatšího, civilizovanějšího a modernějšího hlavního města.

Plukovník Nguyen Van Sau, zástupce ředitele Vietnamského institutu obranné strategie a historie:

Děláme historická rozhodnutí, tvoříme budoucnost

Zavedení dvouúrovňové vlády, eliminace mezilehlých úrovní, není jen snížením počtu kontaktních míst, ale v podstatě silnou administrativní revolucí, která snižuje zbytečné úrovně a urychluje proces řešení práce pro lidi. Jako někdo, kdo dříve pracoval na místní úrovni, jasně chápu překrývání, rozptýlenost a neefektivnost těžkopádného aparátu. Nyní, když je moc jasně definována a odpovědnosti úzce propojeny, se lidé budou těšit transparentnější a efektivnější správě. Zejména oceňuji skutečnost, že vláda nejen organizuje, ale také se stará o politiku pro nadbytečné kádry humánním, lidským a rozumným způsobem. To je způsob, jak demonstrovat hloubku správy věcí veřejných, a to jak udržováním stability aparátu, tak zajištěním práv těch, kteří přispěli. Nejcennější je, že mnoho kádrů a členů strany prokázalo ducha „8 odvah“: Odvážit se myslet, odvážit se mluvit, odvážit se konat, odvážit se převzít odpovědnost, odvážit se inovovat, odvážit se čelit obtížím, odvážit se jednat pro společné dobro a odvážit se obětovat pro vlast a pro lid. Právě tento duch vdechl nový život procesu restrukturalizace aparátu a pomohl transformaci nestagnovat, ale stát se silnou hnací silou pro inovace zevnitř. Jako voják sympatizuji s duchem „8 odvah“, protože v armádě je to také jádro odvahy, disciplíny a obětavosti.

Paní Au Thi Thuong, bývalá předsedkyně Lidové rady okresu Viet Hung v okrese Long Bien (dříve):

Krok v čase

Než budeme hovořit o novém modelu, je nutné zdůraznit, že třístupňová vláda sehrála obrovskou roli v procesu budování a ochrany země. V kontextu vstupu země do nové fáze vývoje s požadavkem modernizace administrativního systému však třístupňový model odhalil mnoho nedostatků, zejména těžkopádný aparát, překrývající se funkce, pomalé a nepružné postupy zpracování práce. Proto je zefektivnění aparátu podle dvoustupňového modelu vhodným a nezbytným krokem. Jako úředník okrsku v důchodu tento model plně podporuji. Po zrušení okresní úrovně se zkrátí mnoho postupů, administrativní rozhodnutí budou vydávána rychleji, čímž se sníží počet zprostředkovatelů a zabrání se situaci přesouvání odpovědností mezi úrovněmi. Mám však také určité obavy. To znamená, že při přechodu na dvoustupňový model se jistě zvýší pracovní zátěž na úrovni obce a okrsku. Proto si myslím, že je nutné pečlivě připravit lidské zdroje, zázemí a jasné vymezení pravomocí a zároveň mít rozumnou politiku odměňování úředníků na úrovni obce a okrsku.

Zdroj: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-ky-vong-tu-thuc-tien-707523.html