Proces prověřování úředníků zahrnuje vstup i výstup.

Zavést mechanismus hodnocení výkonu pro pravidelné prověřování pracovní síly na základě principu „nástupu a odchodu, povýšení a degradace“; propojit výsledky pracovního výkonu s možnostmi školení, povýšením a platem.

Ministerstvo spravedlnosti právě zveřejnilo hodnotící zprávu k navrhovaným změnám zákona o kádrech a státních úřednících, která byla vypracována pod vedením ministerstva vnitra.

Ministerstvo vnitra v návrhu navrhuje tři hlavní zásady. Jednou z nich je zlepšení předpisů týkajících se mechanismů na podporu a ochranu dynamických a kreativních úředníků a státních zaměstnanců, kteří se odvažují myslet, jednat a převzít odpovědnost za společné blaho; a mechanismů na vytváření, přilákání a využívání vysoce kvalitních lidských zdrojů pro práci v aparátu politického systému.

Návrh zákona o kádrech a státních úřednících (ve znění pozdějších předpisů) navrhuje možnosti pro vytvoření právního základu a mechanismů na podporu a ochranu dynamických a kreativních kádrů, kteří se odvažují myslet, jednat a převzít odpovědnost (ilustrativní obrázek).

Podle navrhované varianty, kterou zvolila navrhovatelka, bude revidovaný návrh zákona konkrétně upravovat práva úředníků a státních zaměstnanců na podporu a ochranu při výkonu jejich povinností. Současně bude vymezovat povinnosti úředníků a státních zaměstnanců nést odpovědnost za svou práci, být dynamickí, kreativní, odvážní myslet a jednat a flexibilní při výkonu svých povinností.

Současně zavést mechanismy pro vyloučení, osvobození nebo zmírnění odpovědnosti úředníků a státních zaměstnanců při implementaci inovativních návrhů; a mechanismy pro podporu, prověřování a výběr vysoce kvalitních lidských zdrojů již od doby, kdy jsou v učebním prostředí.

Zavést mechanismus hodnocení výkonu pro pravidelné prověřování pracovní síly na základě principu „nástupu a odchodu, povýšení a degradace“; propojit výsledky pracovního výkonu s možnostmi školení, povýšením a platem.

Lze říci, že tyto předpisy jsou nezbytnými a účinnými nástroji pro budování vysoce kvalitní pracovní síly pro veřejnou správu, které splňují očekávání lidí a požadavky na rozvoj země v nové éře v duchu „štíhlé, efektivní a silné“.

Tato nařízení vytvoří právní základ a mechanismus pro podporu a ochranu dynamických, kreativních úředníků, kteří se odvažují myslet, jednat, převzít odpovědnost, jsou připraveni čelit obtížím a výzvám a vždy usilují o spolupráci ve prospěch společného dobra. Kromě toho budou motivovat úředníky k aktivnímu rozvoji svého kreativního intelektu, odvážnému navrhování inovativních nápadů a přístupů a odstraňování překážek a úzkých míst v mechanismech a politikách.

Zároveň tato nařízení zajišťují otevřenost, transparentnost a objektivitu, omezují negativní praktiky při plánování v mnoha lokalitách a jednotkách a bojují proti korupci a negativním praktikám ve veřejné službě.

Pokud budeme mít tým skutečně talentovaných, oddaných a zodpovědných úředníků, budou z toho přímo i nepřímo těžit lidé i firmy.

Zejména mechanismus pravidelného hodnocení pomůže zabránit situaci, kdy jsou lidé jmenováni a poté pohodlně setrvávají ve svých pozicích.

Ve skutečnosti mnoho vedoucích pracovníků, jakmile se dostanou do mocenské pozice, ve své funkci zůstává až do konce svého funkčního období nebo do důchodu, bez ohledu na své schopnosti a kvalifikaci. V podstatě je po nástupu do funkce velmi obtížné odejít. To je způsobeno absencí řádného prověřovacího mechanismu. S tím je spojen psychologický tlak, když někdo o pozici přijde, je ze systému vyloučen nebo dokonce dobrovolně rezignuje.

Často říkáme: „Ti, kdo jsou neschopní nebo nevhodní, musí ustoupit ostatním.“ Co však představuje neschopnost? Co znamená být nevhodný? Definice pojmu a obsah předpisů proto musí být jasné a podzákonné dokumenty musí být velmi specifické a podrobné. Jen tak rozhodnutí s plným nasazením přijme nejen kolektiv, ale i prověřovaní jednotlivci.

Kromě toho je nutné posílit propagandu, vzdělávání a mobilizaci, aby si každý funkcionář a člen strany zvýšil povědomí a uvědomil si, že „povýšení a degradace“, „vstup a odchod“ jsou naprosto normální jevy. Pak, bez nutnosti prověřování, mnozí pravděpodobně dobrovolně rezignují, když budou mít pocit, že nemohou plnit své povinnosti, aniž by se uchýlili k udržení svých pozic za každou cenu.

Zdroj: https://www.baogiaothong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm