
Quang Nam, který v době svého znovuzřízení (leden 1997) vycházel z pozice jedné z nejchudších a nejvíce znevýhodněných provincií v zemi, se silně vzchopil a dosáhl mnoha důležitých úspěchů a milníků. Budování strany a rozvoj politického systému byly důsledně prioritou a přinesly mnoho pozitivních výsledků.
Rozsah ekonomiky a rozpočtové příjmy neustále rostou; od roku 2017 Quang Nam začal přispívat do rozpočtu ústřední vlády. Do socioekonomické infrastruktury se investovalo poměrně komplexně. Vzhled městských, venkovských a horských oblastí se neustále mění. Materiální i duchovní život lidí se neustále zlepšuje.
Během 550leté historie rozvoje Quang Namu se opět prokázalo, že i v těch nejtěžších dobách se obyvatelé Quang Namu vždy snažili najít způsoby, jak překonat výzvy a proměnit své aspirace ve skutečnost.

Postav se pravdě čelem.
Historie a kulturní tradice provincie Quang Nam nám dávají víru a touhy. Příležitosti pro zemi obecně a pro Quang Nam zejména, plynoucí z provinčního plánování schváleného premiérem, nám dávají motivaci k úsilí. Musíme však statečně čelit obtížím a výzvám, kterým naše provincie v současné době čelí.
Vzhledem k nepříznivému dopadu globální a regionální politické situace a závažným a dlouhodobým důsledkům pandemie COVID-19 bylo socioekonomické oživení pomalé, což významně ovlivnilo přilákání investic, dovoz a vývoz, spotřebu a hospodářský růst v provincii.
Znepokojivou otázkou je dále situace, kdy část kádrů a členů strany postrádá sebevzdělávání a vzdělávání, vykazuje morální a životní úpadek, porušuje zákon a čelí trestnímu stíhání. To významně ovlivňuje kvalitu pracovní síly a efektivitu provinčního politického systému a vytváří negativní veřejné mínění.

V poslední době se u části kádrů, členů strany, státních úředníků a veřejných zaměstnanců objevují známky vyhýbání se odpovědnosti, polovičaté práce, strachu z odpovědnosti a neochoty jednat. Mezi tyto projevy konkrétně patří:
(1) Vedoucí pracovníci a manažeři aktivně neřídí, nenaléhají na práci a nedohlížejí na ni, chybí jim rozhodnost a odhodlání při jejím vyřizování v přidělené oblasti.
(2) „Předávání práce“ vyšším úrovním nebo „předávání“ jiným agenturám, jednotkám a jednotlivcům; neupřednostňování řešení naléhavých úkolů; závažné, obtížné, složité a významné problémy; vyhýbání se novým, obtížným, složitým a citlivým úkolům.
(3) Nedostatek iniciativy, neaktivní navrhování řešení k překonání obtíží, překážek a nedostatků v přidělené oblasti, ale čekání na vedení a žádání o něj od nadřízených.
(4) „Zdržování“ spisů, prodlužování doby potřebné k řešení obtížných a komplexních úkolů zahrnujících mnoho agentur a jednotek.
(5) Vyhýbání se přijímání návrhů a stížností lidí nebo jejich přijímání a řešení nedostatečně.
(6) Neodpovídání nebo poskytování vyhýbavých odpovědí, nedostatek jasných názorů na záležitosti v oblasti odpovědnosti, když jsou požádáni o názor.
(7) Nedostatek odpovědnosti v koordinační práci, nedbalá, povrchní, nedůkladná a neefektivní práce.
(8) Nedostatek dohledu nebo inspekce, nebo povrchní a formální inspekce a dohled.
(9) Nedostatek upřímnosti a zodpovědnosti v sebekritice a kritice kvůli úctě a strachu z konfrontace.

Výše uvedené projevy jsou hlavní překážkou ve vedení a řízení stranických výborů a organizací a v řízení a fungování vládních agentur na všech úrovních, což vede k nízké efektivitě práce, plýtvání časem, zdroji a rozvojovými příležitostmi; snižuje efektivitu a účinnost státního řízení; způsobuje stagnaci práce a vytváří mnoho obtíží pro občany a podniky.
To také narušuje důvěru veřejnosti a podniků ve státní orgány, což ovlivňuje politické poslání stranického výboru a celkový rozvoj provincie.
Výše uvedené chování některých vedoucích a manažerských kádrů podkopává motivaci schopných, kvalifikovaných a etických kádrů, členů strany a státních zaměstnanců, brání vzniku nových talentů a zanedbává ocenění kvalifikovaných jedinců.

Čím obtížnější je situace, tím více úsilí musíme vynaložit.
Tváří v tvář novým příležitostem a výzvám je dnes pro Quang Nam nejvyšší prioritou zaměření se na budování silné pracovní síly. Nesmíme být spokojeni, neuspokojeni ani opojeni již dosaženými úspěchy a výsledky; ani bychom neměli být pesimističtí, zmatení nebo váhaví tváří v tvář obtížím a výzvám.
Je nezbytné hluboce pochopit, že „čím větší tlak a obtíže, tím větší úsilí a odhodlání je zapotřebí“; silně probudit a podporovat smysl pro odpovědnost, inovativní myšlení a kreativitu obyvatel Quang Namu, aby se cíle a aspirace proměnily ve skutečnost.
(provinční tajemník strany Luong Nguyen Minh Triet)
V nadcházejícím období se celý politický systém provincie musí zaměřit na tyto klíčové oblasti:
Za prvé , pokračovat v účinném provádění usnesení č. 4 11. a 12. ústředního výboru; závěru č. 21-KL/TW 13. ústředního výboru; směrnice č. 05-CT/TW a závěru č. 01-KL/TW politbyra z 12. a 13. volebního období; nařízení č. 1224-QĐ/TU ze dne 6. května 2019 stálého výboru provinční strany o odpovědnosti jít příkladem kádrům a členům strany, v první řadě členům stálého výboru, členům stálého výboru provinční strany, členům provinčního výboru strany a vedoucím pracovníkům všech úrovní v provincii... Prostřednictvím toho probudit a šířit pozitivního a zodpovědného ducha, vytvářet novou motivaci, zejména touhu po rozvoji a přínosu každého kádru, člena strany, státního úředníka a veřejného zaměstnance.
Za druhé , musíme posílit propagandistické úsilí s cílem dosáhnout zásadních a jasných změn v povědomí, smyslu pro odpovědnost a jednání všech úrovní, sektorů, kádrů, členů strany, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, zejména vedoucích pracovníků, při prosazování administrativní reformy, posilování disciplíny a pořádku a překonávání tendence vyhýbat se odpovědnosti a neplnit řádně a plně svěřené povinnosti, odpovědnosti a pravomoci. Musíme zorganizovat důkladné šíření a propagaci tematického tématu pro rok 2024 s názvem „Studium a následování myšlenek, etiky a stylu Ho Či Mina při budování a propagaci kulturních hodnot a lidské síly, s cílem přispět k tomu, aby se Quang Nam do roku 2030 stal relativně rozvinutou provincií země“.

B a je, že každá agentura, jednotka a lokalita by se měly zaměřit na efektivní implementaci následujících obsahů:
(1) Včas přezkoumávat, upravovat a doplňovat pracovní předpisy tak, aby odpovídaly požadavkům úkolů a praktické realitě.
(2) Prověřit a specifikovat pravomoci a odpovědnosti kolektivů a jednotlivců v každé fázi pracovního procesu.
(3) Uspořádat organizační strukturu tak, aby byla efektivní, fungovala efektivně a účinně a nepřekrývala se ve funkcích a úkolech, a to ve spojení se snížením počtu zaměstnanců dle předpisů; doplnit rámec kompetencí a pracovních pozic kádrů, státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy v souladu s požadavky přidělených úkolů.
(4) Zaměřit se na budování kádrů, členů strany, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, kteří jsou „zodpovědní, profesionální, čestní, disciplinovaní, příkladní“ a mají kulturu integrity.
(5) Posílit inspekci, dohled a audit implementace příkladného chování, pracovního přístupu a služby lidem. Prosadit funkce dohledu, kladení otázek, opětovného kladení otázek, odpovědnost za dialog s lidmi a podniky a odpovědnost funkčních agentur a jednotlivců s pozicemi a pravomocemi. Vypracovat přísné a včasné sankce za nahrazení nebo převedení na jinou práci těch, kteří vykazují známky vyhýbání se odpovědnosti, nečinného plnění přidělených povinností nebo úkolů pro osobní prospěch a vytváření požadavků, které způsobují potíže lidem, organizacím a podnikům. Zveřejňovat výsledky řešení porušení, aby kolektiv, lidé a společnost mohli sledovat nápravu.

Za čtvrté , vedoucí stranických výborů, agentur, jednotek a obcí musí skutečně jít příkladem, vzbuzovat důvěru a touhu přispívat; musí mít znalosti, praktické zkušenosti, smysl pro odpovědnost, odvahu a ochotu myslet, mluvit, jednat a nést odpovědnost za společné blaho. Pokračovat ve výzkumu, doplňování a vývoji předpisů a sankcí pro nakládání s kádry, kteří vykazují známky vyhýbání se odpovědnosti, přehazování viny, práce napůl, strachu z odpovědnosti a nedostatečného plnění svých povinností, a zároveň přísně a účinně uplatňovat zásady zlepšování kvality náboru členů strany a kontroly, prověřování a odvolávání nekvalifikovaných členů strany ze strany; podporovat a chránit dynamické a kreativní kádry, kteří se odvažují myslet a jednat pro společné blaho. Posilovat administrativní disciplínu a pořádek.

Za páté , kádry, členové strany, státní úředníci a veřejní zaměstnanci v celé provincii budou i nadále inovovat své myšlení a pracovní styl, aby zajistili vědecké, vysoce kvalitní a efektivní výsledky. Každý jednotlivec si musí vypracovat plán sebezdokonalování a vzdělávání; vědomě identifikovat, přezkoumávat a hodnotit v duchu kritiky a sebekritiky, „sebereflexe a sebereflexe“, aby včas překonal projevy váhání, „polovičité“ práce, „obranné“ práce, „zatajování“, „bezpečnosti“, vyhýbání se a vyhýbání se odpovědnosti. Stranické výbory a organizace na všech úrovních posílí řízení, kontrolu a dohled, které budou sloužit jako základ pro každoroční přezkoumávání, hodnocení a hodnocení kolektivů a jednotlivců.
Každý kádr, člen strany, státní úředník a veřejný zaměstnanec musí hluboce rozumět tradicím a kulturním charakteristikám obyvatel Quang Namu – „odvážní, odolní, optimističtí, čestní, přímočarí, soběstační, ambiciózní a soucitní“ – a musí podporovat ducha „odvahy myslet, odvahy jednat, odvahy převzít odpovědnost a odvahy inovovat pro společné dobro“, aby přispěl a pomohl provincii překonat těžkosti a zajistit rozvoj Quang Namu v souladu se stanovenými směry a cíli.
Zdroj






Komentář (0)