
Gennem sine handlinger, mod og medmenneskelighed fungerer Kul- og Mineralarbejdernes Fagforening som en bro, der forbinder viljen og overbevisningerne hos titusindvis af minearbejdere og skaber dermed den styrke og position, som Vietnams Kul- og Mineralindustrigruppe har i dag.
At vokse op i de mest udfordrende tider for kulindustrien.
Før selskabets etablering stod kulindustrien over for adskillige vanskeligheder og udfordringer. Ulovlig kulminedrift var udbredt, ressourcer og miljø i mineområder blev alvorligt påvirket, produktionen stagnerede, og beskæftigelse og levebrød for arbejdere blev alvorligt påvirket.
Midt i disse udfordrende tider, efter etableringen af Vietnam Coal Corporation, den 1. juli 1996, blev Vietnam Coal Corporation Trade Union, forgængeren for Vietnam Coal and Mineral Workers' Union, grundlagt. Dette åbnede et nyt kapitel for organisationen, der repræsenterer titusindvis af kulindustriarbejdere.
Umiddelbart efter sin oprettelse stabiliserede fagforeningen hurtigt sin organisation, styrkede arbejdernes tillid, arbejdede sammen med det professionelle personale for at overvinde vanskeligheder, tog sig af beskæftigelsen og fastholdt arbejderne i minen og deres erhverv.

Gennem sine kongresser har Vietnams Kul- og Mineralarbejderforening konsekvent identificeret sine kerne- og overordnede mål: at konsolidere organisationen og innovere dens driftsmetoder til gavn for arbejderne; at samarbejde med ledelsen om at organisere produktionen, stabilisere levebrød og beskæftigelse; og at samarbejde med lokale myndigheder om at varetage social velfærd.
Da Vietnams kul- og mineralindustrigruppe blev etableret med en tværsektoriel forretningsmodel, besluttede præsidiet for Vietnams generelle arbejdsforbund den 18. juli 2006 at oprette Vietnams kul- og mineralindustris fagforening direkte underlagt den generelle forbund for at standardisere organisationsmodellen.
I overensstemmelse med politikken om at strømline den organisatoriske struktur reorganiserede Vietnams Kul- og Mineralarbejderforening hurtigt sit agentur for at sikre, at det var i overensstemmelse med den overordnede situation og forbedrede effektiviteten og produktiviteten i styringen af minearbejderbevægelsen.
I 2011 sluttede Vietnams Kul- og Mineralarbejderforening sig officielt til Verdensunionen for Mine- og Energiarbejdere og Den Globale Union for Industri- og Produktionsarbejdere, hvilket bekræftede Vietnams Kul- og Mineralarbejderforenings position i internationale fagforeningsorganisationer.
I løbet af de sidste 30 år har koncernens medarbejdere oplevet økonomiske op- og nedture. Derudover har de stået over for de barske påvirkninger af vejret, historiske oversvømmelser, tyfonen Yagi og Covid-19-pandemien, som forårsagede alvorlig skade på produktion, forretning og arbejdernes levebrød og beskæftigelse.

Det var dog netop i vanskelige tider, at minearbejdernes tradition for "Disciplin og Enhed" skinnede klart, og fagforeningens rolle blev bekræftet tydeligere end nogensinde før. Fagforeningen fortsatte med at hævde sin rolle som en pålidelig støtte for arbejderne og arbejdede sammen med de professionelle afdelinger for at opretholde produktionen, stabilisere beskæftigelse, indkomst og livet for titusindvis af arbejdere.
Ved 30-års jubilæet for Kul- og Mineralarbejderforeningen bekræftede præsidenten for Vietnams Generalkonføderation af Arbejdere, Nguyen Anh Tuan: I løbet af de sidste 30 år har TKV-arbejderforeningen konsekvent fastholdt sin rolle som et centrum for at forene og samle arbejdere, en pålidelig bro mellem partiet, ledelsen og arbejderne, og en organisation, der repræsenterer og beskytter sine medlemmers og arbejderes legitime rettigheder og interesser. Det er bemærkelsesværdigt, at fagforeningen gennem hele gruppens udvikling, i enhver vanskelig eller gunstig periode, har ydet ansvarlig og effektiv støtte.
Når patriotiske bevægelser bliver en drivkraft for udvikling
Gennem sin tre årtier lange rejse har de patriotiske emuleringsbevægelser, der er lanceret af TKV-fagforeningen, ikke kun skabt en levende atmosfære af arbejde og produktion, men er også blevet en drivkraft for udviklingen af hele branchen.
Bevægelser som "Minearbejdernes ære"; "Virksomheder for minearbejdere"; "Virksomheder for arbejdere"; "Minearbejdernes velfærd"; "Arbejdermåned"... spredte innovations- og kreativitetsånden og frigjorde medarbejdernes kollektive styrke og dedikerede indsats i hele koncernen.

Typiske bevægelser som: "Opnåelse af rekordproduktivitet", "Hurtig tunneludgravning", "90 dage og nætter med afgørende sejr", "Sikkerhed-Innovation-Udvikling", "Faglærte arbejdere - Høj indkomst", "Mekanisering-Automatisering-Informatisering" osv. blev drivkraften og motiverede titusindvis af arbejdere til at konkurrere i produktion og arbejde. Tusindvis af tekniske innovationsinitiativer blev anvendt i produktionen, mange nøgleprojekter blev afsluttet, og mange teams opnåede rekordproduktivitet, hvilket bidrog til at forbedre koncernens produktion og forretningseffektivitet.
Det er værd at bemærke, at bevægelsen "Excellent Worker - Creative Worker" har udløst titusindvis af initiativer, der har gavnet virksomheder med billioner af dong. Antallet af arbejdstagere med høje indkomster stiger. I 2025 vil næsten 14.500 minearbejdere tjene 300 millioner dong om året; over 600 minearbejdere vil tjene mellem 500 og 600 millioner dong; og over 100 minearbejdere vil tjene 600 millioner dong. Især har 7 minearbejdere allerede opnået indkomster på over 700 millioner dong.
Hvert år tildeles hundredvis af personer titlen "Kreativ Minearbejder" af fagforeningen TKV. Disse efterligningsbevægelser har opdaget og fremmet en generation af fremragende minearbejdere og dygtige ledere; de har tjent som en drivkraft og fundament for at realisere efterligningsbevægelsen: "Fremragende arbejdere, høj produktivitet, god indkomst", lanceret af Vietnams Generalkonføderation af Arbejdere.

Det største aktiv, som Vietnams Kul- og Mineralarbejderforening har bevaret i løbet af de sidste 30 år, er arbejdernes tillid og støtte. For bag meterne af miner, lagene af kul og produktionsskiftene er der altid en stille, men vedvarende deling fra foreningen på alle niveauer.
Indsatsen for at passe på arbejdernes liv har rørt alle medarbejderes hjerter. Programmet "Miners' Tet", der blev lanceret i 2020 med mottoet: "Alle TKV-medarbejdere har en Tet-ferie", har bragt varme til titusindvis af familier og er blevet et unikt brand for Vietnam Coal and Mineral Industry Group, hver gang Tet og foråret kommer.
Herfra er der siden 2025 blevet bygget tusindvis af "fagforeningshuse" med støtte fra 50 til 90 millioner VND pr. hus. Der ydes altid omhyggelig opmærksomhed til måltidsgodtgørelser, transport, varme brusere og vaskeriservice til ovnarbejdere; 100 % af arbejderne modtager årlige helbredstjek; der ydes pleje til arbejdere med forværret helbred; og familier til arbejdere, der har bidraget til industriens produktion, støttes.

Derudover bidrager velfærdsprogrammer som luksusferier, regelmæssig pleje til arbejdere, lungeudrensning for ovnarbejdere og opførelse af rene og civiliserede sovesale til løbende at forbedre arbejdernes sundhed og livskvalitet.
Aktiviteter, der sigter mod at tage sig af minearbejdere, yder ikke kun materiel støtte, men, endnu vigtigere, bidrager til at stabilisere deres moral og indkomst, skabe et sikkert arbejdsmiljø og bringe varme og kammeratskab til minearbejderne i Vietnam Coal and Mineral Corporations fælles hjem.
Som svar på behovet for at reorganisere og omstrukturere arbejdsstyrken koordinerede og organiserede fagforeningen proaktivt tusindvis af dialoger for at løse vanskeligheder og sikre arbejdstagernes rettigheder. Sammen med specialiserede agenturer instruerer den årligt enhederne i at organisere arbejderkonferencer og aktiviteter til evaluering af årets afslutning, hvilket skaber en demokratisk atmosfære i enhederne.
Arbejdet med arbejdsmiljø er blevet forbedret gennem årlige fælles beslutninger og anvendelse af avancerede styrings- og prognosesystemer. Der arrangeres årligt konkurrencer for fremragende arbejdsmiljøansvarlige, arbejdernes måned og måneder med højeste emulering for at sikre arbejdsmiljø.
Aktiviteter som "Minearbejdernes Sange"; "Den Niende Time"; og sportskonkurrencer, optrædener og konkurrencer organiseres regelmæssigt, hvilket bidrager til at berige det åndelige liv og løfte minearbejdernes kulturelle identitet i den nye æra.
Kvindebevægelsen har haft en tydelig indflydelse i den seneste tid. Kvinder i kul- og mineralindustrien har konsekvent udmærket sig i bevægelsen "Fremragende i arbejde, dygtig i hjemmet", hvor de har optrådt som pionerer og bidraget til koncernens bæredygtige udvikling.
Takket være denne indsats blev fagforeningen og hele personalet og arbejderne i industrien tildelt tredjeklasses arbejdsmedalje af Vietnams præsident i 2002, andenklasses arbejdsmedalje i 2006 og førsteklasses arbejdsmedalje i 2011. I anledning af sit 30-års jubilæum var Kul- og Mineralarbejderforeningen beæret over at modtage tredjeklasses arbejdsmedalje fra Vietnams præsident for anden gang.

I fremtiden vil koncernens vækstmodel harmonisk kombinere både bredde og dybde med fokus på at forbedre kvaliteten af de menneskelige ressourcer og styrke de videnskabelige og teknologiske evner.
Formanden for Vietnams Kul- og Mineralarbejderforening, Le Thanh Xuan, udtalte: I forbindelse med digital transformation, den nye industrielle revolution og gruppens udviklingsstrategi gennemgår Vietnams Kul- og Mineralarbejderforening gradvist stærke reformer i sin tankegang og sine arbejdsmetoder og opfylder effektivt sin rolle med at repræsentere, drage omsorg for og beskytte; blive en kraft, der ledsager virksomheder; proaktivt deltage i opbygningen af virksomheder, udvikling af menneskelige ressourcer af høj kvalitet og opbygning af en moderne, professionel arbejdsstyrke.
Derudover bevarer fagforeningen TKV ikke blot eksisterende traditionelle værdier, men skaber også et nyt, moderne, fleksibelt og mere arbejdstagervenligt image, i takt med at den begiver sig ud på sin rejse ind i en ny æra.
Kilde: https://nhandan.vn/30-nam-giu-lua-niem-tin-cho-tho-mo-post972534.html










