Vælg en startup frem for en tech-virksomhed.

I stedet for at tage den velkendte vej med at slutte sig til store tech-virksomheder, sluttede Trung Vu sig til Uplimit sammen med fem ingeniører og blev dermed den første person til at yde kundesupport på stedet ved et arrangement med 50.000 deltagere.

Báo Tuổi Trẻ•15/04/2026

Trung Vu (til venstre) deler sine indsigter på det nylige seminar "Opbygning af tidlig iværksætterkapacitet: Lektioner fra at arbejde i en startup-virksomhed" på University of Economics Ho Chi Minh City - Foto: TAM VU

Trung Vu er 22 år gammel og arbejder i øjeblikket som softwareingeniør hos Uplimit, en platform til forretningslæring, der anvender kunstig intelligens (AI) i San Francisco, USA.

Dette selskab er støttet af førende investeringsfonde i Silicon Valley som Salesforce Ventures, Greylock og Cowboy Ventures, og har rejst 21 millioner dollars.

Fra Coursera til en overraskende beslutning

Efter at have afsluttet sin uddannelse fra International School of Ho Chi Minh City (ISHCMC) tog Trung til USA for at studere datalogi på University of Southern California. I gymnasiet sagde Trung, at han var fascineret af økonomi og matematik og nød at løse problemer relateret til teknologi og produkter. "Jeg troede stadig, at jeg ville forfølge økonomi, men indså gradvist, at kodning og produktudvikling var meget mere interessante," huskede Trung.

I sommeren 2022 var Trung i praktik hos Coursera, hvor han arbejdede med platforminfrastrukturen, der betjener cirka 190 millioner elever globalt. Dette var en mulighed for denne Generation Z-studerende til at forstå, hvordan en stor virksomhed fungerer, og det hjalp ham også med at indse, hvor meningsfuldt hans arbejde var i forhold til at hjælpe folk med at lære, udvikle sig og finde muligheder inden for uddannelse .

Trung dimitterede fra universitetet i 2024, og traditionelt set kunne han nemt have været ansat i en stor tech-virksomhed med mange muligheder. Hans erfaring hos Coursera hjalp ham dog med bedre at definere, hvad han ledte efter.

Det er et miljø, hvor du kan lære hurtigt og blive eksponeret for mange forskellige aspekter af produktet, ikke kun de tekniske aspekter.

Og Trung valgte en anden vej med tanken: "Jeg vil lære hurtigere og bredere i stedet for kun at specialisere mig i ét område." Søgningen begyndte. En dag, mens han kiggede på LinkedIn, så Trung oplysninger om, at Sourabh Bajaj – CTO for Uplimit – havde ansat en softwareingeniør. "Jeg ansøgte med det samme, og cirka 15 minutter senere fik jeg svar fra ham," fortalte Trung.

Du vil måske også synes om

Brugere kan tjene penge på Twitter.

På det tidspunkt havde Uplimit kun fire ingeniører. Virksomheden var i gang med at bygge en AI-drevet læringsplatform til virksomheder, der betjente mange store kunder. Trung kom til som den femte softwareingeniør.

Den beslutning forvirrede mange venner, som spurgte, hvorfor han ikke valgte en mere stabil, etableret tech-gigant, da han havde chancen, eftersom det jo alligevel var et stort brand. Heldigvis delte og støttede hans familie hans beslutning.

I store virksomheder sidder du ofte fast i din tildelte rolle. Hvis du vil arbejde på en anden produktegenskab, er du nødt til at tale med mange interessenter, hvilket forsinker din læringsproces og begrænser dine muligheder for at interagere med afdelinger uden for ingeniørafdelingen. I en startup påtager du dig flere roller, hvilket hjælper dig med at blive en mere alsidig ingeniør og lære meget hurtigere. - TRUNG VU.

Fra kode til kunde

Hos Uplimit ledte Trung mange vigtige projekter. Han arbejdede med centrale brugerindlæringsoplevelser og gik derefter videre til at udvikle virksomhedsfunktioner såsom integration med eksterne LMS-systemer, organisatorisk teamstyring og single sign-on, og han påtog sig endda opgaven med at redesigne virksomhedens hjemmeside før en finansieringsrunde.

Men det mest mindeværdige øjeblik for Trung var sidste juni. Han blev sendt til San Francisco for at støtte Data and AI Summit (den årlige konference for Databricks, et softwarefirma og en af Uplimits største kunder). Med over 50.000 deltagere over tre dage var Trung på stedet for at støtte kunder og håndtere tekniske problemer med det samme.

Det var Trungs første gang at arbejde direkte med klienter, og han indså, at han nød jobbet. Han sagde: "At se brugerne rent faktisk bruge produktet og få værdi af det, gør mig meget glad."

Den erfaring hjalp Trung med at udvikle stærke kommunikationsevner, som han mener er det vigtigste at lære i en startup, snarere end tekniske færdigheder, især hvordan man formidler ideer klart.

Uplimits tekniske direktør, Sourabh Bajaj, mener, at Trung er blevet en central del af virksomheden og har hjulpet med at udvide produktet til at betjene større kunder. "Nogle gange er jeg nødt til at arbejde med kunder for at oprette integrationer eller hjælpe dem med at løse tekniske problemer, og de skal forstå, hvad jeg siger. Andre gange er jeg nødt til at lede projekter og forklare komplekse ideer til flere interessenter," sagde Trung, mens han reflekterede over sine personlige erfaringer.

Han arbejder i øjeblikket hos Uplimit og sigter mod at fortsætte med at udvikle sine omfattende færdigheder, både tekniske og forretningsorienterede, og han overvejer, hvad han kan bidrage med til det vietnamesiske tech-miljø. "Jeg er så heldig at arbejde inden for uddannelse, hvilket kan skabe en langvarig effekt. Jeg håber, at min historie giver information til andre unge mennesker og opmuntrer dem til at finde og genkende forskellige veje, ikke kun dem, der fører til tech-giganter," delte Trung.

Du vil måske også synes om

Milliardær Jensen Huang forklarer, hvorfor NVIDIA valgte Vietnam som sit 'andet hjem'.

Fokus på personlig udvikling frem for brandopbygning.

Da Trung blev spurgt om, hvilke råd han ville dele med unge vietnamesere, der er splittet mellem tech-giganter og startups, baseret på sine tidligere erfaringer, svarede han kort og præcist: "Fokuser på din personlige udvikling snarere end brand og omdømme."

Trung forklarede sin argumentation ved at sige, at mange mennesker tror, at det er bedre for deres karriere at arbejde for en stor virksomhed, men hvad der er endnu vigtigere, er, om det miljø hjælper dig med at lære det, du vil. Startups er ikke for alle, men hvis du vil lære hurtigt og er klar til at møde pres, sagde Trung, "er dette en vej værd at overveje."

Trung beroligede de unge ved at sige, at de ikke skulle bekymre sig for meget, hvis de traf det forkerte valg, fordi man sagtens kan starte i en startup og derefter flytte til en større, eller omvendt, da hver oplevelse lærer én noget forskelligt.

"Hvis en stor virksomhed hjælper dig med at lære at arbejde inden for et eksisterende system med klare processer, så lærer du i en startup, hvordan du bygger et system fra bunden. Og begge dele er værdifuldt, det afhænger bare af dit karrierestadium og hvad du vil lære," udtrykte Trung.

Kilde: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm