Efter et års drift under den nye model har Cua Ong-distriktet gradvist bekræftet effektiviteten af sin forvaltning i området med den næststørste befolkning i provinsen. Organisationsstrukturen har hurtigt stabiliseret sig, og mange opgaver er blevet løst på græsrodsniveau, hvilket har bidraget til at forbedre kvaliteten af servicen til befolkningen og skabt momentum for socioøkonomisk udvikling.
Cua Ong-distriktet dækker et areal på 41,07 km² og har en befolkning på 65.240 mennesker fordelt på 55 kvarterer, hvilket gør det til det næstmest folkerige område i provinsen. Området har 371 ikke-statslige virksomheder, 895 individuelle erhvervshusholdninger, 6 traditionelle markeder og mange fordele for udvikling af industri, handel, service og spirituel turisme . Bare i løbet af de sidste seks måneder af 2025, den periode hvor den nye model trådte i kraft, nåede de samlede statsbudgetindtægter i området 451,828 milliarder VND, svarende til 123,2 % af provinsens budgettildeling, hvilket skaber en afgørende ressource til at nå socioøkonomiske udviklingsmål og sikre social sikkerhed.
Hr. Nguyen Thai Duy, næstformand for folkeudvalget i Cua Ong-distriktet, udtalte: "Efter et års implementering af den todelte lokale forvaltningsmodel er decentralisering og delegation af magt blevet styrket, græsrodsregeringens rolle i statsforvaltningen er blevet forbedret, mellemniveauerne er blevet reduceret, og processen med at løse problemer er blevet forkortet." Det reorganiserede regeringsapparat stabiliserer sig gradvist, og personalet og embedsmændene har hurtigt tilpasset sig den nye model, hvilket skaber mere gunstige betingelser for at betjene befolkningen og virksomhederne.
Den proaktive ånd blev konkretiseret gennem adskillige løsninger lige fra starten af den nye models drift. Cua Ong Ward gennemførte omstruktureringen af specialiserede agenturer i henhold til reglerne. Det offentlige administrative servicecenter blev vedligeholdt problemfrit og uden afbrydelser i modtagelse og behandling af ansøgninger fra organisationer og enkeltpersoner; koordineringsmekanismen mellem agenturer i det politiske system blev standardiseret på en måde, der klart definerede ansvar, opgaver og tidsfrister.
Til dato leveres 100 % af de administrative procedurer på valgkredsniveau online; 100 % af procedurerne implementeres på tværs af geografiske grænser; andelen af ansøgninger, der behandles korrekt og før tid, når 99,83 %; og borgertilfredsheden er 100 %. Det elektroniske dokumenthåndteringssystem, digitale signaturer og digitale platforme er blevet implementeret synkront, hvilket bidrager til at forkorte behandlingstiden og øge gennemsigtigheden i statens forvaltningsaktiviteter.
Sideløbende med dette investeres der fortsat omfattende i digital infrastruktur. Til dato har 100 % af nabolagene fiberoptisk internet. Der er ikke længere områder med ingen eller svag signaldækning; cirka 80 % af befolkningen er dækket af 5G, og over 90 % af nabolagene har stabil 5G-tjeneste. Dette giver et fundament for, at lokalområdet kan fortsætte med at udbygge online offentlige tjenester og forbedre effektiviteten af forvaltningen i det digitale miljø.
Effektiviteten af den nye forvaltningsmodel demonstreres også af, at mange opgaver løses på græsrodsniveau. Efter decentraliseringen har valgkredsen behandlet 3.489 godkendelsesdokumenter; udstedt 168 byggetilladelser; besluttet investeringspolitikker for 9 projekter; implementeret 18 udbudspakker tilhørende gruppe C-projekter og 35 indkøbspakker fra det lokale budget. Decentralisering og delegation af myndighed har hjulpet valgkredsens forvaltning med at være mere proaktiv i håndteringen af arbejdet, hvor mange procedurer og opgaver behandles lokalt, hvilket reducerer tiden for borgere og virksomheder.
Hr. Nguyen Nhu Duoc, partisekretær og leder af boligområdet Cua Ong 4B2 i Cua Ong-distriktet, udtalte: "Det er bemærkelsesværdigt, at myndighederne hurtigt har taget hånd om mange problemer, der påvirker befolkningen, såsom veje, skiltning, oversvømmelsestruede områder og nye behov i boligområdet. Disse konkrete handlinger har bidraget til at opbygge større tillid blandt befolkningen til lokalregeringen."
Modellens effektivitet afspejles også i undersøgelsesresultaterne på området, hvor 97,6 % af respondenterne udtrykker tilfredshed eller høj tilfredshed med kvaliteten af den offentlige service til borgerne. Mange bemærkede også, at regeringen fungerer mere effektivt, er tættere på borgerne og hurtigt modtager og løser feedback og forslag fra borgerne.
Trods resultaterne står Cua Ong-distriktet stadig over for adskillige udfordringer, herunder en betydelig stigning i arbejdsbyrden og nogle embedsmænd, der skal håndtere flere områder. Sammenkoblingen af databaser mellem sektorer er endnu ikke fuldt synkroniseret; mængden af dokumenter, der kræver revision og digitalisering, især inden for jordsektoren, er fortsat stor. Disse er problemer, der skal løses for yderligere at forbedre kvaliteten af den lokale forvaltnings drift.
De første positive ændringer efter et års drift under den nye model lægger grundlaget for, at Cua Ong-distriktet fortsat kan forbedre effektiviteten og produktiviteten af sine offentlige operationer og bedre imødekomme befolkningens udviklingsbehov og forventninger.
Kilde: https://baoquangninh.vn/cua-ong-trong-nhip-chuyen-dong-moi-3413195.html
![[Foto] Styrkelse af karakter og ekspertise: Intens træning for artillerisoldater.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
