
Ifølge et forslag fremsat af Thailand vil ASEAN styrke forbindelserne i forsyningskæden for halvledere, udvikle menneskelige ressourcer af høj kvalitet, dele forskningsinfrastruktur, opbygge et netværk af ekspertisecentre og arbejde hen imod fælles standarder gennem etableringen af ASEAN Semiconductor Council. I betragtning af at halvlederindustrien er ved at blive et strategisk element i den digitale økonomi og kunstig intelligens (AI), ses dette som et langsigtet skridt til at forbedre regionens anseelse.
Faktisk har ASEAN længe været et afgørende led i den globale halvlederindustri. Malaysia og Singapore har længe været centre for chippakning og -testning. Vietnam er kommet frem med design- og samleprojekter. Filippinerne har en stor arbejdsstyrke inden for elektroniksektoren. Og Thailand har en udviklet bil- og elektronikindustri, hvilket skaber en enorm efterspørgsel efter chips. Imidlertid er disse landes kapaciteter fortsat fragmenterede og mangler koordineringsmekanismer til at danne en komplet værdikæde.
Hvis ASEAN CHIPS Act implementeres, vil den største fordel være at forbinde hvert lands styrker. Dette er afgørende, fordi intet land i regionen hidtil har været i stand til at opbygge en komplet halvlederværdikæde som USA, Taiwan (Kina) eller Sydkorea . Med effektiv koordinering kan ASEAN danne en forsyningskæde, der spænder fra forskning, design, materialefremstilling, emballering, testning til forbrug, hvilket skaber større attraktivitet for globale teknologivirksomheder.
I det nuværende geopolitiske klima søger mange virksomheder at diversificere deres forsyningskæder i stedet for at være afhængige af et enkelt land. Sydøstasien betragtes som en af de bedste destinationer for denne investeringsændring. ASEAN har allerede en industriel forsyningskæde, der er hjemsted for mange fabrikker, der producerer elektroniske komponenter, emballage og testchips til store teknologivirksomheder. Det betyder, at ASEAN ikke behøver at opbygge et helt nyt økosystem, men kan udvide sig fra sin eksisterende industrielle base. Med over 680 millioner mennesker er ASEAN desuden ikke kun et produktionscenter, men også et voksende forbrugermarked for elektronik og halvledere. Regionen kan også prale af en ung, konkurrencedygtigt prissat og stadig mere kvalificeret arbejdsstyrke. Med en mekanisme til samarbejdsbaseret uddannelse, ekspertudveksling og gensidig anerkendelse af kvalifikationer mellem medlemslandene kan ASEAN potentielt danne en samlet halvlederarbejdsstyrke – noget, som selv mange udviklede økonomier i øjeblikket mangler.
Vejen til at realisere ASEAN CHIPS Act er dog ikke helt gnidningsfri. Den første udfordring er den enorme udviklingskløft mellem medlemslandene. For det andet er der den konkurrencemæssige faktor i at tiltrække investeringer, da landene stadig bruger skatteincitamenter, jord og deres egen politik til at tiltrække udenlandske virksomheder. Desuden kræver halvlederindustrien meget store kapitalinvesteringer, højt kvalificerede menneskelige ressourcer og adgang til avanceret teknologi – alt sammen faktorer, som ASEAN endnu ikke fuldt ud kan kontrollere. Derudover er regionen fortsat betydeligt afhængig af partnere uden for blokken for produktionsudstyr, materialer, designsoftware og kerneteknologier. Endelig, efterhånden som halvledere bliver en strategisk konkurrencepræget sektor blandt stormagter, bliver ASEAN nødt til at opretholde en balance i sine forbindelser med USA, Kina, Japan, Sydkorea og Europa for både at tiltrække investeringer og undgå at blive trukket ind i konfrontation.
Selvom ASEAN CHIPS Act-initiativet stadig er i den konceptuelle fase, er det betydningsfuldt, da det tilbyder regionen en ramme for samarbejde med en langsigtet vision. Hvis ASEAN kan opbygge en effektiv koordineringsmekanisme, udnytte hvert medlems komplementære styrker og kapitalisere på den globale forsyningskædes ændring, har blokken en reel chance for at blive en ny pol i den globale halvlederværdikæde.
Kilde: https://hanoimoi.vn/de-xuat-dao-luat-chips-asean-co-hoi-hinh-thanh-chuoi-gia-tri-ban-dan-khu-vuc-1209551.html










