En turistdestination er mere end bare et sted at tage hen.

I takt med at turismen træder ind i den digitale tidsalder og konkurrerer baseret på oplevelser, måles en destination ikke længere på dens skønhed eller antallet af besøgende, men på dens evne til at forbinde sig med og fastholde turister og skabe merværdi for hele regionen.

Udsigt over Cai Rangs flydende marked i dag - Foto: CHI QUOC

Fra "attraktion" til destinationsøkosystem

Turistdestinationer i den vestlige region bør ikke blot udnytte fordelene ved at være et regionalt center, et knudepunkt for modtagelse og distribution af turister eller eksisterende turismeressourcer, men også skabe et konkurrencedygtigt turismeøkosystem.

I mange år, når folk nævnte Can Tho , tænkte de straks på Cai Rangs flydende marked, Ninh Kieu-kajen, de frugtrige frugtplantager, Son-øen, Tan Loc-øen med dens styrker inden for lokalsamfundsturisme eller billedet af "hvide ris og klart vand". Disse ressourcer har bidraget til at gøre byen til et turistcenter i Mekongdeltaet. Men i den nye kontekst er ressourcer alene ikke nok.

Der eksisterer et paradoks: Selvom Mekongdeltaet tiltrækker et betydeligt antal turister, matcher den gennemsnitlige opholdslængde og forbrug endnu ikke dets potentiale.

Mange turister ser Can Tho som et stop på en eller to dage, før de fortsætter deres rejse til andre steder. Dette viser, at den nuværende udfordring ikke længere er "hvordan man skaber flere turistdestinationer", men snarere "hvordan man gør hver destination til et led i det oplevelsesmæssige økosystem".

Fra Mekong Delta Tourism Associations (MDTA) perspektiv er anerkendelsen af ​​mange destinationer i regionen som "Typiske Mekong Delta-turistdestinationer" ikke bare en titel. Det er begyndelsen på en proces med at standardisere kvalitet, forbedre branding og skabe et fundament for opbygning af et regionalt netværk.

I 2026 havde dette prisprogram hædret mere end 70 fremragende turistdestinationer i hele regionen, hvor Can Tho konsekvent havde mange fremtrædende repræsentanter.

Men hvis hver lokalitet fortsætter med at udvikle sig med en "enhver for sig selv"-tankegang, skaber lignende produkter og konkurrerer med kortsigtede fordele, vil det være vanskeligt at skabe bæredygtig appel. Det, turister leder efter i dag, er ikke blot et smukt check-in-sted, men en multi-oplevelsesrejse, hvor kultur, gastronomi, økologi, landbrug og samfundsliv er forbundet i en sammenhængende historie.

Med andre ord er konkurrence inden for moderne turisme ikke konkurrence mellem individuelle destinationer, men konkurrence mellem destinationsøkosystemer.

Digital transformation skal skabe reel værdi.

Du vil måske også synes om

Gratis screening for 9 prænatale og neonatale sygdomme.Den 26. juni, på seminaret "Prænatal og neonatal screening og diagnose", udtalte Dr. Nguyen Thuy Thuy Ai - direktør for Can Tho City Obstetrics and Gynecology Hospital - at de har mestret mange moderne genetiske teknikker til prænatal og neonatal diagnose, som tidligere kun var tilgængelige på tertiære hospitaler.

Forlæng skattefordelene for benzin, diesel og flybrændstof.Regeringen har udstedt en resolution, der udvider skatteincitamenterne for benzin, dieselolie, råmaterialer til benzin- og dieselproduktion samt flybrændstof.

Synkronisering af løsninger til levering af byggematerialer.(PLVN) - Byggeministeriet har for nylig indsendt en rapport til regeringen om fremskridtene i vigtige byggeprojekter, hvor det bemærkes, at der er problemer med forsyningen af ​​byggematerialer, som skal løses omgående.

I de senere år har Can Tho gjort bemærkelsesværdige fremskridt inden for den digitale transformation af turisme. Mange virksomheder har implementeret online booking, kontantløse betalinger, digital annoncering og brugt sociale medier og moderne marketingværktøjer til at nå ud til kunder.

Men digital transformation kan ikke stoppe ved blot at have en hjemmeside eller en mobilapp.

Essensen af ​​digital transformation er at bruge data til at ændre den måde, vi administrerer, driver forretning og betjener turister på. Hvis hver virksomhed har sit eget datalager, og hver destination fungerer som en "informationsoase", vil det være meget vanskeligt at danne et intelligent turismeøkosystem.

En turist, der besøger Can Tho, skal kunne søge efter information, booke tjenester, foretage betalinger, modtage rejseforslag, vurdere kvalitet og fortsætte med at forbinde sig med andre destinationer i regionen, alt sammen via en enkelt, samlet digital platform.

For at opnå dette skal data forbindes mellem forvaltningsorganer, virksomheder og interessenter i turismeforsyningskæden. Kunstig intelligens, big data og virtual reality vil kun være virkelig effektive, når de er bygget på et fundament af omfattende, standardiserede og løbende opdaterede data.

Et andet problem, der skal løses, er den digitale transformationskløft mellem virksomheder. Mens mange store hoteller og rejsebureauer har investeret kraftigt i teknologi, kæmper adskillige små virksomheder, homestay-boliger og lokalsamfundsbaserede turismemodeller stadig med grundlæggende operationer såsom kundestyring og online markedsføring.

Hvis denne kløft ikke mindskes, risikerer digital transformation at skabe differentiering snarere end at forbedre hele branchens samlede konkurrenceevne.

Hvis Tay Do ønsker at tiltrække og sprede sin indflydelse, skal den lede og forbinde regionen.

Inden for Mekongdeltaets udviklingsstruktur indtager Can Tho en særlig position. Det er det største transport-, uddannelses-, sundheds-, handels- og servicecenter i regionen. Med denne fordel har byen potentiale til at blive et knudepunkt for turismekoordinering, hvis den forstår at udnytte sin forbindende rolle.

Forbindelsen her handler ikke kun om at underskrive samarbejdsaftaler eller organisere fælles salgsfremmende programmer. Endnu vigtigere handler det om at forbinde produkter, markeder, infrastruktur og data.

En rejse fra Can Tho til An Giang for at udforske spirituel kultur forbundet med Ha Tien og Phu Quoc; til Dong Thap for at opleve lotusblomster og grønt landbrug, frugtplantagerne i "frugtriget"; til Vinh Long med dens karakteristiske Khmer-kultur og en kyststrækning langs Østerhavet; og derefter til Ca Mau for at erobre det sydligste punkt ville være langt mere attraktivt end individuelle produkter. I så fald ville Can Tho spille rollen som et "knudepunkt" - et center for distribution af turister, koordinering af turismestrømmen og øget værdi for hele regionen.

I dag dyrker og sælger landmænd i Sa Dec Flower Village blomster året rundt, og turister kan besøge dem, tage billeder og købe blomster - Foto: DANG TUYET

USA - Vietnam: Gå ikke glip af

Vietnam opfordrer amerikanske virksomheder til at udvide investeringerne i højteknologi.Om morgenen den 26. juni modtog vicepremierminister Ho Quoc Dung Jeff Place, forsyningskædedirektør for Coherent Group (USA), i regeringens hovedkvarter. Under mødet bekræftede vicepremierministeren, at Vietnam opfordrer amerikanske virksomheder til at udvide investeringerne, især inden for højteknologi, innovation og halvlederindustrier.

Opfordre amerikanske virksomheder til at udvide investeringer i højteknologiske sektorer.Vicepremierminister Ho Quoc Dung sagde, at Vietnam byder amerikanske virksomheder velkommen til at fortsætte med at udvide deres aktiviteter i Vietnam, især inden for højteknologiske industrier og sektorer med høj merværdi.

Vietnam og USA styrker samarbejdet om at håndtere konsekvenserne af krigen.VTV.vn - Den 22. juni modtog generalsekretær og præsident To Lam den fungerende sekretær for den amerikanske flåde, Hung Cao.

Udover geografisk konnektivitet er der digital konnektivitet. Byen skal opbygge en fælles turismedatabase, der integrerer information om destinationer, indkvartering, rejsebureauer, transport, begivenheder, turistfeedback og markedstendenser for at understøtte realtidsstyring. Dette vil danne grundlag for at udvikle en intelligent turismemodel og forbedre kvaliteten af ​​den politiske planlægning.

En anden uundværlig søjle er menneskelige ressourcer. Digital transformation er kun vellykket, når ledelsesteams, virksomheder og lokalsamfund alle ændrer deres tankegang. Landmænd involveret i turisme, ejere af homestay-boliger, rejseguider og ejere af små virksomheder skal alle udstyres med digitale færdigheder for at kunne deltage ligeligt i det nye økosystem.

I sidste ende bør destinationsudvikling ikke udelukkende ses i forhold til antallet af besøgende eller umiddelbar indtægt. En succesfuld destination skal skabe levebrød for lokalbefolkningen, bevare kulturelle værdier, beskytte miljøet og sprede fordele til forskellige andre økonomiske sektorer.

I en stadig hårdere konkurrence ligger Can Thos fordel ikke kun i dens centrale beliggenhed eller flodressourcer, men også i dens evne til at forbinde ressourcer på tværs af hele regionen. Når forbindelser bliver en strategi, og digital transformation bliver en drivkraft, vil Can Tho ikke kun være et sted, som turister besøger, men også blive udgangspunktet for rejser, der udforsker hele Mekongdeltaet.

Det er også her, "destination" forstås i sin bredeste forstand: ikke bare et sted at besøge, men et sted, der får turister til at ville vende tilbage og anbefale det til andre for en fælles oplevelse.

TRAN HUU HIEP

Kilde: https://tuoitre.vn/diem-den-du-lich-khong-chi-la-noi-de-den-100260622100630131.htm