Opbygning af en lærende organisation
I de senere år har GELEX intensiveret sine bestræbelser på at opbygge en lærende organisationsmodel med stadig mere systematiske og udbredte aktiviteter. Fokuset strækker sig ud over kortvarige træningskurser til langsigtede lærings- og udviklingsplaner, der er skræddersyet til hver stilling og titel, og som sikrer, at hver enkelt person har mulighed for at forbedre sine færdigheder, tilpasse sig hurtigt og maksimere sit potentiale i et konkurrencepræget og ustabilt forretningsmiljø.
I betragtning af GELEX' unikke arbejdsstyrke, der består af flere generationer, har læringsprogrammet bidraget til at forbinde og udnytte viden på tværs af generationer til bæredygtig udvikling.

Mini MBA-programmet i Management Thinking er designet til ledere og ledende medarbejdere i GELEX Group.
GELEX' træningsprogrammer er alsidige og skræddersyet til hver enkelt målgruppes behov. Fra introduktionsprogrammer for nye medarbejdere, G-Leadership og G-Manager-kurser, der sigter mod at forbedre leder- og ledelsesevner, til udvikling af bløde færdigheder og professionelle træningskurser for ledende medarbejdere ... Alle er systematisk strukturerede og afstemt med langsigtede udviklingsmål.
Alene i 2024 afholdt GELEX 662 træningskurser, svarende til næsten 126.000 timers læring, og tiltrak mere end 13.000 medarbejdere. Bag disse imponerende tal ligger en klar strategi: at opbygge GELEX til en sand lærende organisation, hvor hver enkelt person inspireres til at lære hele livet, konstant innoverer for at holde trit med tiden og skaber et fundament for bæredygtig udvikling.
Udover at invitere erfarne undervisere fra velrenommerede uddannelsesinstitutioner fokuserer GELEX også på at opbygge og pleje et internt team af undervisere, som er nøglepersoner i at formidle viden indefra. Det er værd at bemærke, at mange ledende medarbejdere har undervist direkte, delt deres erfaringer og inspireret andre på interne workshops og træningssessioner, hvilket har fremmet en læringskultur, der er blevet en dybt forankret del af virksomhedens kultur.
Læringsrejsen hos GELEX er ikke begrænset til interne anliggender. Praktiske erfaringsprogrammer i Kina og Thailand hjælper GELEX-koncernens ledere og administratorer med at holde sig opdateret om ledelsestendenser, teknologi og innovativ tænkning, samt absorbere og lære med henblik på praktisk implementering.
En destination for talent og menneskelige ressourcer af høj kvalitet.
Hvis den lærende organisation har et solidt fundament internt, er "GELEX Connect"-projektet et strategisk skridt til at udvide den bæredygtige "flow" af menneskelige ressourcer eksternt. Med en 10-årig køreplan (2025-2035) er "GELEX Connect" ikke blot et uddannelsesprojekt, men et omfattende økosystem, der forbinder GELEX med uddannelsespartnere både nationalt og internationalt. Gennem dette får koncernen ikke kun proaktiv adgang til nye talenter, men bidrager også til at fremme og pleje innovationsånden i hele systemet.
Du vil måske også synes om

EVNHANOI advarer om høje elregninger i juni.I slutningen af maj førte det langvarige, kvælende vejr med temperaturer på over 40°C i mange perioder til en kraftig stigning i elforbruget i Hanoi. Driftsindikatorerne for hovedstadens elsystem fortsatte med at sætte nye rekorder, hvilket resulterede i et betydeligt højere elforbrug i mange husstande sammenlignet med de foregående måneder. 
Underskrivelsen af samarbejdsaftalen har til formål at etablere et omfattende strategisk partnerskab mellem GELEX Group og Hanoi University of Science and Technology.
Den første aktivitet i "GELEX Connect"-projektet var underskrivelsen af en samarbejdsaftale for at etablere et omfattende strategisk partnerskab mellem GELEX-gruppen og Hanoi University of Science and Technology, som fandt sted den 19. maj i Hanoi.
Projektet vil skabe et omfattende økosystem af samarbejde og udveksling mellem GELEX og nationale og internationale uddannelsespartnere, hvilket ikke blot vil hjælpe GELEX med at få adgang til fremtidige talenter, men også bidrage til at fremme en innovationskultur og støtte koncernens forsknings- og udviklingsaktiviteter.
"GELEX Connect" bekræfter også GELEX' sociale ansvar i forhold til at uddanne og udvikle menneskelige ressourcer, skabe en bæredygtig strøm af talenter og bidrage til den nationale konkurrenceevne.
Fru Mai Thi Minh Thu, HR-direktør hos GELEX Group og leder af projektteamet, udtalte: "Projektet "GELEX Connect", der ledes direkte af GELEX Groups ledere, vil positionere GELEX som en destination for talent og menneskelige ressourcer af høj kvalitet. Samtidig vil det styrke arbejdsgiverbrandet og fremme GELEX Groups image som en professionel, innovativ virksomhed med adskillige udviklingsmuligheder."
Ingen budgetgrænse for investeringer i menneskelig udvikling.
GELEX' menneskelige udviklingsrejse understøttes yderligere stærkt af Corporate Culture Project, der blev lanceret i juni 2025. Projektet, der implementeres i forbindelse med koncernens 35-års jubilæum, vil løbe over otte måneder (fra juni 2025 til januar 2026) på tværs af fire nøglefaser. Gennem dette projekt vil tankegangen "kultur som strategi" blive omsat til konkrete handlinger, der bidrager til at opbygge GELEX til en organisation, der hurtigt tilpasser sig forandringer, fungerer effektivt takket være stærk intern sammenhængskraft og stræber efter bæredygtig udvikling baseret på sine medarbejdere.
I 2025 forpligtede GELEX' ledelsesteam sig til at afsætte 44 milliarder VND til uddannelsesaktiviteter (en stigning på 200 % i forhold til 2024). Det er væsentligt, at disse udgifter ikke er den endelige grænse, da GELEX ikke vil begrænse sit budget til menneskelig udvikling i fremtiden. Enhver medarbejder, hvor som helst, der er ivrig efter at lære og engageret i virksomheden, vil få muligheder for vækst.
Udover at skabe et venligt og professionelt arbejdsmiljø, prioriteres medarbejdergoder og -politikker altid højt hos GELEX.

Du vil måske også synes om
GELEX er blevet hædret som "Bedste Arbejdsplads i Asien" for andet år i træk.
GELEX' vedholdende indsats for at sætte mennesker i centrum har givet dem en velfortjent anerkendelse. Ved HR Asia Awards 2024 blev GELEX for andet år i træk hædret som "Bedste Arbejdsplads i Asien" og overgik dermed over 700 andre virksomheder med en score, der langt oversteg gennemsnittet. Især prisen "HR Asia Most Caring Company" bekræfter kraftigt, at GELEX ikke kun bekymrer sig om medarbejdernes velbefindende, men også fremmer deres medarbejderes generelle velbefindende og lykke.
I juli markerer GELEX Groups 35-års jubilæum. Når man ser tilbage på den rejse, er det mest prisværdige aspekt ikke kun væksttallene eller de dristige fusioner og opkøb, men et fællesskab på næsten 10.000 mennesker, hvor hvert individ respekteres, deres potentiale udfoldes, og de får mulighed for at skabe og innovere.
Med mennesker som fundament og viden som hjørnesten, dyrker GELEX standhaftigt en bæredygtig arbejdsstyrke, der er i stand til at lede nye udviklinger. Dette er ikke kun for effektiv vækst i dag, men også for at nå langsigtede højder, for en harmonisk og bæredygtig fremtid for lokalsamfundet, samfundet og nationen.
Kilde: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov
Kommentar (0)