Om morgenen den 15. juni, ved det fjerde møde (ekstraordinære møde) i det 17. Hanoi Byfolkeråd, aflagde den stående næstformand for Hanoi Byfolkeudvalg, Duong Duc Tuan, på vegne af Byfolkeudvalget en rapport om accepten og forklaringen af delegeredes holdninger vedrørende udkast til resolutioner inden for lovgivning.
Hvad angår reduktionen i antallet af medlemmer af folkekomitéen på alle niveauer i forhold til de nuværende regler, vil byrådet ifølge hr. Tuan, baseret på hovedstadens udviklingsbehov, overveje og specifikt træffe beslutning om antallet og strukturen af byfolkekomitémedlemmer for hver periode.
Desuden resulterer en udvidelse af organisationsstrukturen ikke i en stigning i tildelt personale; det demonstrerer tydeligt en fleksibel organisationsstruktur med stærk decentralisering, der giver mulighed for at organisere antallet af afdelinger og specialiserede divisioner under folkeudvalgene på kommuneniveau, så de passer til hovedstadens arbejdsbyrde og udviklingsbehov i den kommende tid... Byen implementerer princippet om at overføre og omorganisere eksisterende personale fra agenturer og enheder, der udfører dobbeltroller eller har lignende funktioner. Denne proces er tæt forbundet med omstrukturering af embedsmænds- og offentligt ansattes personale i henhold til godkendte stillingspositioner.

Tidligere har Hanoi bys folkekomité indsendt et forslag til byrådet vedrørende regler for antallet, oprettelsen, omorganiseringen og opløsningen af specialiserede agenturer og andre administrative organisationer; samt antallet og strukturen af medlemmer af byrådet og medlemmer af folkekomitéerne på kommuneniveau under Hanoi bys ledelse.
For det første fastsætter resolutionsudkastet antallet af administrative organisationer under byen baseret på Hanois socioøkonomiske udviklingsbehov, hvorved antallet af organisationer øges i forhold til de nuværende regeringsbestemmelser. Med hensyn til antallet af specialiserede agenturer fastsætter den foreslåede ramme maksimalt 18 afdelinger (en stigning på 3 afdelinger, svarende til en stigning på 20 % i antallet af organisationer sammenlignet med de nuværende 15 afdelinger).
I øjeblikket rapporterer relevante agenturer og enheder til byens folkeudvalg med henblik på overvejelse af muligheder for at oprette en fødevaresikkerhedsafdeling i overensstemmelse med centralregeringens politik; de resterende yderligere afdelinger vil blive implementeret, når det er virkelig nødvendigt, efter anmodning fra de kompetente myndigheder og i overensstemmelse med byens mål og udviklingssituation i hver fase.

For andre administrative organisationer fastsætter den foreslåede ramme maksimalt 3 organisationer, der skal oprettes (en stigning på 1 enhed sammenlignet med de nuværende 2 administrative organisationer, herunder det offentlige administrative servicecenter og bestyrelsen for byens højteknologiske og industriparker). En yderligere organisation vil give tilstrækkelig fleksibilitet til at håndtere nye problemstillinger såsom smart city management, digital økonomi og cirkulær økonomi, og dermed opfylde kravene fra byens store befolkning og hurtige urbaniseringshastighed.
En kommune må højst have 5 specialiserede agenturer.
For det andet er det fastsat, at antallet af administrative organisationer på kommuneniveau skal øges til maksimalt 5 specialiserede agenturer og maksimalt 2 administrative organisationer.
Fem specialiserede agenturer blev oprettet, herunder: Folkerådet og Folkekomitéens kontor på kommuneniveau; to specialiserede afdelinger inden for kultur og sociale anliggender ; og to specialiserede afdelinger inden for økonomi, infrastruktur og byudvikling. To andre administrative organisationer blev også oprettet, herunder det offentlige administrative servicecenter på kommuneniveau; og én yderligere organisation blev tilføjet, når det var virkelig nødvendigt, i overensstemmelse med byniveauet og i overensstemmelse med de operationelle krav i den todelte regeringsmodel.
Kompatibiliteten mellem antallet af organisationer og de socioøkonomiske udviklingsbehov vil bidrage til en mere gnidningsløs vejledning og styring af folkeudvalgene på kommuneniveau. En klar definition af hver organisations funktioner og opgaver inden for de lovgivningsmæssige rammer vil hjælpe lokale myndigheder med at fungere effektivt, reducere overlap og bedst muligt tjene borgerne og virksomhederne i byen.
For det tredje letter forordningen, der reducerer antallet af medlemmer af Hanoi Folkekomité (ledere af specialiserede agenturer med ansvar for områderne: kontor, finans, retfærdighed, indre anliggender og kommandanten for Hanoi hovedstadskommando samt direktøren for Hanoi bypoliti), diskussion og konsultation blandt de samlede medlemmer af Hanoi Folkekomité og sikrer centraliseret beslutningstagning.
Medlemmer af byens folkekomité vil, som foreslået i resolutionen, fokusere på nøgleområder; og samtidig forbinde socioøkonomisk udvikling med opgaven med at beskytte sikkerhed og social orden i byen...
Kilde: https://tienphong.vn/ha-noi-du-kien-thanh-lap-hai-so-moi-post1851448.tpo






