 |
| Embedsmænd og offentligt ansatte på Tran Bien Ward Public Administrative Service Center håndterer administrative procedurer for borgerne. |
På grund af sine unikke karakteristika begyndte Tran Bien at fungere under en todelt lokal forvaltningsmodel under betydeligt pres. Praktisk erfaring viser dog, at det nye system hurtigt stabiliserede sig og viste sig at være effektivt. Bag denne succes ligger den lokale ledelses tætte opmærksomhed og beslutsomhed samt deres tilgang til at være tæt på og respektere befolkningen i løsningen af problemer.
Bliv på stedet og skil dig ad fra bunden.
Trods sin usædvanligt store befolkning omfatter bydelens samlede personale af embedsmænd, offentligt ansatte og ikke-specialiseret personale kun 127 personer. I gennemsnit betjener hver embedsmand over 1.600 beboere. Dette pres er tydeligt i håndteringen af administrative procedurer. Fra 1. juli 2025 til i dag har bydelens one-stop-servicecenter modtaget og behandlet i gennemsnit cirka 2.000 ansøgninger om måneden.
Derudover implementerer dette område i øjeblikket 36 offentlige investeringsprojekter samtidigt, herunder mange af byens nøgleprojekter med en samlet investeringskapital på hundredtusindvis af milliarder af VND. Den store arbejdsmængde stiller meget høje krav til den lokale forvaltnings ledelse og operationelle kapacitet.
Ifølge Ho Van Nam, medlem af den stående komité i bypartiets komité, partisekretær og formand for folkerådet i Tran Bien-distriktet, ligger den sande prøve på den lokale myndigheds evner i byggeprojekter. Med den øgede decentralisering af jord og jordrydning skal lokalsamfundene også direkte tage fat på de vanskeligste spørgsmål, især dem, der påvirker befolkningens rettigheder og interesser.
Synet af ledere fra partikomitéer og folkekomitéer, der regelmæssigt er til stede på byggepladser, direkte inspicerer fremskridtene, deltager i dialog og løser opståede problemer, er blevet en velkendt foreteelse.
For nylig inspicerede kammerat Ho Van Nam, medlem af den stående komité for bypartiet, sekretær for partikomiteen og formand for folkerådet i Tran Bien-distriktet, personligt og opfordrede til fremskridt i vigtige transportinfrastrukturprojekter i området.
Ved Cai Riverfront Road-projektet anmodede kammerat Ho Van Nam om, at enhederne koncentrerede deres ressourcer og maskiner til at udjævne og forberede jorden og fortsætte byggeriet i etaper. Med hensyn til de resterende hindringer fik valgkredsens folkekomité til opgave at koordinere tæt med relevante afdelinger for at løse dem fuldstændigt og stræbe efter at færdiggøre jordrydningen inden juni 2026.
Denne beslutsomme ånd demonstreres også i to vigtige forbindelsesprojekter: vejen, der forbinder Hung Dao Vuong-gaden med Vo Thi Sau-gaden, og vejen, der forbinder Huynh Van Nghe-gaden med Dong Nai -flodbredden. Selvom rydningen af jord stort set er afsluttet, anmodede lederen af valgkredsens partikomité stadig enhederne om hurtigst muligt at færdiggøre de juridiske procedurer for at kunne starte byggeriet snart og bestræbe sig på at sætte begge veje i drift inden udgangen af 2026.
Du vil måske også synes om
Den tætte involvering af lokale ledere bidrog ikke blot til at fremskynde projektets fremskridt, men skabte også positive effekter i PR-arbejdet og frigjorde ressourcer til udvikling.
Sekretæren for Tran Bien Ward Party Committee, Ho Van Nam, delte sine erfaringer på den nylige konference, der opsummerede et års drift af den overordnede organisatoriske model for det politiske system og den todelte lokale regeringsmodel, og understregede: Takket være nøje opfølgning på græsrodsniveau, vedholdende dialog, mobilisering og overtalelse af befolkningen har mange vigtige infrastrukturprojekter opnået positive resultater.
For eksempel blev Dong Nai-flodvejen, med en samlet investering på over 1,3 billioner VND, færdiggjort efter planen i begyndelsen af 2026. Thong Nhat-broen, 564 m lang, blev også færdiggjort og taget i brug. Hvad angår Cai-flodvejen, med en samlet investering på 574 milliarder VND, fokuserer de lokale myndigheder på at færdiggøre rydningen af jord i juni for at fremskynde byggeriet og tage den i brug i december 2026, så den problemfrit forbindes med Thong Nhat-broen og den centrale hovedfærdselsåre.
Især projektet med at omlægge Bien Hoa 1 Industripark er en fremtrædende præstation i det lokale jordrydningsarbejde. Med et areal på 329 hektar og over 1.500 husstande, der skal flyttes, har projektet opnået en jordrydning på ca. 96 % til dato. Det er bemærkelsesværdigt, at dette resultat blev opnået udelukkende på baggrund af befolkningens konsensus uden tvangsudsættelser.
Sammen med omdannelsen af infrastrukturen tager Aeon Mall-indkøbscentret, med en samlet investering på over 6,1 billioner VND, også gradvist form i området. Bydelen fortsætter med at gennemgå og justere planlægningen, effektivt udnytte arealfonden langs floden og skabe momentum for socioøkonomisk udvikling forbundet med målet om byforskønnelse til en civiliseret og moderne by.
Forbedring af servicekvaliteten for befolkningen.
Udover infrastrukturudvikling er administrativ reform blevet identificeret som en af den lokale regerings nøgleprioriteter. Inden 2025 forventes Folkeudvalget i Tran Bien-distriktet at blive rangeret som fremragende af byen i forhold til det administrative reformindeks.
Ifølge fru Nguyen Kim Bich Huyen, næstformand for valgkredsens folkekomité, fokuserer lokalområdet på at innovere one-stop- og integrerede one-stop-mekanismer; standardisere processen med at modtage og behandle dokumenter; fremme anvendelsen af informationsteknologi med det formål at opbygge en moderne, brugervenlig administration, der bedre tjener befolkningen.
I 2025 opnåede og overgik Tran Bien-distriktets partikomité 22 ud af 22 mål, der var fastsat i resolutionen, herunder 9 mål, der oversteg planen; og blev af den stående komité i bypartiets komité bedømt som havende udført sine opgaver på fremragende vis. I 2026, pr. 18. maj, nåede de samlede budgetindtægter i distriktsdistriktet over 570 milliarder VND, svarende til 54 % af det årlige budgetoverslag.
De opnåede resultater er ret betydelige. Andelen af ansøgninger, der blev behandlet korrekt og til tiden, nåede 99,41 % i byens system og 99,14 % i ministeriernes og agenturernes systemer. Andelen af forsinket onlinebehandling af ansøgninger faldt fra 15,87 % til 0,3 %. Til dato er 100 % af de berettigede procedurer blevet leveret digitalt, med 112 delvist online offentlige tjenester og 247 fuldt online offentlige tjenester, og onlinebetalingsprocenten nåede 100 %.
Du vil måske også synes om
Fru Nguyen Thi Thu, beboer i Tran Bien-distriktet, sagde: "Håndteringen af administrative procedurer er nu hurtigere og mere bekvem end før. Mange procedurer kan udføres online, og embedsmændene giver grundig vejledning, så folk sparer tid på at rejse," sagde fru Thu.
Ikke desto mindre erkender lokale ledere åbent, at den største udfordring i øjeblikket er forskellen mellem de tildelte bemandingsniveauer og den faktiske arbejdsbyrde i et nøgleområde, hvor der samtidig implementeres flere store projekter. Dette er et problem, der kræver fortsat opmærksomhed for at sikre, at græsrodsadministrationen fungerer mere effektivt og bæredygtigt i fremtiden.
Den praktiske anvendelse af den todelte lokale forvaltningsmodel i Tran Bien viser, at sammen med stærk decentralisering og delegation af magt er ledernes tætte involvering, medarbejdernes ansvarsfølelse og befolkningens konsensus fortsat de afgørende faktorer for effektiviteten af de lokale forvaltningers operationer.
Ho Thao
Kilde: https://baodongnai.com.vn/chinh-polit/202606/hieu-qua-tu-su-sau-sat-7da2b5d/