Men det bemærkelsesværdige er ikke kongressens omfang eller ceremoni, men snarere de meget specifikke spørgsmål, der blev rejst fra starten: hvordan man kan gøre Fronten virkelig "tættere på folket, mere forbundet med folket" ; hvordan man sikrer, at folkets stemmer ikke kun bliver hørt, men også reageret på; og hvordan man kan gøre den nationale enhed til ikke blot et slogan, men en reel ressource for udvikling.
Fra "at lytte til folket" til "dialog med folket": Tre gennembrud – tre pres for innovation.
Et af de centrale temaer, der gennemsyrer dokumenterne og forberedelserne til denne kongres, er opfordringen til at forny Frontens arbejdsmetoder i retning af at "lytte hurtigere, dybere og mere nøje til folkets stemmer." Dette er ikke blot en teknisk justering, men en ændring i tilgangen.
Mens indsamling af den offentlige mening tidligere primært foregik gennem traditionelle, aggregerede kanaler, er Fædrelandsfronten nu gradvist ved at skifte til en tovejs interaktiv model. Implementeringen af en "Digital Fædrelandsfront" -platform til at modtage feedback døgnet rundt og organiseringen af "Lytte til folket" -fora på alle niveauer demonstrerer en klar indsats for proaktivt at skabe rum, hvor folk kan give udtryk for deres meninger, i stedet for at vente på, at folk kommer til dem.
Dette bliver endnu mere betydningsfuldt, når man tager i betragtning, at ud af de 15 mål for den næste periode er 12 direkte knyttet til græsrodsniveauet. Dette er et bevidst valg, der har til formål at bringe Frontens aktiviteter tilbage til deres retmæssige plads i folks dagligdag.
Men dette præsenterer også en betydelig udfordring: det er svært at lytte, og det er endnu sværere at reagere. Selvom folk er vant til at blive hørt og udtrykke sig, forventer de ikke blot anerkendelse, men forandring.
Derfor identificerede udkastet til politisk rapport, der blev forelagt den 11. nationale kongres, tre strategiske gennembrud: perfektionering af mekanismer og innovative arbejdsmetoder orienteret mod græsrodsniveauet; forbedring af kvaliteten af socialt tilsyn og kritik "fra starten og på afstand" ; og opbygning af et professionelt team af frontkadrer.
Når man ser på disse tre gennembrud, er det tydeligt, at der lægges pres for innovation på Front-systemet.
For det første er der pres fra græsrodsniveau. Efterhånden som livets problemer bliver stadig mere forskelligartede og komplekse, lige fra miljø, levebrød og social sikring til forstyrrelser forårsaget af naturkatastrofer og epidemier, kan "fokus på græsrodsniveauet" ikke blot forblive et slogan. Det kræver, at Fædrelandsfronten er i stand til at identificere problemer tidligere, gribe ind hurtigere og forbinde sig tættere med specifikke samfund.
For det andet er der pres fra kravet om at forbedre politikkvaliteten. Vægten på overvågning og kritisk feedback "tidligt, på afstand, lige fra den politiske beslutningsfase" viser et betydeligt skift: Fædrelandsfronten overvåger ikke kun implementeringen, men deltager også fra begyndelsen i den politiske beslutningsproces. Hvis det gøres godt, vil dette bidrage til at afbøde manglerne ved deres rod. For at opnå dette kræver det dog ikke kun information, men også kapacitet til videnskabeligt baseret analyse og kritisk feedback.
For det tredje er der pres indefra selve teamet. Med digital transformation, sociale data og teknologiske værktøjer, der tages i brug, ændrer kravene til Front Committee-embedsmænd sig også. Det handler ikke længere kun om mobiliseringsevner, men også om evnen til at bruge teknologi, bearbejde information og arbejde i tværfaglige og tværsektorielle miljøer.
En bemærkelsesværdig nyhed ved den 11. nationale kongres var den stærke anvendelse af teknologi i dens organisation og drift. Fra det AI-drevne kamerabaserede fremmødesystem og applikationen "11. nationale kongres - Vietnams fædrelandsfront" til "Digital Front" -området med interaktive platforme demonstrerer alle en klar moderniseringsindsats.
Mere bemærkelsesværdigt er ideen om at opbygge et "interaktivt kort over folks levebrød", som samler og simulerer behovene og risiciene for mennesker i hvert område, især i dårligt stillede og katastroferamte regioner. Hvis det implementeres effektivt, kan dette blive et vigtigt værktøj til at hjælpe Fædrelandsfronten med at være mere proaktiv i socialt velfærdsarbejde i stedet for blot at reagere, efter at begivenhederne er indtruffet.
Teknologi er dog blot et værktøj. Frontens sande styrke ligger stadig i tillid. Folk kan indsende meninger via applikationen, men det, de er interesserede i, er, om disse meninger bliver hørt og taget op. En moderne digital platform vil være meningsløs uden oprigtighed i at modtage feedback og ansvarlighed i at svare. Med andre ord kan teknologi hjælpe Fronten med at "lytte" mere, men kun tillid vil hjælpe Fronten med at "røre" folks hjerter.
Fra tradition til nye krav: Når tro bliver en betingelse for udvikling
Et af de bemærkelsesværdige nye træk i personalearbejdet på den 11. partikongres var den fortsatte udvidelse af deltagelsen, øgelsen af andelen af ikke-partimedlemmer og tilføjelsen af eksperter, forretningsfolk, repræsentanter for økonomiske sektorer og medlemsorganisationer.
Det forventede tal på, at cirka 50,6 % af medlemmerne af den 11. centralkomité for Vietnams Fædrelandsfront ikke er partimedlemmer, har ikke kun strukturel betydning, men afspejler også en bredere tilgang til at opbygge national enhed.
Når Fronten virkelig bliver et samlingspunkt for forskellige stemmer, vil dens evne til at repræsentere og afspejle samfundets vilje blive forbedret. Samtidig viser strømlining af den organisatoriske struktur og forening af det fælles rådgivende organ fra centralt niveau til distriktsniveau en indsats for at forbedre den operationelle effektivitet og undgå ressourcespredning.
Når man ser tilbage på rejsen fra kongressen i 1977, hvor de tre frontorganisationer blev slået sammen i ønsket om national forsoning, til kongresserne under reformperioden og den nuværende fase, kan man se et ensartet mønster: hvert trin i frontens udvikling er knyttet til udvidelsen og forbedringen af den store nationale enhedsblok.
Men i den nuværende kontekst handler "national enhed" ikke længere blot om at samle mennesker, men om evnen til at forene interesser, forene forskelle og skabe konsensus i et stadig mere mangfoldigt samfund. Dette er en langt mere kompleks opgave, end den engang var.
Et af de klare budskaber fra den 11. nationale kongres var forholdet mellem social tillid og udvikling. Når folk bliver lyttet til, respekteret, og deres rettigheder beskyttes, styrkes tilliden. Og når tilliden styrkes, dannes der social konsensus, hvilket er grundlaget for at mobilisere ressourcer til udvikling.
I en situation, hvor landet stræber efter større mål om vækst, innovation og international integration, er tillid ikke længere en "blød" faktor, men er blevet en essentiel betingelse. Ud fra det perspektiv er Fædrelandsfrontens rolle i den kommende periode ikke blot at være en bro mellem partiet, staten og folket, men også at være en af de vigtige enheder, der bidrager til at opbygge social tillid.
Den 11. nationale kongres nærmer sig hastigt. Dagsorden, program og personalestruktur er gradvist ved at blive færdiggjort. Betydningen af denne kongres vil dog ikke udelukkende blive bestemt af, hvad der godkendes i forsamlingssalen, men også af, hvordan indholdet implementeres efter kongressen.
Når der oprigtigt lyttes til hver eneste borgers mening, når ethvert problem på græsrodsniveau behandles grundigt, og når hver eneste bevægelse virkelig berører folks liv, så vil "national enhed" ikke længere være et velkendt begreb, men blive en konkret, målbar kraft i enhver samfundsbevægelse. Det er måske den største forventning, der stilles til denne kongres.
Kilde: https://congluan.vn/khi-yeu-cau-gan-dan-sat-dan-tro-thanh-thuoc-do-doi-moi-post345147.html
