At starte en virksomhed kræver en person, der forstår dig.
Når de ser tilbage på rejsen med at opbygge Alpha Amin Production - Trading Company Limited (Binh Hang Trung kommune, Dong Thap -provinsen), mener hr. Nguyen Trung Tinh (35 år) og hans kone, fru Le Thi Kim Thoa (31 år), at den største fordel ved at starte en virksomhed sammen er gensidig forståelse og solidaritet.
Ifølge hr. Tinh står akvakultursektoren altid over for mange udfordringer. Disse omfatter udfordringer relateret til produktionsteknikker, markedsudsving, sygdomsrisici og uforudsigeligt vejr. I de vanskeligste perioder hjælper det at have en partner, der også er din ægtefælle, jer begge med at dele presset og arbejde hen imod et fælles mål.

Hr. Tinh og fru Thoa
FOTO: THANH NAM
"Vi kan kommunikere med hinanden når som helst, arbejde sammen om at finde løsninger på problemer og altid have nogen ved vores side i de mest udfordrende tider," delte Tinh.
Takket være denne støtte har Alpha Amin, fra en ung startup-virksomhed, gradvist etableret sin position i fiskeindustrien. For nylig blev virksomheden tildelt sølvprisen for guldkvalitet i Vietnams fiskeindustri af Vietnam Fisheries Association i april 2026.
Hr. Ngo Hung Vu (33 år), vicedirektør for Kim Phat High-Tech Agricultural Cooperative (An Thanh Thuy kommune, Dong Thap-provinsen), deler den samme følelse og mener, at den største værdi ved et par, der starter en virksomhed sammen, ligger i gensidig forståelse. "Det er ikke altid let at starte en virksomhed; nogle gange er der mangel på kapital, pres på personalet, markedsudsving eller projektvanskeligheder. Heldigvis er min kone (fru Bui Thi Kim Thanh, 34 år, formand for kooperativets bestyrelse) og jeg på samme rejse, så vi forstår hinandens pres, bekymringer og drømme," sagde hr. Vu.

Hr. Vu og fru Thanh
FOTO: LEVERET AF EMNE
For hr. Ho Thanh Long (34 år), direktør for Cang Long VL Seafood Company Limited (Binh Phuoc kommune, Vinh Long-provinsen ), har selskabet af hans livspartner en endnu mere speciel betydning. "I vanskelige tider på arbejdet er vi ikke kun kolleger, men også hinandens følelsesmæssige støtte. Når vi lykkes, fordobles glæden, fordi vi begge har arbejdet hårdt og bragt ofre for at opnå disse resultater," delte han. Hr. Longs kone er fru Cao Thi Thanh Tho (35 år), vicedirektør i virksomheden.
Forskelle er ikke hindringer.
Faktisk anerkender alle tre ovennævnte par, at uenigheder er uundgåelige. Hr. Tinh og fru Thoa ser forskelle som nødvendige for at få flere perspektiver, før vi træffer beslutninger. "Vi er altid enige om at diskutere baseret på data, produktionsrealiteter og virksomhedens langsigtede interesser, snarere end at forsvare personlige meninger," sagde fru Thoa.
Ifølge fru Thoa præsenterede alle deres meninger fuldt ud og analyserede fordelene, begrænsningerne og virkningerne af hver mulighed. Når det endelige mål er udvikling af virksomheden, bliver det lettere at finde fælles fodslag.
En lignende tilgang anvendes også hos Kim Phat High-Tech Agricultural Cooperative. Hr. Vu sagde, at hans kone, der er bioteknologiingeniør, ofte ser på problemer fra et teknisk, datadrevet og gennemførlighedsperspektiv. I mellemtiden fokuserer han på ledelse, eksterne relationer og markedsudvikling. "Der er tidspunkter, hvor vores synspunkter er helt forskellige. Men vores princip er ikke at forsøge at vinde diskussioner, men at finde den bedste løsning for kollektivet," sagde hr. Vu og tilføjede, at mange vigtige beslutninger i kooperativet er blevet dannet ud fra lange debatter mellem ham og hans kone.
For hr. Long og fru Tho ligger hemmeligheden i at prioritere virksomhedens interesser frem for personligt ego. Ifølge fru Tho er forskelle ikke barrierer, men hjælper snarere virksomheden med at få et mere alsidigt perspektiv, før de træffer vigtige beslutninger.

Hr. Long og fru Tho
FOTO: LEVERET AF EMNE
Hr. Tinh mener, at en af grundene til, at mange familieforetagender mislykkes, er overlappende ansvarsområder. Derfor er det nødvendigt at definere roller klart fra starten. "Når der er en klar arbejdsfordeling, har hver person ret til at være proaktiv på sit område, men stadig kommunikere regelmæssigt for at sikre synkroniseret drift," sagde hr. Tinh.
Hos Kim Phat High-Tech Agricultural Cooperative er fru Thanh ansvarlig for produktionsstyring og teknologisk procesforskning, mens hr. Vu fokuserer på udviklingsorientering, partnernetværk og projektudvikling. "Hver person er ansvarlig for et specifikt område og respekterer hinandens ekspertise. Når en opgave er tildelt, undgår den anden person overdreven indblanding," delte hr. Vu.
Long sagde, at han og hans kone fra starten af deres virksomhed var fast besluttet på, at de for at virksomheden kunne udvikle sig bæredygtigt, måtte tildele specifikke opgaver. Hver person med ansvar for et bestemt område ville have autonomi til at træffe beslutninger inden for det område og være ansvarlig for resultaterne. "Dette reducerer overlap betydeligt og undgår unødvendige konflikter," sagde Long.
Kilde: https://thanhnien.vn/khoi-nghiep-cung-ban-doi-185260622202225986.htm






