
Prioritér langtidsansatte.
Efterhånden som året nærmer sig sin afslutning, fortsætter mange virksomheder i Can Tho deres rekrutteringsindsats for at imødekomme produktionsbehovene. I stedet for masseansættelser fokuserer virksomhederne nu på at tiltrække langtidsansatte.
Hr. Nguyen Van Canh, formand for fagforeningen i JIA ZHI Co., Ltd. (Can Tho City), udtalte, at virksomhedens produktionsaktiviteter i høj grad afhænger af forbrugernes efterspørgsel på det globale marked. Ifølge det årlige mønster er det omkring juli, august, januar og februar, at den globale købekraft falder, hvilket fører til et fald i antallet af ordrer, der behandles.
"Selvom ordrerne er faldet cyklisk, stræber virksomheden stadig efter at balancere produktionen for at sikre job til sine medarbejdere," fortalte hr. Canh.
Ifølge hr. Canh rekrutterer virksomheder stadig regelmæssigt på deres fabrikker for at kompensere for svingende arbejdsstyrkeniveauer. Fabrikken i Vi Thanh-distriktet (Can Tho City) har i øjeblikket næsten 3.600 ansatte, mens den maksimale kapacitet er cirka 3.900, så behovet for nye rekrutter er primært for at erstatte arbejdere, der har forladt virksomheden.
Hos Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (Can Tho City) udtalte fru Nguyen Huynh Tu Thanh - næstformand for virksomhedens fagforening - at virksomheden i øjeblikket har omkring 780 ansatte. Ifølge fru Thanh forbliver rekrutteringsbehovet midt på året stabilt uden større udsving. Virksomheden afbalancerer proaktivt produktionen i henhold til ordrer, så der er ikke hyppigt overarbejde.
"Normalt afslutter arbejderne deres vagter klokken 17.00. Kun et par dage om måneden arbejder de indtil omkring klokken 17.30 eller 18.00. Virksomheden har proaktivt afbalancerede produktionsplaner, så der er ikke meget pres for overarbejde," sagde fru Thanh.
Der er behov for løsninger for at bygge bro over "kløften" mellem udbud og efterspørgsel på arbejdskraft.
Dr. Nguyen Thuy Vu fra Instituttet for Uddannelse og Udvikling i Ho Chi Minh City (IFP) analyserede, at arbejdsmarkedet i 2026 oplever et "brud i forventningerne" mellem virksomheder og arbejdstagere.
I takt med økonomiske udsving har virksomheder en tendens til at prioritere at ansætte stabilt personale for at opretholde produktionen, bevare organisationens viden og reducere rekrutterings- og uddannelsesomkostninger. I mellemtiden skifter mange arbejdstagere til en fleksibel arbejdsindstilling og søger at diversificere deres indtægtsstrømme og have mere kontrol over deres tid til at tage sig af deres familier eller forfølge personlige projekter.
Ifølge eksperter kan arbejdsmarkedet stå over for paradokset med "mangel på arbejdskraft, men høj arbejdsløshed", hvis denne kløft ikke mindskes. Virksomheder vil have svært ved at rekruttere medarbejdere, der er villige til at forpligte sig langsigtet, mens en del af arbejdsstyrken stadig vil kæmpe for at finde kortvarige job, der passer til deres behov.
For at bygge bro over kløften mellem udbud og efterspørgsel på arbejdskraft mener Dr. Nguyen Thuy Vu, at en koordineret indsats fra staten, virksomhederne og arbejdstagerne selv er nødvendig. Derfor er det nødvendigt med fleksible jobudvekslinger, forbedre sociale forsikringspolitikker, der er egnede for selvstændige, og etablere mekanismer, der tilskynder virksomheder til at rekruttere og omskole midaldrende arbejdstagere.
Virksomheder er nødt til at skifte fra tidsbaseret ledelse til resultatbaseret ledelse, tilbyde fleksible fordelspolitikker og udvikle interne mentormodeller for at udnytte erfarne medarbejdere.
Medarbejdere skal proaktivt forbedre deres færdigheder, især digitale og teknologiske færdigheder, opbygge deres personlige brand og tilpasse sig markedsændringer for at øge deres konkurrenceevne.
Se originalen her.
Kilde: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld







