Ifølge de nationale kriterier for kommuner, der skal opnå nye standarder for landdistrikter i perioden 2026-2030, omfatter kriterium nummer 3 om økonomisk udvikling i landdistrikterne 10 indikatorer. En af disse indikatorer er, at kommunen skal have et effektivt fungerende kooperativ.
I erkendelse af kooperativers afgørende rolle i opbygningen af nye landdistrikter har forskellige niveauer og sektorer gennem årene implementeret adskillige omfattende løsninger til at udvikle kooperativer. Hr. Lieu Xuan Du, formand for den provinsielle kooperativforening, udtalte: "Hvert år organiserer den provinsielle kooperativforening sammen med andre agenturer regelmæssigt propaganda- og træningssessioner om emner relateret til udviklingen af den kollektive økonomi generelt, med kooperativer som kernen. Som følge heraf er antallet af nyoprettede kooperativer steget hurtigt. Til dato har provinsen over 600 registrerede kooperativer, der opererer i 65 kommuner og valgkredse."
Ifølge Finansministeriets cirkulære nr. 52/2026/TT-BTC dateret 14. maj 2026, der vejleder i indholdet af kriterierne for nye landdistrikter for perioden 2026-2030, fastslår indholdet, at "en kommune opfylder kriterium 3.6, når den har mindst ét kooperativ", der opfylder følgende krav: organisation og drift i overensstemmelse med den gældende lov om kooperativer; rentabel forretning ifølge kooperativets regnskaber i to på hinanden følgende år forud for året for ansøgning om anerkendelse som et nyt landdistrikt; mindst én type produkt eller tjenesteydelse leveret til medlemmer; et tilstrækkeligt stort medlemstal som foreskrevet af den provinsielle folkekomité i overensstemmelse med lokale forhold; og en minimumsforøgelse på 5 % (eller 10 medlemmer/år) i antallet af medlemmer i to på hinanden følgende år forud for året for ansøgning om anerkendelse som et nyt landdistrikt. |
Sideløbende med etableringen af nye kooperativer har forskellige myndighedsniveauer, sektorer og kooperativer proaktivt implementeret adskillige løsninger for gradvist at forbedre den operationelle effektivitet. Et godt eksempel er Nhu Y Cooperative i Bac Son kommune. Fru Bui Nhu Y, kooperativets direktør, udtalte: "Kooperativet blev etableret i 2003 ved at udnytte de tilgængelige råmaterialeressourcer, hvis hovedaktivitet er produktion og handel med tobaksplanter. Kooperativet har adgang til markeder, kapital, kimplanter og forsyninger. Befolkningen har derimod adgang til jord, arbejdskraft og produktionserfaring. Derfra forbinder kooperativet sig med befolkningen for at skabe en lukket produktions- og forbrugskæde (kooperativet er forbundet med cirka 170 husstande). Takket være dette forbedrer kooperativet løbende sin operationelle effektivitet, mens befolkningen har høje og stabile indkomster, hvilket skaber momentum for at opbygge et mere velstående og smukt landdistrikt."
Udover deres eget initiativ har kooperativer støtte og bistand fra forskellige niveauer og sektorer til gradvist at udvikle sig. Hr. Ly Minh Hieu, direktør for Thanh Loc Cooperative i Mau Son kommune, udtalte: "Kooperativet blev etableret i 2020, hvis primære forretning var kyllingeavl. Efter en periode i drift led kooperativet store tab i aktiver på grund af naturkatastrofers indvirkning. Stillet over for denne vanskelighed mobiliserede kooperativet proaktivt interne ressourcer og søgte og fik samtidig adgang til præferentielle lånekilder på i alt 5 milliarder VND for at genoprette, investere og udvide produktionen. Derudover modtog kooperativet støtte fra forskellige niveauer og sektorer til at udvikle OCOP-produkter (One Commune One Product-programmet) og anvende videnskab og teknologi til at forbedre effektiviteten af husdyrbrug. Kooperativet har til dato fungeret stabilt og effektivt og solgt 3.000-5.000 slagtekyllinger og 30.000 kyllinger om måneden."
Sammen med de to førnævnte kooperativer har mange kooperativer i provinsen løbende stræbt efter og fleksibelt implementeret omfattende løsninger til udvikling. Samtidig har relevante niveauer og sektorer implementeret løsninger til at støtte og bistå kooperativudvikling. Specifikt har relevante niveauer og sektorer fra 2021 til i dag organiseret 134 konferencer for at formidle information om kooperativer med 11.600 deltagere; organiseret 36 træningskurser om kooperativledelse, handelsudvikling og digital transformation; støttet 5-10 kooperativer årligt i at deltage i handelsfremme, reklame og produktsalg; hjulpet kooperativer med at låne kapital fra Provincial Cooperative Development Support Fund og Vietnam Cooperative Development Support Fund; støttet etableringen af 144 nye kooperativer; og bragt unge intellektuelle til at arbejde i kooperativer...
Kooperativernes indsats og støtteløsninger fra alle niveauer og sektorer har bidraget til at konsolidere og gradvist forbedre kooperativernes operationelle effektivitet i provinsen. I de første seks måneder af 2026 nåede kooperativernes gennemsnitlige omsætning i provinsen 500 millioner til 2 milliarder VND; den gennemsnitlige indkomst for arbejdstagere varierede fra 5 til 10 millioner VND pr. person pr. måned. Baseret på disse resultater har kooperativerne ydet et betydeligt bidrag til at innovere produktionsorganiseringsmetoder, øge indkomsten for medlemmer og arbejdstagere og direkte bidraget til opfyldelsen af kooperativernes mål i forbindelse med opbygningen af nye landdistrikter.
Kilde: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html
![[Foto] Styrkelse af karakter og ekspertise: Intens træning for artillerisoldater.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
