Drivkræfter for kredit
Ifølge Pham Hong Hai, generaldirektør forOCB Bank, er accelerationen af offentlige investeringer og genopretningen af ejendomsmarkedet de vigtigste drivkræfter, der har bidraget til, at kreditten i hele systemet er steget med næsten 10 % i første halvdel af 2025.
Med hensyn til udsigterne for årets sidste seks måneder forudsagde hr. Hai, at kapitalstrømmene ville fokusere på fremstillings- og erhvervssektoren samt vedvarende energiprojekter. For nylig har mange virksomheder lanceret store projekter, hvilket skaber positive signaler og opretholder en stabil kreditefterspørgsel i den kommende periode.
Kreditvæksten accelererede i første halvdel af 2025, drevet af virksomhedsudlån takket være vedvarende lave udlånsrenter. I mellemtiden aftog væksten i detailkredit på grund af svag efterspørgsel.
MB Securities Joint Stock Company (MBS) forudser, at kreditvæksten i 2025 vil nå op på cirka 17-18 %. Udlånsaktiviteten i de resterende måneder af året vil blive styrket af tre hovedfaktorer: accelereret udbetaling af offentlige investeringer; den private sektors acceleration takket være resolution nr. 68-NQ/TW; og retningen om at fjerne "kreditgrænsen".
Frigørelse af kapital for små og mellemstore virksomheder
I en samtale med en reporter fra Investment Newspaper udtalte Tu Tien Phat, administrerende direktørfor ACB, at banken implementerer et omfattende sæt af løsninger, herunder: implementering af en kreditpakke på 40.000 milliarder VND med renter lavere end markedsrenten; fleksible finansieringsprodukter såsom cashflow-baserede lån, kassekreditter og langfristede lån uden sikkerhedsstillelse; støtte til virksomheder i at anvende digitale løsninger inden for salgsstyring, fakturering og betalinger; og forbindelse af virksomheder med næsten 8 millioner individuelle kunder og 300.000 virksomhedskunder i ACB's økosystem for at udvide deres forbrugermarked.
I virkeligheden har omkring 70 % af små og mellemstore virksomheder (SMV'er) vanskeligheder med at opnå lån på grund af manglende sikkerhedsstillelse, manglende evne til at påvise en stabil pengestrøm og uklare regnskaber; kun omkring 30 % har adgang til usikrede lån eller præferencelåneprogrammer.
Med forståelse for denne situation er ACB gået fra en "lån baseret på aktiver"-tankegang til en tankegang baseret på cashflow og operationel kapacitet, med løsninger som cashflow-baseret udlån med grænser på op til 10 milliarder VND, overtræk på op til 3 milliarder VND, langfristede afdragslån på op til 15 år og uden krav om sikkerhedsstillelse. En cashflow-baseret vurdering kræver, at banken nøje overvåger forretningsdriften og styrer risici stringent, men dette er en passende tilgang til at udvide adgangen til kapital for dynamiske og transparente virksomheder.
"For at løse problemet med kapitaludbud og -efterspørgsel er både banker og virksomheder nødt til at ændre sig. Banker kan ikke anvende en rigid model på alle kunder. Hos ACB har vi udviklet en separat vurderingsmodel for små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der integrerer digitale styringsværktøjer for både at tilvejebringe kapital og hjælpe virksomheder med at forbedre deres driftsstandarder. Omvendt er virksomheder nødt til at standardisere deres dokumentation, sikre økonomisk gennemsigtighed og forbedre deres ledelseskapaciteter. Når begge sider ændrer sig, vil mødestedet være på det rigtige tidspunkt og opfylde de rigtige behov," delte hr. Phat.
Ligeledes fokuserer OCB Bank også på detailsegmentet, små og mellemstore virksomheder, herunder startups. Derfor vælger OCB at støtte startups, der med succes har implementeret deres ideer, demonstreret en levedygtig forretningsmodel og genereret positivt cashflow.
Hr. Pham Hong Hai udtalte, at startups typisk ikke har store kapitalbehov. Et kortfristet lån kan have en betydelig effekt og hjælpe virksomheder med at få adgang til kapital, selv uden sikkerhedsstillelse. Mange vietnamesiske startups er blevet grundigt undersøgt af investeringsfonde, før de modtager finansiering, hvilket hjælper banker med at minimere risikoen. OCB yder ikke kun kapital, men ledsager også startups gennem løsninger til cash flow management, digitale banktjenester og forbindelser inden for OCB's forretningsøkosystem med det formål at støtte kundernes bæredygtige udvikling.
Inden for detailbanksektoren anvender OCB en segmenteret tilgang. Specifikt opdeler banken kunderne i tre hovedgrupper: velhavende (kunder med høj indkomst), velhavende masse (massekunder) og lønmodtagermasse (lønbaseret indkomstgruppe). Hvert segment har sine egne karakteristika og økonomiske behov; derfor udvikler OCB proaktivt passende produktpakker, der bedst imødekommer hver gruppes behov.
Kilde: https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html
