Bliv ved idealet.

"Vi modtog instruktioner om at tage til Cambodja for at gennemføre gummiplantningsprojektet på Valentinsdag den 14. februar 2011 i et køretøj med 16 sæder. Siden da er holdet blevet og har kæmpet, bragt mange ofre og udholdt utallige strabadser for at nå dertil, hvor vi er i dag," fortalte hr. Trinh Van Hoang, direktør for Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company og Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, os på vej tilbage til plantagen.

Om eftermiddagen den 27. september regnede det kraftigt på de to virksomheders plantager. Da vi ikke kunne besøge projektstedet, sad vores gruppe og snakkede med alle gummivirksomhedens medarbejdere, og vi hørte interessante historier om gummiudviklingens rejse her.

Gummiprojektet, der er udviklet af VRG i Kratie-provinsen, beskæftiger 100% cambodjanske arbejdere.

"Vi spiste rå ris midt i skoven..."

I 2011, da vi begyndte at implementere et gummiprojekt, der dækkede næsten 4.300 hektar i Cambodja, var transport i projektområdet ekstremt vanskelig. Hr. Hoang fortalte, at fordi der ikke var nogen veje, måtte personalet bruge en halv dag på at navigere på de stier, som lokalbefolkningen brugte til at samle brænde. På hverdage boede gummiplantagepersonalet på centret, mens de, der gik ind i skoven, bar deres personlige ejendele og telte for at hvile. Når mad og vand var knappe, måtte de tage til markedet mere end 100 km væk fra projektstedet. Vi jokede: "Med al den modgang, hvem ville give op og vende tilbage til Vietnam?" Hr. Hoang sagde: "Fordi vi havde et formål og et ideal, da vi tog afsted, opmuntrede vi hinanden til at blive."

Efter stor indsats nåede de to virksomheder, Dau Tieng - Kratie og Dau Tieng Cambodia, deres økonomiske mål. Gummiplantagerne, der blev startet i 2011, begyndte at blive høstet i 2018 og gav en høj produktion.

De fleste af de mennesker, vi talte med, var embedsmænd, der havde været der siden projektets spæde start. Vi hørte historier om tidspunkter, hvor det regnede kraftigt, hvilket gjorde det umuligt for motorcykler at nå frem til projektområdet, hvilket tvang embedsmænd og gummiplantagearbejdere til at bruge bulldozere og bæltekøretøjer. "Vi spiste vores måltider midt i skoven, det var hårdt arbejde, men sjovt, vi gjorde vores bedste for at holde hele systemet kørende. Vi accepterede vores arbejde"... det var, som om de genoplevede deres ungdom, deres øjne fyldt med følelser og nostalgi, da de genkaldte sig disse minder.

Hr. Tran Van Anh, virksomhedens vicedirektør, fortalte, at delegationen af ​​embedsmænd, der tog til Cambodja, i 2011 havde en klar tankegang: de ville først vende tilbage efter at have opnået succes. "Det var ekstremt vanskeligt dengang, i modsætning til nu. Men fordi vi kun var 30 eller 40 år gamle, var teamet meget entusiastisk og villigt til at klare enhver trængsel eller vanskelighed. På det tidspunkt havde direktør Hoang ikke engang stiftet familie endnu."

Virksomhedens arbejderboligkompleks er hyggeligt, når arbejderne kommer hjem fra arbejde.

Du vil måske også synes om

VRG skaber grøn værdi fra gummiskove.Med det største gummiplantageområde i landet skaber VRG aktivt grøn værdi fra sine gummiskove og spiller en afgørende rolle i bæredygtig udvikling.

VRG stræber efter at blive 'verdens førende grønne landbrugsproduktionsgruppe'.Vietnam Rubber Industry Group (VRG) sigter mod at blive "verdens førende økonomiske gruppe inden for grønne landbrugsproduktionsanlæg", opbygge et komplet økosystem i gummiindustrien fra råvareproduktion til dybdeforarbejdning og udvikle VRG-brandet på en synkroniseret, moderne og internationalt konkurrencedygtig måde.

Gummi fortsætter sin mirakuløse rejse [Del 2] Videnskaben giver gummi vingerFra dygtige hænder i frugtplantagerne til en digitaliseret forsyningskæde-tankegang forbedrer Taniruco produktværdien, fremmer bæredygtig udvikling og tilpasser sig nye trends.

Selvom der i øjeblikket ikke er noget elnet, forbliver personalet og de ansatte i de to gummivirksomheder standhaftige og ukuelige. De finder glæde i sportsaktiviteter , deltagelse i arbejdernes bryllupper og deltagelse i landsbyfestivaler. Personalet og de ansatte (inklusive det cambodjanske personale) er som en familie, kærlige og forenede, og prioriterer altid arbejdernes interesser over alt andet.

I øjeblikket har ingen af ​​virksomhederne deres egne produktionsfaciliteter. Efter høst af latexen transporterer de to virksomheder den til Dong Phu Rubber Joint Stock Company, der ligger cirka 180 km væk, til forarbejdning. I 2022 opnåede Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company en produktion på næsten 2.500 tons, mens Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company opnåede en produktion på over 2.000 tons.

Prioriter byggeri af boliger til arbejdere.

Fra 2021 til 2022 begyndte de to virksomheder at operere rentabelt. Alligevel brugte gummiplantagepersonalet og arbejderne stadig alle deres ressourcer og kræfter på produktionsudvikling og social velfærd. Det var først i 2021, at de midlertidige boliger til gummiplantagepersonalet blev erstattet af nye, mere rummelige kontorer.

"Vi er glade for at tjene penge. I de sidste femten år har vi opmuntret hinanden til at blive ved med at prøve. Vi investerer kun gradvist, når vi har tilstrækkelige økonomiske ressourcer; vi kan ikke sprede vores investeringer for tyndt ud over for mange områder. Vi sikrer social velfærd for vores cambodjanske arbejdere. Vi skal først bygge skoler og boliger til arbejderne og derefter boliger til personalet," betroede hr. Hoang.

Aktieselskaberne Dau Tieng-Kratie og Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Companies deler en fælles ledelses- og administrationsstruktur. På grund af områdets afsides beliggenhed og ønsket om at harmonisere socioøkonomiske interesser mangler det stadig elektricitet. Derfor bruger medarbejderne i øjeblikket solenergi. De mandlige medarbejderes værelser har kun grundlæggende elektrisk udstyr såsom ventilatorer og belysning. De kvindelige medarbejderes værelser er mere privilegerede og er udstyret med ekstra faciliteter såsom hårtørrer og strygejern.

De to gummivirksomheder beskæftiger i øjeblikket over 700 arbejdere. I starten var rekruttering vanskelig, så embedsmænd fra gummivirksomheden besøgte dagligt tætbefolkede landsbyer for at rekruttere og forfremme arbejdere. Senere ansatte virksomheden eksisterende arbejdere for at opmuntre og introducere jobmuligheder for deres familier og naboer. Virksomheden havde en politik om at rekruttere cambodjanske arbejdere fra begyndelsen af ​​plantningen, så de kunne lære faget, mens de tjente en løn. Lokale arbejdere har dog en tendens til at have lave fastholdelsesrater.

Et stabilt liv

Regnen var holdt op, og det var allerede ved at blive mørkt. Det var på det tidspunkt, at gummiplantagearbejderne normalt gik igennem deres daglige rutiner og spiste, så vi tog hen til hr. Tirsos købmandsforretning for at snakke. Hr. Tirso er over 40 år gammel og har arbejdet på gummifirmaet i næsten 10 år.

Tidligere var Tirso lastbilmekaniker. På grund af den lave og ustabile indkomst fra sit arbejde blev han introduceret til et job som arbejder på en gummiplantage. I 2012 og 2013, da gummiplantageprojektet begyndte at tage form, var Tirso førende inden for rekruttering af arbejdere.

I 2013 hjalp virksomheden hr. Tirso med at bygge et hus og åbne en købmandsforretning på plantagen for at sælge varer til gummiarbejdere. Hver dag bliver hans kone hjemme og sælger varer, mens han arbejder som landbrugsansat på Plantage 2, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company.

Tirso og hans kones købmandsforretning

Du vil måske også synes om

VRG støtter Lai Chau-provinsen med 500 millioner VND til implementering af programmet "Eliminering af midlertidige og forfaldne huse".Den 14. februar besøgte og arbejdede hr. Le Van Luong – vicesekretær for den provinsielle partikomité og formand for Lai Chau-provinsens folkekomité – sammen med en delegation fra Lai Chau-provinsen sammen med VRG. Dette var som svar på den landsdækkende efterligningsbevægelse "Vi går sammen om at fjerne midlertidige og forfaldne huse i 2025".

VRG er fast besluttet på at færdiggøre sin produktions-, forretnings- og investeringsplan for 2026.Året 2026 er af særlig betydning for VRG. Derfor er koncernen fast besluttet på at gennemføre sine produktions-, forretnings- og investeringsplaner med succes.

'Det hvide guld' er fløjet væk.

Omkring klokken 17 eller 18 er det travleste tidspunkt for hr. Tirsos købmandsforretning. Det er her, arbejderne laver deres aftensmad, så de strømmer til for at købe grøntsager, frugt, æg og andre fornødenheder. Hr. Tirso og hans kone sælger ofte på kredit til arbejderne og holder regnskab med gælden, som de betaler i slutningen af ​​måneden, når arbejderne modtager deres løn. Siden de har arbejdet som gummiplantagearbejdere, har deres indkomst og levestandard været stabil nok til at forsørge deres familie og børn.

"Min løn i virksomheden er omkring 300 dollars, og jeg får regelmæssig løn hver måned. De vietnamesiske kolleger er venlige og omgængelige; hvis jeg ikke ved noget, kan jeg spørge de vietnamesiske medarbejdere om vejledning. De bor i vores land, men misbruger ikke deres magt; de lytter altid til, hvad vi har at sige," fortalte Tirso os. (fortsættes)

Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company blev etableret i 2009. Projektet involverede plantning og høst af næsten 2.300 hektar gummi i Kratie-provinsen i Kongeriget Cambodja i 2011 med en registreret aktiekapital på 450 milliarder VND. Produktionsoutputtet i 2022 oversteg 2.000 tons.

Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company blev etableret i 2009. Projektet involverede plantning og høst af cirka 2.000 hektar gummi i Kratie-provinsen i 2012 med en registreret aktiekapital på 450 milliarder VND. Produktionsoutputtet i 2022 var næsten 2.500 tons.

Kildelink: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm