Dette er et 4-stjernet OCOP-produkt fra Cu Nham Fish Sauce Co., Ltd.
I dag, med et stadig mere konkurrencepræget marked og konstant skiftende forbrugeradfærd, er OCOP-betegnelsen (One Commune One Product) ikke længere en "garanteret billet" til produktsalg. Efter den indledende fase af OCOP-programmet er virksomheder tvunget til at indtage et nyt kapløb med hensyn til kvalitet, branding, teknologi og markedskapacitet, hvis de vil gå videre, især på ikke-traditionelle markeder.
Efter mere end 7 års implementering af programmet "Én kommune, ét produkt" har Thanh Hoa gradvist dannet et økosystem af unikke produkter, der bærer lokalområdets stærke præg. Mange virksomheder og kooperativer har modigt investeret i teknologi, forbedret emballage og standardiserede produktionsprocesser for at forbedre OCOP-produkternes konkurrenceevne.
Med ønsket om at bringe teer med naturlige smagsstoffer tættere på forbrugerne investerede Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company i 2022 i en moderne produktionslinje for at udvikle teprodukter, der opfylder OCOPs 3-stjernede standarder, såsom centella-te, torn-te og gynostemma-te.
I øjeblikket er virksomhedens produkter tilgængelige på over 8.000 salgssteder via supermarkeder og postkontorer i den sydlige region. Inden 2025 sigter virksomheden mod at producere og sælge over 50.000 produkter via direkte distributionskanaler og e-handelsplatforme. Virksomheden fokuserer især på at udvikle standardiserede råvareområder for at sikre sporbarhed for at målrette sig mod krævende markeder som Japan, Filippinerne og Nordeuropa.
Hr. Le Tam Son, direktør for Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company, udtalte: "Virksomheden er i øjeblikket i stand til at eksportere til mindre markeder, men målet er at målrette sig mod større markeder. Derfor færdiggør vi et råmaterialeområde på omkring 5 hektar og investerer i en standardfabrik for at opfylde eksportbehovene."
Teposeproduktionslinjen hos Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company.
Mens Anh Khoi valgte at opgradere kvaliteten af sine råmaterialer og investere i teknologi, satte Fuwa Biotech Co., Ltd. sit præg ved at udnytte værdien af landbrugsbiprodukter . Ved at udnytte de rigelige ananasskalressourcer i Thanh Hoa omdannede virksomheden det, der ellers ville blive kasseret, til miljøvenlige biologiske produkter ved hjælp af koreansk produktionsteknologi.
Efter en tre måneder lang biologisk fermenteringsproces kombineret med naturlige ingredienser har Fuwa Biotech udviklet mere end 20 essentielle husholdningsprodukter. Virksomhedens produkter har til dato opnået OCOP 3-stjernede og 4-stjernede vurderinger og er blevet eksporteret til 11 lande, herunder USA og Japan. Virksomheden har i øjeblikket tre filialer i Hanoi, Ho Chi Minh City og Forbundsrepublikken Tyskland.
Du vil måske også synes om
Ifølge hr. Le Duy Hoang, direktør for Fuwa Biotech Co., Ltd., fortsætter virksomheden med at færdiggøre internationale certificeringer for at udvide sit marked til Europa, Sydkorea og mange andre lande.
Et produktionsområde hos Fuwa Biotech Co., Ltd.
Det er værd at bemærke, at mange OCOP-enheder, der i øjeblikket oplever stærk vækst, ikke længere blot ser OCOP som en titel, men snarere som et "pas" til at komme ind på en større konkurrencearena.
Fra et andet perspektiv ser landbrugsforarbejdningsvirksomheder investeringsforbindelser og dybdegående forarbejdning som nøglen til at forbedre konkurrenceevnen. Hr. Le Truong Tung, direktør for Trung Thanh Agricultural Processing Joint Stock Company i Te Loi kommune, delte: "Vores virksomheds hovedmarkeder er Rusland og Rumænien. Vi har kontrakter med supermarkeder året rundt; omkostningerne er ikke høje, men de er ensartede. I virkeligheden skal vores produkter for at komme ind på internationale markeder opfylde standarder – standarder for at konkurrere globalt, standarder der sikrer, at vi er mindst på niveau med, hvis ikke bedre end, andre lande. Jeg kan virkelig godt lide at besøge krævende markeder; deres strenge standarder leder os mod at opnå ekspertise, fra input til output, fra produktkvalitet til emballage og endda etiketter." For at OCOP-produkter skal have potentiale til at nå et bredere marked, er det derfor nødvendigt, at flere store virksomheder samarbejder om at investere i råvareområder og moderne forarbejdningsteknologi.
Produktion af ananas på dåse af Trung Thanh Agricultural Products Processing Joint Stock Company.
OCOP-programmet har givet Thanh Hoas landdistriktsøkonomi et betydeligt boost. Hundredvis af produkter udnytter effektivt fordelene ved lokale råvarer, forbundet med geografiske betegnelser, kollektive varemærker og lokale kulturelle værdier, for at udvide deres forbrugermarkeder.
Den største flaskehals er dog i øjeblikket markedskapacitet og digitale transformationskapaciteter. Størstedelen af OCOP-enheder (One Commune One Product) er små virksomheder, kooperativer eller husholdningsproducenter med begrænset skala; de mangler menneskelige ressourcer inden for e-handel, digital markedsføring og branding. Mange enheder kæmper stadig med at opbygge et produktimage på digitale platforme, mangler salgskompetencer på tværs af flere platforme og har endnu ikke skabt et bæredygtigt kundeøkosystem.
Det er værd at bemærke, at selvom forbrugeradfærden ændrer sig dramatisk, markedsføres mange OCOP-produkter stadig på traditionelle måder. Dagens forbrugere køber ikke kun produkter, men er også interesserede i brandhistorien, den digitale oplevelse og den kulturelle værdi bag produktet. Uden at skabe tilstrækkelig dyb interaktion i det digitale miljø kan OCOP-produkter let fare vild i "havet" af online varer.
For at promovere og udbrede OCOP-produkter har Thanh Hoa-provinsen maksimeret effektiviteten af sin digitale infrastruktur og moderne kommunikationskanaler for at bringe OCOP-produkter tættere på forbrugerne. Markedsføring via elektroniske skærme og store billboards i mange provinser, byer, turistområder og lufthavne, kombineret med digitale platforme som sociale medier og e-handelssider, har hjulpet lokale produkter med at nå et bredt hjemmemarked og gradvist ekspandere internationalt.
Du vil måske også synes om
Sporbarhedsetiketter for ordrer sendt til USA af Viet Anh Export Processing and Manufacturing Joint Stock Company.
Ifølge en undersøgelse af 32 OCOP-produkter, der blev promoveret på storskærme, oplevede mange produkter en imponerende vækst i både omsætning og volumen. For eksempel oplevede Le Gia fiskesauce en stigning i omsætningen på 57 % og en stigning i kunder uden for provinsen på 42 %; Le Gia rejepasta oplevede en stigning i omsætningen på 42 % og en stigning i kunder uden for provinsen på 74 %. TH fiskesaucekoncentrat opnåede også en vækst i omsætningen på cirka 30 %, mens antallet af kunder uden for provinsen steg med omkring 50 %.
I kapløbet om det digitale marked kan OCOP-programmet ikke blot fokusere på at øge antallet af produkter, der modtager stjernebedømmelser. Det, markedet har mere brug for, er brands med en ægte identitet, konkurrenceevne og evnen til at træde ind i den globale værdikæde.
Efterhånden som markedet bliver mere og mere krævende, er "at genopfinde sig selv" ikke længere en mulighed, men et overlevelseskrav for OCOP-producenter. Kun ved at overvinde begrænsningerne ved småskalaproduktionstankegang, modigt investere i teknologi, digital transformation og opbygge langsigtede brands, kan Thanh Hoas OCOP-produkter virkelig "nå det globale marked".
Thuy Luong
Kilde: https://baothanhhoa.vn/ocop-lam-moi-minh-de-ra-bien-lon-288591.htm
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)