En omstrukturering af landets struktur vil give det mulighed for at bevæge sig fremad.

VTV.vn - Reorganisering af det administrative apparat og udviklingsrummet handler ikke om at indskrænke os selv, men om at reorganisere vores styrke, bringe regeringen tættere på befolkningen og lægge fundamentet for det langsigtede.

Indbyggerne i Minh Chau-økommunen ( Hanoi City) var henrykte under en kulturel forestilling, der fejrede 80-årsdagen for augustrevolutionen og nationaldagen den 2. september; og som også fejrede den vellykkede afslutning af Minh Chau-kommunens partikomités første kongres.

Der er tidspunkter, hvor en nation ikke kan bevæge sig fremad uden at stoppe op og se dybt ind i sig selv. I 2025 har vores land valgt en vanskelig, men følelsesladet vej, da det påbegynder en omstrukturering af sit administrative apparat, geografiske grænser og udviklingsrum. Dette er ikke et forsøg på at krympe landet, men på at reorganisere dets styrke. Fra centralregeringens beslutninger til de stille forandringer i øsamfund, bjergområder, byer og grænseområder er det en stille, men resolut rejse. En rejse for at bringe regeringen tættere på folket, lægge fundamentet for regeringsførelse og åbne en langsigtet fremtid for nationen og dens folk.

Fordi enhver nations historie i løbet af udviklingen har øjeblikke, hvor den er tvunget til at vælge: enten fortsætte med at bevæge sig fremad med gammel inerti eller acceptere at stoppe op for at korrigere sig selv, selv vel vidende at vejen forude vil være ujævn og fuld af forhindringer. Nationer, der tøver, betaler ofte prisen med langvarig stagnation, mens de, der vover at konfrontere sig selv, ofte åbner en ny udviklingscyklus.

Styrkelse af græsrodsinitiativer i Minh Chau-økommunen (Hanoi). Foto: Nguyen Quan.

Det er måske ikke en overdrivelse at sige, at vores nation går ind i 2025 på et så kritisk tidspunkt. Efter næsten fire årtier med Doi Moi (Renovering) har landet opnået betydelige socioøkonomiske succeser, økonomiens omfang er vokset, og dets internationale status er i stigende grad blevet bekræftet. Men netop disse resultater stiller også nye krav til det nationale styringsapparat. Efterhånden som udviklingen øges, og det sociale liv bliver mere mangfoldigt og komplekst, bremser et besværligt, lagdelt og fragmenteret system ikke kun fremskridtene, men undergraver også den sociale tillid.

Når vi ser tilbage på historien om administrative reformer i vores land, kan vi se, at der har været tidligere perioder med effektivisering og reorganisering. Den grundlæggende forskel i 2025 er dog, at reorganiseringen ikke vil finde sted isoleret eller lokalt, men inden for en større kontekst. Dette indebærer omstrukturering af apparatet samtidig med decentralisering, magtkontrol og reorganisering af det nationale udviklingsrum. Dette er ikke længere en ren organisatorisk "fusions- og adskillelses"-proces, men en systemisk selvkorrigering.

Tidligere viceminister for indenrigsanliggender, Nguyen Tien Dinh, under et interview med en reporter fra VTV Times. Foto: Hai Hung.

I slutningen af ​​marts 2025 udtalte den tidligere viceindenrigsminister Nguyen Tien Dinh i et interview med VTV Times, at reorganisering af det administrative apparat og enheder ikke blot handler om at reducere antallet af afdelinger eller strømline personale, men snarere en omstrukturering af statens funktionsmåde. Ifølge ham kan apparatet blive strømlinet i form, men det bliver ikke nødvendigvis stærkere i substans, hvis det kun stopper ved "fusion for enkelhedens skyld" uden klar delegation af myndighed, etableret ansvarlighed og effektive kontrolmekanismer.

At omstrukturere landet er derfor ikke blot en administrativ reform. Det er en proces med at omstrukturere magtstrukturen, reorganisere statens funktionsmåde og, mere dybtgående, omdefinere forholdet mellem regeringen og befolkningen. Dette er en vanskelig og yderst følsom opgave, der ikke kan udføres halvhjertet, men den er også uundgåelig, hvis landet ønsker at gøre yderligere fremskridt.

Der er i gang en indsats for at implementere uddannelsesprojekter for børn i den bjergrige region i Lai Chau-provinsen i de sidste dage af 2025. Foto: Nguyen Quan.

Når strømlining af organisationsstrukturen bliver et krav for udvikling.

Rapport 523-BC/BTCTW fra den centrale organisationskomité har skitseret et omfattende billede af processen med at reorganisere det administrative apparat og enheder i 2025. En række mellemliggende agenturer er blevet elimineret, en todelt lokal forvaltningsmodel er blevet implementeret synkront på landsplan, og decentralisering og delegation af magt er blevet styrket, kombineret med klart definerede ansvarsområder for hvert niveau og individ. Titusindvis af stillinger er blevet strømlinet, og der er blevet sparet titusindvis af dong i tilbagevendende udgifter, hvilket skaber plads til investeringer i udvikling og social velfærd.

Men at betragte disse tal udelukkende som resultater overser kerneproblemet. Det vigtigste aspekt af strømliningsprocessen handler ikke om "hvor meget der reduceres", men om "hvordan det reorganiseres". Det nye system er designet med færre hierarkiske niveauer, klarere funktioner og større gennemsigtighed i ansvarsområder. Opgaver går ikke længere gennem flere døre, og beslutninger glider ikke længere mellem forskellige niveauer. Magten er mere decentraliseret, men samtidig er ansvarligheden strammet.

Lederne af Vinh Hung-distriktet organiserede en dialog med beboerne vedrørende udstedelse af ejendomscertifikater ("røde bøger") efter at den todelte lokale forvaltningsmodel trådte i kraft. Foto: Nguyen Quan.

Denne ånd afspejles i hele premierminister Pham Minh Chinhs lederskab i 2025. Fra kravet om at "fuldføre hver opgave grundigt" til mottoet "klare ansvarsområder, klare opgaver, klare tidslinjer, klar ansvarlighed", fra opfordring til regelmæssige rapporter til styrkelse af omfattende inspektioner og tilsyn – alt demonstrerer en ledelsestilgang, der afviser halvhjertede bestræbelser. Der er ikke længere plads til en overfladisk tilgang eller blot rapportering af resultater. Faktiske resultater bliver det eneste mål for succes.

Du vil måske også synes om

Til minde om 115-årsdagen for præsident Ho Chi Minhs afrejse for at søge en vej til national frelse (5. juni 1911 / 5. juni 2026): Den historiske værdi og vedvarende vitalitet af stræben efter national uafhængighed.Den 5. juni 1911 gik den patriotiske unge mand Nguyen Tat Thanh ombord på skibet Amiral Latouche-Tréville fra Nha Rong havn (Saigon-Gia Dinh). Han forlod sit hjemland og begyndte en rejse for at finde en måde at redde landet på, der varede næsten 30 år.

Det er værd at bemærke, at en strømlining af det administrative apparat ikke betyder en løsnelse af ledelsen; tværtimod stiller det højere krav til den operationelle kapacitet. Når mere magt decentraliseres til lokale myndigheder, øges ansvarspresset også. Græsrodsniveauet skal ikke blot implementere politikker, men også proaktivt løse problemer og være ansvarlige over for befolkningen og højere niveauer for de endelige resultater. Dette er det mest konkrete kvantificerbare aspekt af den todelte lokale forvaltningsmodel.

På makroniveau er en reorganisering af landet en strategisk beslutning. Men den sande værdi af denne beslutning bekræftes først, når den implementeres i dagligdagen – hvor enhver lille ændring kan ændre folks opfattelser og overbevisninger.

Byggeri af skoler til børn i bjergområdet Lai Chau. Foto: Nguyen Quan.

Stille forandringer former overbevisninger.

Midt i den store Røde Flods udstrækning var Minh Chau-økommunen engang et isoleret område. Hver gang beboerne skulle gennemføre administrative procedurer, måtte de krydse med færge, hvilket var tidskrævende, dyrt og ubelejligt. Med implementeringen af ​​den todelte lokale forvaltningsmodel er denne geografiske afstand gradvist blevet forkortet på en meget enkel måde: Procedurerne håndteres direkte på kommuneniveau, og embedsmænd leverer proaktivt resultaterne direkte til folks hjem.

Disse tilsyneladende små handlinger gør en stor forskel. Styre er ikke længere et fjernt begreb, men er til stede i dagligdagen. Når naturkatastrofer rammer, skynder kommunale embedsmænd og funktionelle styrker sig for at hjælpe folk med at høste afgrøder og flytte husdyr. Efter stormen bliver de enkle taknemmelighedsord fra folket det mest oprigtige mål for det nye systems effektivitet. I Minh Chau mærkes samfundets reorganisering gennem nærhed og en tjenesteånd.

Befolkningen og soldaterne i Minh Chau-kommunen går sammen om at redde grøntsagsafgrøden før tyfon nr. 10. Foto: Nguyen Quan.

I Van Ban kommune i Lao Cai-provinsen får historien en anden nuance. Efter fusionen udvidede området sig, befolkningen voksede, og mangfoldigheden af ​​etniske grupper og skikke steg betydeligt, hvilket førte til en mærkbar stigning i det administrative pres. Kommunens center for offentlige administration blev hurtigt operationelt og etablerede gradvist et system til modtagelse og behandling af ansøgninger for befolkningen. Antallet af ansøgninger, der behandles til tiden, og antallet af onlineansøgninger er steget, hvilket indikerer positive fremskridt.

Men Van Ban afspejler også en åbenlys virkelighed: fusioner skaber ikke automatisk udvikling. Et større område kræver højere administrativ kapacitet, digital transformation kræver infrastruktur, kvalificerede menneskelige ressourcer og tid til tilpasning. Der er forsinkelser i behandlingen af ​​dokumenter på grund af systemfejl, og nogle borgere (og endda embedsmænd) er ikke bekendt med teknologi. Disse tilbageslag mindsker ikke værdien af ​​beslutningen; tværtimod understreger de behovet for fortsat at forbedre institutioner, investere ressourcer og støtte infrastrukturen, så det nye system virkelig kan fungere problemfrit. Forfatteren af ​​denne artikel var meget imponeret over udtalelsen, selv den meget praktiske bekymring, fra formanden for Folkeudvalget i Van Ban Kommune, Vu Xuan Thuy, om at: "Vi kan ikke integrere kortet uden at integrere udviklingstempoet."

Formand for Folkeudvalget i Van Ban kommune (Lao Cai-provinsen), Vu Xuan Thuy, i et interview med VTV Times. Foto: Hai Hung.

I Hanoi er Vinh Hung-distriktet blevet endnu et eksempel på den igangværende administrative omstruktureringsproces. Kort efter implementeringen af ​​en todelt regeringsmodel afholdt lokalområdet en offentlig dialog om certifikater for brugsrettigheder til jord – en langvarig flaskehals. Jord, et meget følsomt og komplekst område, blev diskuteret åbent uden at undgå historiske forseelser eller undvige udestående sager.

Denne dialog løste måske ikke alle problemer med det samme, men den skabte en vigtig præcedens for lokale myndigheders konfrontation af institutionelle svagheder. Hver tinglysningssag er ikke blot en administrativ procedure, men også et mål for forvaltningskapacitet, koordineringsevne og ansvarlighed. I Vinh Hung-sagen blev omstruktureringen af ​​bylandskabet udfordret af de mest vanskelige spørgsmål i bylivet, hvor folks tillid var blevet undergravet af langvarige problemer.

Folk fra forskellige etniske grupper i Van Ban-kommunen (Lao Cai-provinsen) udfører transaktioner i det offentlige administrationscenter. Foto: Nguyen Quan.

Længere nordpå, i den nordvestlige region, i Lai Chau, tager den nationale reorganisering form med en endnu mere langsigtet vision. Integrerede kostskoler bygges i grænsekommuner, hvor læringsbetingelserne for børn af etniske minoriteter stadig mangler. På disse byggepladser midt i bjerge og skove er hver eneste sten, der lægges, ikke blot til at bygge en skole, men til at åbne op for en kontinuerlig og bæredygtig uddannelsesrejse for tusindvis af børn.

Der måles administrativ reform ikke kun på effektiv forvaltning, men også på menneskelige værdier. Når børn i bjergområder har adgang til veludstyrede skoler og stabile kostfaciliteter, er deres fremtid ikke længere begrænset af geografisk afstand eller levevilkår. Investering i uddannelse i grænseregioner, inden for den bredere kontekst af national omstrukturering, er en investering i nationens langsigtede fremtid – en fremtid, der ikke lader nogen i stikken.

Et stort antal beboere i Vinh Hung-distriktet (Hanoi) havde en dialog med distriktsledere om procedurerne for udstedelse af certifikater for brugsret til jord, også kendt som "røde bøger". Foto: Nguyen Quan.

Du vil måske også synes om

Dong Nai City går ind i en ny æra af udvikling.Folk udtrykte glæde og begejstring over, at Dong Nai blev en centralt styret by, og håbede, at byen med sit enorme potentiale, især når Long Thanh International Airport bliver operationel, vil modtage større investeringer til yderligere udvikling.

Træd selvsikkert ind i fremtiden.

Fire forskellige steder, fire forskellige rum – økommuner, bjergområder, byområder og grænseregioner – afspejler delvist fire facetter af en større politisk beslutning. Hvert sted får landets omstrukturering en unik karakter, men de deler et fællestræk: politikken bliver først virkelig meningsfuld, når den implementeres i dagligdagen, når folk mærker forandringen gennem konkrete, uanset hvor små, oplevelser.

At reorganisere landet er ikke et mirakel. Det eliminerer ikke øjeblikkeligt alle vanskeligheder eller udjævner alle regionale uligheder. Tværtimod afdækker det udfordringerne tydeligere og tvinger systemet til at stå over for et større pres. Lokale embedsmænd skal påtage sig en større arbejdsbyrde og et tungere ansvar, men de har også mulighed for at udføre det rigtige arbejde og bevise deres evner i en mere gennemsigtig mekanisme.

Fra dagens begyndelse vil vi fortsætte med at bygge vores lands fremtid. Foto: Nguyen Quan.

Jeg var meget imponeret over, hvad oberst og journalist Nguyen Hoa Van (tidligere chefredaktør for avisen Border Guard og vicechef for politiske anliggender i grænsevagten) sagde om, at reorganiseringen af ​​landet på nationalt plan er som en selvopretning. Og på det individuelle plan er det en ændring i opfattelsen af ​​staten, regeringen og fremtiden. Ifølge ham vil apparatet, når det reorganiseres, være mere strømlinet, effektivt og produktivt; den resterende (og lige så vigtige) faktor vil afhænge af folks evner til at betjene det.

Et nyt forår er kommet, og måske er der stadig vanskeligheder og flaskehalse, der skal løses og forbedres. Men det er ubestrideligt, at 2025 markerer et afgørende vendepunkt, da vores land vælger at konfrontere sig selv og vælger at tackle de mest udfordrende opgaver, før de går videre. I sidste ende handler reorganisering af nationen ikke om at lukke et kapitel, men om at åbne en ny rejse – rejsen for en nation, der med selvtillid træder ind i fremtiden med et mere solidt fundament af regeringsførelse og en dybere, mere varig social tillid…

Kilde: https://vtv.vn/sap-xep-lai-giang-son-de-dat-nuoc-di-xa-hon-100260219215637913.htm