Når det er nødvendigt, sammenligner borgerne ledernes udtalelser og regeringens udtalelser for at selvevaluere og evaluere sammenhængen mellem det, der siges, og det, der gøres i praksis. Dette skaber igen større overbevisningskraft, social konsensus og politisk enhed.
For at fejre Ho Chi Minh Citys 50-års jubilæum planlægger byen at påbegynde byggeriet af 10 nøgleprojekter inden den 2. juli 2026. Disse projekter omfatter infrastruktur og transport samt kulturinstitutioner, miljøbeskyttelse og social velfærd. Alle sigter mod at realisere hver fase af planlægningen, justere Ho Chi Minh Citys masterplan efter fusionen (mens den samlede masterplan afventes) og implementere de politikker, der er aftalt mellem centralregeringen og byen. Dette viser tydeligt byens lederes engagement i befolkningen og virksomhederne.
Gennem nøgleprojekter og i den overordnede udviklingsplan demonstrerer Ho Chi Minh City et skift i retning af at balancere ressourcer. Med strategiske infrastruktur- og transportprojekter omstruktureres byens økonomiske struktur, hvor der skabes balance mellem traditionelle og moderne tilgange til at generere indtægter, lige fra jord og jordskatter til nye investeringskanaler og kapitalmobilisering. Sammen med traditionelle offentlige investeringer, forbrug og import/eksport vil byen fokusere intenst på den digitale økonomi, internationale finanscentre, frihandelszoner og regionale forbindelser.
Udvikling af byinfrastruktur afbalanceres med borgernes livskvalitet gennem sociale velfærdspolitikker såsom boliger, prioritering af budgetter til uddannelse og sundhedspleje osv. Sammen med dette sikres et sikkert levemiljø, såsom at bygge parker på forsinkede offentlige arealer, genstarte oversvømmelseskontrolprojekter med tidsbegrænsninger og en 45-dages kampagne for at slå ned på narkotikarelateret kriminalitet ... Næsten alle politikker og initiativer sigter mod at producere et konkret resultat – resultatet af enhver forpligtelse.
Det er derfor ikke svært at forstå, hvorfor de udtalelser og oplysninger, som byens ledere for nylig har offentliggjort, har opnået så høj social enighed. Disse er ikke blot tomme løfter, men udtalelser baseret på fælles forståelse, generelle retningslinjer, nuværende praksis samt de krav og mål, der skal opnås. Det er den slags information, som borgere, virksomheder og investorer forventer, stoler på og har tillid til, og hvor ord altid følges op af handlinger. Et godt eksempel er forpligtelsen til at anvende mekanismer til at løse fastlåste jordprojekter og spildprojekter. Dette demonstrerer parallellen mellem ord og resultaterne af handlinger, der træffes på kort sigt, hvilket afspejler social validering. Det er netop de stærke handlinger, de substantielle reformer og de konkrete, praktiske resultater fra Ho Chi Minh City, der har bidraget til at øge "offentlighedens tillidsindeks".
Ho Chi Minh City implementerer mange vigtige politikker, der fører til historiske skift, så det er endnu mere nødvendigt at styrke kommunikationen med befolkningen. Der bør lægges særlig vægt på proaktivt at give information, udvide interaktionen, øge feedbacken og engagere sig i dialog, så befolkningen selv deltager i udviklingen af nye politikker og åbne mekanismer. Loven om særlige byområder (efter dens bekendtgørelse), Ho Chi Minh City-planlægningen med en 100-års vision og mange sociale velfærdspolitikker såsom kanalrenovering, gamle lejlighedsbygningsprojekter, sociale boliger og udlejningsboliger er typiske eksempler. På denne måde vil folk og virksomheder tydeligt se de fordele, de vil modtage fra alle politikker, projekter, byggeri eller ændringer i den socioøkonomiske struktur, og dermed fremme større konsensus med partikomitéen og regeringen.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/tang-chi-so-dan-tin-bang-san-pham-cu-the-post857559.html









