
Styrkelse af menneskelige ressourcer bidrager til forbedret ledelses- og administrationseffektivitet på græsrodsniveau. Et godt eksempel er Phong Chau-distriktet, som fører an i hele provinsen med hensyn til udbetalingshastigheden af offentlig investeringskapital.
Styrkelse af kræfterne på græsrodsniveau.
For at løse dette problem har provinsen implementeret et omfattende sæt løsninger til at styrke de menneskelige ressourcer på græsrodsniveau. I maj 2026 vil hele provinsen have 6.249 embedsmænd og offentligt ansatte, der arbejder i kommuner og valgkredse; samtidig vil 1.046 embedsmænd, offentligt ansatte og offentligt ansatte blive udstationeret eller tildelt græsrodsniveau for at støtte lokaliteter i at opfylde nye opgavekrav. Af disse vil 513 embedsmænd, offentligt ansatte og offentligt ansatte blive udstationeret fra forskellige afdelinger og agenturer til kommuner med fokus på områder med høj efterspørgsel såsom finans og planlægning, informationsteknologi, byggeri, landbrug , naturressourcer og miljø, retfærdighed samt kultur og sociale anliggender.
Udover at supplere arbejdsstyrken mekanisk fokuserer provinsen også på at styrke teamet med dybdegående ekspertise inden for områder, der er et presserende behov i perioden med digital transformation og administrativ reform. I overensstemmelse med denne politik har mange embedsmænd og offentligt ansatte på provinsniveau proaktivt påtaget sig opgaver på græsrodsniveau og medbragt praktisk erfaring for at støtte lokalsamfundene i at overvinde vanskeligheder med at betjene det nye administrative apparat.
Hr. Tran Duy Van, specialist i presse- og forlagsafdelingen i ministeriet for kultur, sport og turisme, er en af de embedsmænd, der er udstationeret til at arbejde i folkeudvalget i Muong Dong kommune. I sin tid på lokalt niveau bistod han direkte kultur- og socialministeriet med at rådgive om statslig forvaltning af kultur, information, presse og forlagsvirksomhed; og han deltog også i at fremme digital transformation, administrativ reform, driften af den todelte regering, vejledning i standardiseringen af data i det lokale informationssystem og implementering af digitale platforme til at understøtte ledelsesarbejdet.
Hr. Van delte sine erfaringer med at arbejde på græsrodsniveau og sagde, at det at arbejde direkte i kommunen hjalp ham med bedre at forstå lokalområdets vanskeligheder og forhindringer, hvilket gjorde det muligt for ham at bruge sin professionelle viden til mere effektivt at støtte de lokale embedsmænd. Selvom hans oprindelige opgave kun varede tre måneder, foreslog han proaktivt at blive i yderligere seks måneder for at arbejde sammen med lokalområdet om at udføre de igangværende opgaver.
Ikke kun i Muong Dong kommune, men politikken med at udstationere og udstationere embedsmænd på græsrodsniveau viser sig effektiv mange steder i provinsen. Kammerat Nguyen Khac Long, formand for folkeudvalget i Muong Dong kommune, vurderede: "Dette er en rettidig løsning, der hjælper lokalområder med at overvinde vanskeligheder med administration og implementering af offentlig service. Embedsmænd, der er tildelt græsrodsniveau, udnytter effektivt deres ekspertise, samtidig med at de direkte vejleder, mentorerer og støtter kommunale embedsmænd på områder, hvor de stadig mangler dem."
Sammen med udstationeringen og udstationeringen af embedsmænd implementerer provinsen også en omstrukturering af det administrative apparat på kommuneniveau for at forbedre styringskapaciteten. I overensstemmelse hermed har 74 kommuner og valgkredse fået tildelt en ekstra næstformand for Folkeudvalget for at reducere det administrative pres og forbedre effektiviteten af styring og ledelse i områder med store befolkningsgrupper eller specifikke karakteristika. Derudover har provinsen rekrutteret 147 embedsmænd til stillinger på kommuneniveau, hvilket bidrager til at supplere arbejdsstyrken med kvalificeret og erfarent personale til det administrative apparat på græsrodsniveau.
Synkroniserede løsninger, der spænder fra udstationering, udstationering og rekruttering til styrkelse af arbejdsstyrken, hjælper gradvist kommunerne med at få flere ressourcer til effektivt at opfylde deres rolle som det forvaltningsniveau, der er tættest på borgerne, og som direkte adresserer problemer, der opstår i virkelige situationer. Dette er også et vigtigt fundament for en problemfri og effektiv drift af græsrodsforvaltningsapparatet i den nye æra.
Forbedring af arbejdsstyrkens kvalitet
I forbindelse med kommuner, der direkte udfører mange opgaver, der tidligere lå under distriktsniveau, rækker kravene til hver embedsmand og offentligt ansat ud over faglig ekspertise og omfatter teknologisk kunnen, hurtig tilpasning til digital transformation og stadig mere professionelle servicefærdigheder for befolkningen.
Ifølge statistikker fra indenrigsministeriet har teamet af embedsmænd og embedsmænd på kommuneniveau i provinsen efter omstruktureringen et relativt højt niveau af faglig ekspertise med 12 ph.d.'er, 1.429 kandidatgrader og 4.767 personer med universitetsgrader. Antallet af embedsmænd med universitetsgrader eller lavere er faldet til kun 41. Dette er et vigtigt fundament for lokalsamfundenes forbedring af forvaltningskvaliteten og gradvist opfyldelse af kravene i et moderne administrativt system.
I lyset af de nye krav fra den todelte lokale forvaltningsmodel er professionelle kvalifikationer alene imidlertid utilstrækkelige. Mange områder, såsom digital transformation, online administrative procedurer, digital datahåndtering, kunstig intelligens-applikationer og elektronisk levering af offentlige tjenester, kræver, at lokale embedsmænd løbende opdaterer deres viden og færdigheder. I erkendelse af dette har provinsen lagt særlig vægt på at uddanne og udvikle embedsmænd og embedsmænd på en måde, der er i overensstemmelse med praktiske behov. Uddannelsesindholdet fokuserer på viden om statsledelse i et system uden mellemliggende niveauer; operationelle og arbejdshåndteringsfærdigheder; anvendelse af informationsteknologi og digital transformation; samt kommunikations- og servicefærdigheder for borgere og virksomheder. Uddannelsesmetoderne er blevet innoveret for at være mere fleksible og kombinerer personlig, online og praktisk træning.
Alene i det første år af implementeringen af den nye model organiserede provinsen 11 træningskurser med deltagelse af 812 embedsmænd og embedsmænd. Heraf modtog 148 embedsmænd, der specialiserer sig i eller fik tildelt IT-opgaver på kommune- og valgkredsniveau, træning i cybersikkerhed for at forbedre deres kapacitet til at drive digital forvaltning og sikre datasikkerhed i det digitale miljø. Ifølge Tran Van Hoa, vicedirektør for Department of Internal Affairs, er tildelingen og placeringen af embedsmænd efter omstruktureringen generelt i overensstemmelse med deres faglige kvalifikationer, erfaring og jobkrav; de fleste embedsmænd er tildelt stillinger inden for deres uddannede specialer og tilpasser sig gradvist den nye organisationsmodel. Selvom der stadig er tilfælde, hvor embedsmænd er nødt til at påtage sig yderligere ansvar eller overgå til andre arbejdsområder, udviser græsrods-embedsmændene generelt initiativ, ansvarlighed og vilje til at tilpasse sig innovationens krav.
Fra at øge kvantiteten til at forbedre kvaliteten, fra at supplere de menneskelige ressourcer til at fremme digitale kapaciteter, opbygger disse synkroniserede løsninger gradvist et team af embedsmænd på kommuneniveau med tilstrækkelig dedikation, vision og kompetence til at imødekomme den nye æras udviklingskrav. Dette er ikke kun en betingelse for en mere effektiv drift af lokale myndigheder, men også et vigtigt fundament for at opbygge en serviceorienteret administration, der sætter mennesket i centrum og hurtigt omsætter partiets og statens politikker og retningslinjer til praksis.
Nguyen Yen
Kilde: https://baophutho.vn/tang-suc-manh-cho-nhan-luc-cap-xa-256199.htm







