At skabe konsensus blandt folket.
Ba Don-distriktet, der blev etableret ved at fusionere valgkredsene Ba Don, Quang Long og Quang Phong samt Quang Hai kommune, dækker i øjeblikket et areal på 20,45 km² og har en befolkning på over 28.800 mennesker. Fusionen skaber forventninger om et strømlinet, effektivt og virkningsfuldt administrativt system, men giver også anledning til bekymring i betragtning af det større område, den større befolkning og ændringer i forvaltningsmetoder.
På dette tidspunkt spillede partiorganisationer, Fædrelandsfronten og masseorganisationer en nøglerolle i at styrke propaganda og dialog; kadrer og partimedlemmer tog ned til boligområder for at lytte til folks bekymringer, forklare politikker og hurtigt løse eventuelle opståede vanskeligheder.
Hr. Nguyen Van Tri, leder af valgkreds 5, sagde, at partiafdelingen og valgkredsens ledelseskomité aktivt har formidlet information og proaktivt overvåget den offentlige mening for hurtigt at adressere eventuelle unøjagtige oplysninger. "For at opnå offentlig konsensus skal embedsmænd først være tæt på befolkningen og forstå dem. Enhver bevægelse og aktivitet skal tages i betragtning til samfundets fælles bedste," delte hr. Tri.
![]() |
| Digital transformation fornyer gradvist ledelsesmetoder og forbedrer kvaliteten af service til borgerne - Foto: HL |
Takket være den koordinerede indsats fra hele det politiske system er de indledende bekymringer gradvist blevet erstattet af tillid. Ifølge Tran Thi Khanh Chau, sekretær for Cau Residential Area Party-afdelingen, er mange nye problemer blevet modtaget og løst af den lokale regering på græsrodsniveau. Kommunikationskanalerne mellem befolkningen og regeringen er blevet mere gnidningsløse, og mange forslag er blevet behandlet hurtigt, hvilket yderligere styrker befolkningens tillid til politikken om at strømline det administrative apparat.
Ny drivkraft for udvikling
Efter at have reorganiseret sin struktur fokuserede Ba Don-afdelingen på at reformere sine ledelsesmetoder i retning af klarere roller, ansvar og opgaver. Mange opgaver, der tidligere krævede flere mellemliggende niveauer, håndteres nu direkte på lokalt niveau, hvilket gør ledelsen mere proaktiv og praktisk.
Sideløbende med dette fortsættes der med at fremme administrativ reform og digital transformation, hvilket gradvist forbedrer kvaliteten af service til borgere og virksomheder. Ba Don Ward rangerer som nummer 6 ud af 78 kommuner og valgkredse i provinsen med hensyn til indekset for service til borgere og virksomheder i forbindelse med løsning af administrative procedurer.
Effektiviteten af den nye model afspejles tydeligere i de positive økonomiske bevægelser. I 2025 nåede vækstraten for produktværdi i området 8,48 %; i de første seks måneder af 2026 forventes den at stige med 10,05 %. Efter et år oplevede hele valgkredsen etableringen af 67 nye virksomheder og 421 nye erhvervshusholdninger.
Hr. Doan Xuan Kien, bestyrelsesformand for Doan Ket-Phu Quy Co., Ltd., udtalte: "Virksomhederne føler tydeligvis regeringens støtte i investerings- og produktionsprocessen. Procedurer relateret til forretningsdrift løses hurtigere, og eventuelle vanskeligheder, der opstår, håndteres og støttes altid hurtigt, hvilket skaber motivation for virksomheder til at udvide produktionen, skabe arbejdspladser og bidrage til lokalområdets udvikling."
Kultur-, uddannelses- , sundheds- og socialsektoren opnåede også mange positive resultater. Hele bydelen opretholdt, at 100 % af skolerne opfyldte de nationale standarder på niveau 1, 100 % af elevjournalerne blev digitaliseret, og anvendelsen af kunstig intelligens i undervisningen blev fremmet. Kulturelle og sportslige aktiviteter var levende, og bevarelsen og fremmen af traditionelle kulturelle værdier fik behørig opmærksomhed.
Inden for sundhedssektoren bruger 98 % af befolkningen elektroniske patientjournaler, og 93 % deltager i en sundhedsforsikring. Sociale velfærdsprogrammer implementeres hurtigt og effektivt; fattigdomsraten er faldet til 0,58 %, og folks levestandard fortsætter med at forbedres. Det nationale forsvar og den nationale sikkerhed opretholdes, hvilket skaber et stabilt miljø for socioøkonomisk udvikling.
Fortsæt med at forbedre organisationsstrukturen.
Ifølge Tran Thanh Hung, vicesekretær for partikomitéen og formand for folkekomitéen i Ba Don-distriktet, er det administrative apparat efter et års implementering af den todelte lokale forvaltningsmodel blevet mere proaktivt, personalets ansvar er blevet øget, og mange problemer er blevet løst på græsrodsniveau, hvilket bidrager til at forbedre servicekvaliteten for borgere og virksomheder.
I den kommende periode vil Ba Don-distriktet fortsætte med at forbedre sin organisationsstruktur i retning af en strømlinet, effektiv og virkningsfuld model; fremme digital transformation og administrativ reform; fokusere på at fjerne flaskehalse i infrastruktur og jordrydning; og effektivt udnytte sit potentiale og sine fordele. Samtidig vil det fortsat prioritere at forbedre kvaliteten af uddannelse og sundhedspleje, sikre social sikkerhed, opretholde det nationale forsvar og sikkerhed og fremme den nationale enhed for at opbygge Ba Don til en stadig mere civiliseret, moderne og bæredygtigt udviklet distrikt.
Et år er ikke lang tid til en omfattende evaluering af en ny model. Men de indledende resultater i Ba Don viser, at når der opbygges konsensus blandt befolkningen, det administrative apparat er organiseret videnskabeligt, og regeringen virkelig arbejder sammen med befolkningen og virksomhederne, vil de indledende vanskeligheder gradvist blive overvundet. Dette er også fundamentet for, at Ba Don kan fortsætte med at opbygge ny momentum på sin nye udviklingsrejse.
Huong Le
Kilde: https://baoquangtri.vn/chinh-tri/202606/tao-da-tu-mo-hinh-chinh-quyen-moi-dc308d3/











