Disse omfattede mange vanskelige opgaver såsom flytning af næsten 700 grave i dagene op til Tet (månarentår), og dårligt stillede husstande, der frivilligt overdrog jord lige før tvangsudsættelsen... Bag disse resultater ligger den effektive ledelsesrolle på de to forvaltningsniveauer med mottoet om at være tæt på folket, hurtigt løse vanskeligheder og derved opbygge og mangedoble græsrøddernes styrke.

Når tillid erstatter kommando
I hele maj 2026 var hovedkvarteret for investerings- og infrastrukturprojektledelsen i Phu Dong kommune næsten altid oplyst før kl. 23. Dette var spidsbelastningsperioden for rydningsarbejdet til en række nøgleprojekter såsom vejen, der forbinder Gia Binh lufthavn med Hanoi by, jernbanelinjen Lao Cai - Hanoi - Hai Phong , opgraderingsprojektet for Duong-flodens vandvej og mange andre vigtige infrastrukturprojekter. Bestyrelsens personale og specialister arbejdede løbende på stedet, lige fra at undersøge den aktuelle situation og færdiggøre dokumentation til at mødes med, indgå i dialog med og overtale beboerne til at acceptere at overdrage jorden...
I en samtale med journalister sagde hr. To Anh Chien, direktør for investerings- og infrastrukturprojektledelsen i Phu Dong Kommune, at resultaterne var yderst positive på trods af den store arbejdsmængde og den stramme deadline. Før det nylige kinesiske nytår blev den "22 dage lange kampagne" for rydning af jord til projektet, der forbinder Gia Binh Lufthavn med Hanoi City, gennemført over forventningerne. Projektet har til dato opnået en rydningsgrad på 88 %; næsten 3.000 husstande har fået godkendt deres kompensationsplaner; næsten 144 hektar jord er blevet genvundet; næsten 700 grave er blevet flyttet på bare 22 dage; og den samlede udbetalte kompensation har nået 658 milliarder VND. Det forventes, at rydningen af jord vil være afsluttet i juni 2026.
Bag disse tal ligger den synkroniserede involvering af hele det politiske system, sammen med en fleksibel og human tilgang baseret på dialog og konsensus. Ifølge hr. Nguyen Hong Minh, sekretær for Trung Quans landsbypartiafdeling, implementerede lokalsamfundet en gennemsigtig og åben proces for at skabe konsensus, lige fra afholdelse af møder i lokalsamfundet og indsamling af meninger til lodtrækning om gravpladser på den nye kirkegård. Landsby- og nabolagsembedsmænd besøgte vedholdende hver husstand for at formidle information og forklare processen. Især sørgede lokalsamfundet proaktivt for, at husstande inden for samme slægt lodtrækkede om gravpladser tæt sammen, hvilket gjorde det bekvemt for fremtidig gudstjeneste og pleje af gravene. "Når alt både er i overensstemmelse med reglerne og i overensstemmelse med folks ønsker, vil folk være enige og frivilligt deltage," fortalte hr. Minh.
En anden historie udfoldede sig for nylig under jordrydningsprocessen for Da Dike Road-projektet i Phu Dong kommune. Projektet krævede erhvervelse af over 29.500 m² jord, hvilket berørte 151 husstande. Blandt dem blev hr. Nguyen Van Locs husstand (Phu Dong 1 landsby) udsat for tvungen jorderhvervelse, fordi den ikke opfyldte kriterierne for kompensation.
Hr. To Anh Chien udtalte: "Efter mange dages vedholdende indsats og forståelse for deres omstændigheder, indså vi, at årsagen ikke var, at familien bevidst gjorde modstand, men snarere på grund af ekstremt vanskelige økonomiske forhold, der gjorde dem ude af stand til at genopbygge deres hus efter at have overdraget jorden."
Baseret på denne situation foreslog Phu Dong kommunes Vietnam Fædrelandsfrontkomité proaktivt at yde økonomisk støtte til opførelsen af et hus til hr. Locs familie fra programmet for dårligt stillede. Samtidig mobiliserede kommunens folkekomité og investerings- og infrastrukturprojektledelsen yderligere sociale ressourcer fra embedsmænd og virksomheder i området. Den 12. maj overdrog de lokale myndigheder 230 millioner VND i støtte til hr. Nguyen Van Locs familie. Blot to dage før den planlagte tvangsudsættelse overdrog hans familie frivilligt jorden.
Den todelte lokale forvaltningsmodel har vist sig effektiv.
I en samtale med journalister sagde To Anh Chien, direktør for investerings- og infrastrukturprojektledelsen i Phu Dong kommune, at effektiviteten af jordrydningsarbejdet i den forløbne periode tydeligt viser fordelene ved den todelte lokale forvaltningsmodel.
"Tidligere skulle et problem ofte gennemgå mange mellemliggende faser, fra kommunen til distriktet, fra distriktet til byen og derefter tilbage til det lokale niveau for håndtering. Den proces var ikke kun tidskrævende, men påvirkede også arbejdets fremskridt. Nu, med en klar decentralisering, er kommuneniveauet blevet det direkte kontaktpunkt for løsning af problemer og håndterer proaktivt alt fra dokumentverifikation til implementering. Som et resultat modtages og behandles information og forslag fra borgerne hurtigere og mere præcist," delte hr. Chien.
Ifølge Nguyen Hong Minh, sekretær for Trung Quan landsbys partiafdeling, var kommunen ansvarlig for planlægning og anlæg af den nye kirkegård under flytningen af kirkegården til projektet, mens landsbyen havde til opgave proaktivt at organisere tildelingen af gravsteder og lodtrækning mellem husstandene. Denne klare ansvarsfordeling gjorde det muligt for de lokale myndigheder fleksibelt at håndtere opgaver i overensstemmelse med den praktiske virkelighed, samtidig med at de sikrede gennemsigtighed og åbenhed og dermed modtog høj grad af offentlig støtte.
Ifølge hr. Minh er en anden fordel, at koordineringsmekanismen mellem landsbyen og kommunen implementeres hurtigere og mere effektivt. Eventuelle vanskeligheder eller hindringer, der opstår, rapporteres straks af de lokale myndigheder til fælles løsning. Som følge heraf bliver mange legitime anmodninger fra befolkningen overvejet og løst fra starten, hvilket bidrager til at styrke tilliden og sikre fremskridt med jordrydningen.
Erfaringerne fra Phu Dong viser, at når lokale myndigheder er virkelig tæt på befolkningen, lytter til dem og hurtigt adresserer praktiske problemer, fremmes tillid og dermed en konsensus om at implementere udviklingsopgaver. Fra det perspektiv forkorter den todelte lokale forvaltningsmodel ikke kun arbejdsprocessen, men forbedrer også forvaltningseffektiviteten på græsrodsniveau.
Kilde: https://hanoimoi.vn/xa-phu-dong-tao-dong-thuan-de-go-nut-that-giai-phong-mat-bang-1159397.html









