I forbindelse med implementeringen af TKV's digitale transformationsplan for perioden frem til 2025, med en vision frem mod 2030, som fastsat i beslutning nr. 243/QD-TKV, har koncernen opbygget et synkroniseret system til styring af digital transformation fra det udøvende organ til sine medlemsenheder. Ved udgangen af 2025 vil 100 % af TKV's enheder have udstedt detaljerede planer eller projekter til implementering af digital transformation.
Ifølge hr. Nguyen Trong Tuyen, vicechef for afdelingen for videnskab , informationsteknologi og udviklingsstrategi hos TKV, fokuserede koncernen i 2024 og 2025 på at investere i digital infrastruktur, opbygge et centraliseret datalager og intelligent rapporteringssystem (BI), opgradere det elektroniske dokumenthåndteringssystem, udvide anvendelsen af digitale signaturer og implementere træningsprogrammer om digitale færdigheder og kunstig intelligens (AI) for sine medarbejdere. Alene i 2025 organiserede koncernen 81 træningskurser om digitale færdigheder og AI-applikationer og afsluttede idriftsættelsen af det centraliserede datalagersystem – der betragtes som hele koncernens "datahjerte".
Takket være disse velplanlagte trin ændrer den digitale transformation gradvist metoderne til ledelse, drift og produktion på kulindustriens enheder.
Ved at udnytte den integrerede infrastruktur, der blev etableret lige fra minens opførelse, har Nui Beo Coal Joint Stock Company implementeret relativt omfattende digitale løsninger på tværs af mange områder. Det centraliserede BI-datalagersystem fungerer effektivt med daglige opdateringer af produktions- og forretningsdata til at understøtte ledelse og drift. Alle personaleregistre er blevet digitaliseret; mange specialiserede softwareprogrammer såsom Geowa, Mine Surveying, materialestyring, finans, sundhedspleje og kapitalinvesteringer i byggeriet anvendes i vid udstrækning.
Ifølge virksomhedens vicedirektør, hr. Nguyen Xuan Phung, er et af de bemærkelsesværdige højdepunkter udviklingen af en digital database over produktionsordrer og sikkerhedsforanstaltninger, der tjener vagtoverdragelse og daglig produktionsstyring. Det elektroniske dokumenthåndteringssystem er forbundet med TKV og andre enheder i branchen; digitale signaturer bruges i vid udstrækning til udstedelse af dokumenter, produktionsordrer og finansielle og skattemæssige transaktioner.

I mellemtiden har Mong Duong Coal Joint Stock Company siden 2022 udarbejdet en digital transformationsplan for perioden 2022-2025 med en vision frem mod 2030. I produktionssektoren har virksomheden taget et automatiseringssystem i brug på to hovedventilationsstationer og installeret et integreret system til centraliseret styring af transportlinjer. Disse løsninger bidrager til at reducere manuelt arbejde, forbedre ledelseseffektiviteten og sikre sikkerheden i underjordisk minedrift.
Med hensyn til ledelse har Mong Duong Coal Mine implementeret et centraliseret datalager og et intelligent BI-rapporteringssystem forbundet med TKV; perfektioneret det elektroniske dokumenthåndteringssystem og er gradvist ved at opbygge en papirløs kontormodel. Der er også investeret omfattende i online mødelokalesystemet, der opfylder kravene til drift i et digitalt miljø.
I perioden 2026-2030 vil TKV fokusere på standardisering af data, udvikling af et stort datalager, fremme anvendelsen af BI, AI samt analytiske og prognostiske værktøjer til at understøtte driften; synkron implementering af kernesystemer som ERP, MES, Smart Mine og Smart Plant; investering i cloud computing-infrastruktur, sikring af informationssikkerhed og -trygghed samt udvikling af en digital arbejdsstyrke. Koncernen vil også replikere effektive digitale transformationsmodeller i banebrydende enheder, hvilket gør data til et strategisk aktiv og AI til en banebrydende drivkraft inden for ledelse, drift og produktion.

Med det fundament, der er bygget op gennem årene, og en stærk politisk beslutsomhed fra koncernen til hver enkelt medlemsenhed, er kulindustrien gradvist ved at realisere målet om at opbygge TKV til en digital virksomhed inden 2030, der opererer intelligent, sikkert, effektivt og bæredygtigt.
Kilde: https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-noi-bat-o-nganh-than-3411054.html










