
Durch ihr Handeln, ihren Mut und ihre Menschlichkeit dient die Gewerkschaft der Kohle- und Mineralienarbeiter als Brücke zwischen dem Willen und den Überzeugungen von Zehntausenden von Bergleuten und schafft so die Stärke und Position der heutigen vietnamesischen Kohle- und Mineralienindustriegruppe.
Aufgewachsen in den schwierigsten Zeiten für die Kohleindustrie.
Vor der Gründung der Gesellschaft stand die Kohleindustrie vor zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen. Illegaler Kohleabbau war weit verbreitet, Ressourcen und Umwelt in den Abbaugebieten wurden stark beeinträchtigt, die Produktion stagnierte, und Beschäftigung und Lebensgrundlagen der Arbeiter waren massiv gefährdet.
Inmitten dieser schwierigen Zeiten wurde nach der Gründung der Vietnam Coal Corporation am 1. Juli 1996 die Vietnam Coal Corporation Trade Union, die Vorgängerorganisation der Vietnam Coal and Mineral Workers' Union, gegründet und schlug damit ein neues Kapitel für die Organisation auf, die Zehntausende von Kohlearbeitern vertritt.
Unmittelbar nach ihrer Gründung stabilisierte die Gewerkschaft rasch ihre Organisation, stärkte das Vertrauen der Arbeiter, arbeitete mit dem Fachpersonal zusammen, um Schwierigkeiten zu überwinden, kümmerte sich um die Beschäftigung und hielt die Arbeiter im Bergwerk und in ihrem Beruf.

Im Laufe ihrer Kongresse hat die vietnamesische Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft stets ihre Kern- und übergeordneten Ziele formuliert: die Konsolidierung der Organisation und die Innovation ihrer Arbeitsmethoden zum Wohle der Arbeiter; die Zusammenarbeit mit dem Management zur Organisation der Produktion, zur Stabilisierung der Lebensgrundlagen und der Beschäftigung; und die Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden zur Gewährleistung des Sozialwesens.
Als die Vietnam Coal and Mineral Industry Group mit einem branchenübergreifenden Geschäftsmodell gegründet wurde, beschloss das Präsidium des Vietnam General Confederation of Labor am 18. Juli 2006, die Vietnam Coal and Mineral Industry Trade Union direkt unter dem General Confederation zu gründen, um das Organisationsmodell zu standardisieren.
Im Einklang mit der Politik der Straffung der Organisationsstruktur reorganisierte die vietnamesische Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft ihre Behörde rasch, um sicherzustellen, dass sie der Gesamtsituation entsprach und die Effizienz, Effektivität und Wirksamkeit bei der Steuerung der Bergarbeiterbewegung verbessert wurden.
Im Jahr 2011 trat die vietnamesische Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft offiziell der Weltgewerkschaft der Bergbau- und Energiearbeiter sowie der Globalen Gewerkschaft der Industrie- und Fertigungsarbeiter bei und bekräftigte damit die Position der vietnamesischen Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft gegenüber internationalen Gewerkschaftsorganisationen.
In den vergangenen 30 Jahren haben die Mitarbeiter des Konzerns die Höhen und Tiefen der Wirtschaft miterlebt. Darüber hinaus waren sie den gravierenden Auswirkungen von Wetterextremen, historischen Überschwemmungen, dem Taifun Yagi und der Covid-19-Pandemie ausgesetzt, die der Produktion, dem Geschäftsbetrieb sowie den Lebensgrundlagen und Arbeitsplätzen der Beschäftigten erheblichen Schaden zufügten.

Doch gerade in schwierigen Zeiten trat die Tradition der Bergleute – „Disziplin und Einigkeit“ – besonders deutlich hervor, und die Rolle der Gewerkschaft wurde klarer denn je bestätigt. Die Gewerkschaft bekräftigte ihre Funktion als verlässliche Stütze der Arbeiter und arbeitete eng mit den Fachabteilungen zusammen, um die Produktion aufrechtzuerhalten und Arbeitsplätze, Einkommen und das Leben Zehntausender Arbeiter zu sichern.
Anlässlich des 30-jährigen Bestehens der Gewerkschaft der Kohle- und Mineralienarbeiter bekräftigte der Präsident des Vietnamesischen Gewerkschaftsbundes, Nguyen Anh Tuan: „In den vergangenen 30 Jahren hat die Gewerkschaft der Kohle- und Mineralienarbeiter ihre Rolle als Zentrum für die Vereinigung und den Zusammenschluss der Arbeiter, als verlässliches Bindeglied zwischen Partei, Management und Arbeitern sowie als Organisation, die die legitimen Rechte und Interessen ihrer Mitglieder und Arbeiter vertritt und schützt, stets bewahrt. Es ist bemerkenswert, dass die Gewerkschaft während der gesamten Entwicklung des Konzerns, in jeder schwierigen wie in jeder guten Phase, verantwortungsvolle und wirksame Unterstützung geleistet hat.“
Wenn patriotische Bewegungen zu einer treibenden Kraft für die Entwicklung werden
Im Laufe ihrer dreißigjährigen Geschichte haben die von der TKV-Gewerkschaft initiierten patriotischen Wettbewerbsbewegungen nicht nur ein dynamisches Arbeits- und Produktionsklima geschaffen, sondern sich auch zu einer treibenden Kraft für die Entwicklung der gesamten Branche entwickelt.
Bewegungen wie „Ruhm der Bergleute“, „Unternehmen für Bergleute“, „Unternehmen für Arbeiter“, „Wohlfahrt der Bergleute“, „Monat der Arbeiter“ usw. verbreiten den Geist der Innovation und Kreativität und setzen die kollektive Kraft und den engagierten Einsatz der Arbeiter im gesamten Konzern frei.

Typische Mottos wie „Rekordproduktivität“, „Schneller Tunnelbau“, „90 Tage und Nächte entscheidender Sieg“, „Sicherheit – Innovation – Entwicklung“, „Fachkräfte – Hohes Einkommen“, „Mechanisierung – Automatisierung – Digitalisierung“ usw. wurden zur treibenden Kraft und motivierten Zehntausende von Mitarbeitern zu Höchstleistungen in Produktion und Arbeit. Tausende von technischen Innovationsinitiativen wurden in der Produktion umgesetzt, zahlreiche Schlüsselprojekte abgeschlossen und viele Teams erzielten Rekordproduktivität, was zur Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz des Konzerns beitrug.
Die Bewegung „Exzellente und kreative Arbeitskräfte“ hat Zehntausende Initiativen angestoßen und Unternehmen Billionen von Dong eingebracht. Die Zahl der Gutverdiener steigt. Bis 2025 werden fast 14.500 Miner 300 Millionen Dong pro Jahr verdienen, über 600 zwischen 500 und 600 Millionen Dong und über 100 600 Millionen Dong. Sieben Miner haben bereits ein Einkommen von über 700 Millionen Dong erzielt.
Jährlich werden Hunderte von Bergleuten von der Gewerkschaft TKV mit dem Titel „Kreativer Bergmann“ ausgezeichnet. Diese Initiativen haben eine Generation herausragender Bergleute und qualifizierter Führungskräfte hervorgebracht und gefördert und bilden die Grundlage für die Umsetzung der Initiative „Exzellente Arbeitskräfte, hohe Produktivität, gutes Einkommen“, die vom Vietnamesischen Gewerkschaftsbund ins Leben gerufen wurde.

Das größte Kapital, das die vietnamesische Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft in den letzten 30 Jahren bewahrt hat, ist das Vertrauen und die Unterstützung der Arbeiter. Denn hinter den Metern der Minen, den Kohleschichten und den Produktionsschichten steht stets der stille, aber beständige Zusammenhalt der Gewerkschaft auf allen Ebenen.
Die Bemühungen um das Wohlergehen der Arbeiter haben jeden einzelnen Mitarbeiter tief berührt. Das 2020 unter dem Motto „Alle TKV-Mitarbeiter haben Tet-Feiertage“ ins Leben gerufene Programm „Miners' Tet“ hat zehntausenden Familien Freude bereitet und ist zu einem Markenzeichen des vietnamesischen Kohle- und Mineralienkonzerns geworden, das jedes Jahr zu Tet und im Frühling stattfindet.
Von hier aus wurden seit 2025 Tausende von „Gewerkschaftsunterkünften“ mit Unterstützung von 50 bis 90 Millionen VND pro Haus errichtet. Für die Ofenarbeiter wird stets auf Verpflegungsgelder, Transport, warme Duschen und Wäscheservice geachtet; 100 % der Arbeiter erhalten jährliche Gesundheitschecks; Arbeiter mit sich verschlechterndem Gesundheitszustand werden betreut; und Familien von Arbeitern, die zur Produktion der Branche beigetragen haben, werden unterstützt.

Darüber hinaus tragen Wohlfahrtsprogramme wie Luxusurlaube, regelmäßige Pflege für Arbeiter, Lungenreinigung für Ofenarbeiter und der Bau sauberer und zivilisierter Wohnheime dazu bei, die Gesundheit und Lebensqualität der Arbeiter kontinuierlich zu verbessern.
Aktivitäten, die auf die Betreuung der Bergleute abzielen, bieten nicht nur materielle Unterstützung, sondern tragen vor allem dazu bei, ihre Moral und ihr Einkommen zu stabilisieren, ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen und den Bergleuten im gemeinsamen Zuhause der Vietnam Coal and Mineral Corporation Wärme und Kameradschaft zu vermitteln.
Angesichts der notwendigen Reorganisation und Umstrukturierung der Belegschaft koordinierte und organisierte die Gewerkschaft proaktiv Tausende von Dialogen, um Schwierigkeiten zu lösen und die Rechte der Arbeitnehmer zu gewährleisten. Jährlich leitet sie gemeinsam mit spezialisierten Stellen die Betriebe bei der Organisation von Betriebskonferenzen und Jahresabschlussprüfungen an und schafft so ein demokratisches Klima innerhalb der Betriebe.
Die Maßnahmen zur Sicherheit und zum Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz wurden durch jährliche gemeinsame Beschlüsse und den Einsatz fortschrittlicher Management- und Prognosesysteme verbessert. Jährlich finden Wettbewerbe für herausragende Fachkräfte im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, der Monat der Arbeitnehmer sowie Aktionsmonate mit besonders hohen Leistungen statt.
Aktivitäten wie „Miners' Songs“, „The Ninth Hour“ sowie Sportwettkämpfe, Aufführungen und Wettbewerbe werden regelmäßig organisiert und tragen dazu bei, das spirituelle Leben zu bereichern und die kulturelle Identität der Bergleute in der neuen Ära zu stärken.
Die Frauenbewegung hat in jüngster Zeit einen deutlichen Einfluss ausgeübt. Frauen in der Kohle- und Mineralienindustrie haben sich im Sinne der Bewegung „Hervorragend im Beruf, kompetent im Haushalt“ stets hervorgetan, als Vorreiterinnen agiert und zur nachhaltigen Entwicklung des Konzerns beigetragen.
Dank dieser Bemühungen wurden die Gewerkschaft und die gesamte Belegschaft der Branche im Jahr 2002 vom Präsidenten Vietnams mit der Arbeitsmedaille dritter Klasse, im Jahr 2006 mit der Arbeitsmedaille zweiter Klasse und im Jahr 2011 mit der Arbeitsmedaille erster Klasse ausgezeichnet. Anlässlich ihres 30-jährigen Bestehens wurde die Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft zum zweiten Mal mit der Arbeitsmedaille dritter Klasse vom Präsidenten Vietnams geehrt.

Zukünftig wird das Wachstumsmodell der Gruppe Breite und Tiefe harmonisch vereinen, wobei der Fokus auf der Verbesserung der Qualität der Humanressourcen und der Erweiterung der wissenschaftlichen und technologischen Fähigkeiten liegt.
Der Vorsitzende der vietnamesischen Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft, Le Thanh Xuan, erklärte: Im Kontext der digitalen Transformation, der neuen industriellen Revolution und der Entwicklungsstrategie des Konzerns durchläuft die vietnamesische Kohle- und Mineralienarbeitergewerkschaft schrittweise tiefgreifende Reformen in ihrem Denken und ihren Arbeitsmethoden, um ihre Rolle als Vertreter, Betreuer und Beschützer effektiv zu erfüllen; sie wird zu einer treibenden Kraft, die Unternehmen begleitet; sie beteiligt sich proaktiv am Aufbau von Unternehmen, der Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen und dem Aufbau einer modernen, professionellen Belegschaft.
Darüber hinaus bewahrt die Gewerkschaft TKV nicht nur bestehende traditionelle Werte, sondern schafft sich auch ein neues, modernes, flexibleres und arbeitnehmerfreundlicheres Image, während sie sich auf den Weg in eine neue Ära macht.
Quelle: https://nhandan.vn/30-nam-giu-lua-niem-tin-cho-tho-mo-post972534.html










