Die gleichzeitige Anerkennung in den Bereichen Personalwesen und Führung spiegelt nicht nur kurzfristige Ergebnisse wider, sondern markiert auch einen Meilenstein in der Entwicklung und Ausgestaltung des nachhaltigen Entwicklungsmodells vonACB im Laufe seiner 33-jährigen Geschichte.

Der ESG-Gedanke wird von der höchsten Ebene vorgelebt.
In der Kategorie G - ESG Leadership wurde ACB für seinen nachhaltigen Entwicklungsansatz ausgezeichnet, der auf der höchsten Planungsebene im Governance-System verankert ist.
Das Jahr 2025 markiert einen wichtigen Meilenstein, da die ACB ihre Nachhaltigkeitsstrategie für den Zeitraum 2026–2030 abschließt, in der ESG-Kriterien direkt in die Gesamtentwicklungsstrategie integriert sind. Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren werden somit nicht mehr separat behandelt, sondern sind integraler Bestandteil der gesamten Geschäftstätigkeit der Bank – von den Geschäftsaktivitäten bis zum Risikomanagement.
Gleichzeitig etablierte ACB einen übergeordneten Kontrollmechanismus durch die Einrichtung eines Ausschusses für nachhaltige Entwicklung, der direkt dem Verwaltungsrat unterstellt ist. Die Integration von ESG-Kriterien in die höchste Entscheidungsebene ermöglicht eine einheitliche Steuerung, Überwachung und Anpassung des gesamten Prozesses unter direkter Beteiligung des Verwaltungsrats und des Vorstands.
Dieser Ansatz zeigt, dass ESG bei ACB nicht nur eine strategische Ausrichtung ist, sondern zu einem integralen Bestandteil des Governance-Systems geworden ist, wobei die Führungsebene im Mittelpunkt des Transformationsprozesses steht. Dadurch wird sichergestellt, dass die Ziele für nachhaltige Entwicklung in allen Geschäftsbereichen der Bank konsequent und umfassend umgesetzt werden.

Personalstrategie – die Grundlage für langfristiges Wachstum.
In der Kategorie S – Personalstrategie für nachhaltige Entwicklung wurde ACB für seinen konsequenten Ansatz in der Personalentwicklung ausgezeichnet, die er als Grundlage für langfristiges Wachstum betrachtet.
Die Personalstrategie der ACB basiert auf dem Work-Live-Learn-Modell und spiegelt den ganzheitlichen Ansatz der Bank im Personalwesen wider. In diesem Modell konzentriert sich das Element „Work“ auf die Entwicklung von Fähigkeiten und die Steigerung der Arbeitseffizienz; „Live“ zielt auf Ausgewogenheit, Engagement und Lebensqualität der Mitarbeitenden ab; während „Learn“ die kontinuierliche Weiterbildung und Kompetenzentwicklung während des gesamten Arbeitsprozesses betont.
Im Einklang mit dem Lernziel „Lernen“ hat ACB ein internes Schulungssystem aufgebaut, in dessen Zentrum das Lernzentrum steht. Die Schulungsaktivitäten von ACB, die auf einer von einem Team aus Hochschuldozenten geschaffenen Grundlage basieren, sind nicht nur fachlich fundiert, sondern entwickeln sich zunehmend zu einer Basis für nachhaltige Entwicklung, da die Schulungsergebnisse direkt in operative Fähigkeiten, Geschäftseffizienz, Servicequalität und organisatorische Anpassungsfähigkeit umgesetzt werden.
Im Jahr 2025 führte die Bank über 5.100 Schulungen und fast 300 neue Kurse durch, die von beruflichen Kompetenzen und Führungskompetenzen bis hin zu Themen der nachhaltigen Entwicklung reichten. Insgesamt wurden über 1,05 Millionen Schulungsstunden geleistet, im Durchschnitt 84 Stunden pro Mitarbeiter.
Anlässlich ihres 33-jährigen Bestehens setzt ACB gleichzeitig zahlreiche Initiativen in den Bereichen Gesundheit, Bildung und Umwelt um, darunter das Programm „Reise der Hoffnung“, das bedürftigen Kinderpatienten im Städtischen Kinderkrankenhaus 1 Milliarde VND zur Verfügung stellt, Stipendienprogramme zur Unterstützung von Schülern in schwierigen Lebenslagen sowie die Plattform „Grüner Beitrag“ auf ACB ONE, die die Gemeinschaft mit praktischen, systematischen und langfristigen Naturschutzprojekten verbindet.
In diesem Kontext ist die Auszeichnung der ACB als eine der TOP 50 CSA 2026 in den Kategorien Personalstrategie und ESG-Führungsgeist ein beeindruckender Höhepunkt in der Reihe der Aktivitäten zum 33-jährigen Bestehen der Bank und unterstreicht damit den Weg der nachhaltigen Entwicklung, den die Bank beharrlich verfolgt und nach und nach verwirklicht.
Quelle: https://hanoimoi.vn/acb-duoc-vinh-danh-tai-top-50-csa-2026-1160343.html








