Das Gesundheitssystem von Can Tho gerät unter neuen Druck.

SKĐS – Nach der Verwaltungsreform tritt die Stadt Can Tho in eine neue Entwicklungsphase ein, die von einem erweiterten Leistungsspektrum und höheren Anforderungen an das Gesundheitssystem geprägt ist. Die Reorganisation der Strukturen, die Stärkung der wohnortnahen Gesundheitsversorgung und die Verbesserung der Servicequalität stellen den Gesundheitssektor der Stadt vor Herausforderungen und eröffnen ihm gleichzeitig zahlreiche Entwicklungschancen.

Nach der Neuorganisation der Verwaltungseinheiten auf Provinzebene trat die Stadt Can Tho in eine neue Entwicklungsphase ein, die sich durch mehr Raum, einen erweiterten Managementbereich und zunehmend höhere Anforderungen an das Gesundheitssystem auszeichnete.

In diesem Zusammenhang ist die Umsetzung der Resolution Nr. 72-NQ/TW des Politbüros über einige bahnbrechende Lösungen zur Stärkung des Schutzes, der Pflege und der Verbesserung der Gesundheit der Bevölkerung nicht nur eine wichtige politische Aufgabe, sondern auch ein echter Maßstab für die Organisationsfähigkeit, das Management und die Servicequalität des Gesundheitssektors in der zentralen Stadt der Mekong-Delta-Region.

Die Organisationsstruktur optimieren und gleichzeitig die Servicekapazität aufrechterhalten.

Eine der Veränderungen im Gesundheitssektor von Can Tho ist die Reorganisation und Umstrukturierung des öffentlichen Gesundheitssystems hin zu einem schlankeren, effizienteren Modell, das dem zweistufigen lokalen Regierungsmodell entspricht.

Die Stadt Can Tho verfügt derzeit über 48 öffentliche Gesundheitseinrichtungen, ein Rückgang um 22 Einrichtungen im Vergleich zu vor der Umstrukturierung. Zu ihnen gehören Allgemeinkrankenhäuser, Fachkrankenhäuser, spezialisierte Zentren und regionale Gesundheitszentren.

Insbesondere wurden 103 Gesundheitsstationen der staatlichen Verwaltung der Volkskomitees der Gemeinden und Stadtteile unterstellt. Dies gewährleistet eine einheitliche Verwaltung bei gleichzeitigem Erhalt ihrer fachlichen Aufgaben im Zuge der Dezentralisierung des Gesundheitswesens. Diese Dezentralisierung bedeutet nicht nur eine Anpassung der Organisationsstruktur, sondern stellt auch hohe Anforderungen an die Managementkapazität, die Verantwortungsbereitschaft und die fachliche Qualität der Gesundheitsversorgung auf lokaler Ebene, die in der Resolution 72-NQ/TW als Grundlage des volksnahen Gesundheitssystems definiert wird.

Das Modell der Can Tho Family Doctor Clinic hilft den Menschen, direkt von der Basis aus Zugang zu qualitativ hochwertigen Gesundheitsdienstleistungen zu erhalten.

Nach Einschätzung des Gesundheitsamtes von Can Tho wurde der Prozess der Reorganisation und Straffung der Organisationsstruktur vorsichtig und synchron durchgeführt, um sicherzustellen, dass die medizinischen Untersuchungs- und Behandlungsaktivitäten nicht unterbrochen werden, insbesondere auf der Basisebene und in dicht besiedelten Gebieten.

Der übergeordnete Geist der Resolution 72-NQ/TW ist ein starker Wandel von einer behandlungsorientierten zu einer präventiven Denkweise, von passiver Intervention zu einem proaktiven, umfassenden Gesundheitsmanagement über den gesamten Lebenszyklus hinweg. In Can Tho wird diese Perspektive konkretisiert, indem der Stärkung der Präventivmedizin, der Primärversorgung und der Grundversorgung Priorität eingeräumt wird.

Bislang hat Can Tho 13 Kliniken nach dem Hausarztmodell mit umfassendem Leistungsspektrum eingerichtet: Gemeindegesundheitsmanagement, Gesundheitsförderung und Beratung zur Krankheitsprävention, Krankheitsvorsorge und Früherkennung, Altenpflege, Palliativ- und Sterbebegleitung sowie die Umsetzung gezielter Gesundheits- und Bevölkerungsprogramme. Dieses Modell ermöglicht den Menschen einen direkten Zugang zu qualitativ hochwertigen Gesundheitsleistungen und trägt so zur Entlastung der Krankenhäuser und zur Senkung der Behandlungskosten bei.

Der Gesundheitssektor von Can Tho hat eine einzigartige Markenidentität für das Modell der „Can Tho Family Doctor Clinic“ entwickelt und die Can Tho Healthcare Application auf den Markt gebracht, mit der die Menschen Termine vereinbaren, Fernkonsultationen erhalten, ihre persönlichen Gesundheitsdaten verwalten und über eine digitale Plattform mit Hausärzten in Kontakt treten können.

Can Tho entwickelt im Zusammenhang mit seiner Rolle als regionales Zentrum spezialisierte Gesundheitsversorgung.

Neben der Stärkung des lokalen Gesundheitssystems festigt Can Tho weiterhin seine Rolle als spezialisiertes medizinisches Zentrum im Mekong-Delta. Das System der Allgemein- und Fachkrankenhäuser wurde modernisiert und erweitert, und viele neue und fortschrittliche Diagnose- und Behandlungsmethoden wurden erfolgreich implementiert.

Im Jahr 2025 werden die Gesundheitseinrichtungen der Region voraussichtlich über 11,7 Millionen ambulante Besuche und fast 850.000 stationäre Behandlungen verzeichnen. Die Bettenauslastung wird weiterhin hoch bleiben. Die Qualität der medizinischen Untersuchungen und Behandlungen wird sich stetig verbessern, sodass die Bevölkerung vor Ort Zugang zu hochwertigen Gesundheitsleistungen erhält und die Notwendigkeit von Überweisungen an höher spezialisierte Einrichtungen sinkt.

Das Onkologische Krankenhaus der Stadt Can Tho hat vor Kurzem einen 64-Zeilen-CT-Scanner in Betrieb genommen, der durch soziale Beiträge finanziert wurde, um den Behandlungsbedarf der lokalen Bevölkerung zu decken.

Parallel zum öffentlichen Gesundheitssystem entwickelt sich auch das private Gesundheitswesen stetig weiter und spielt eine wichtige unterstützende Rolle. Es schafft ein vielfältiges Netzwerk von Gesundheitsdienstleistungen, ganz im Sinne der in der Resolution 72-NQ/TW dargelegten Politik der Vergesellschaftung des Gesundheitswesens.

Ein zentraler Aspekt bei der Umsetzung der Resolution 72-NQ/TW in Can Tho ist die digitale Transformation des Gesundheitswesens. Bislang haben alle stationären Gesundheitseinrichtungen in der Region elektronische Patientenakten und Rezeptsysteme eingeführt, und die Plattformen für das Gesundheitsdatenmanagement und die Vernetzung werden schrittweise synchronisiert.

Die digitale Transformation trägt dazu bei, die Managementeffizienz zu steigern, medizinische Untersuchungs- und Behandlungsprozesse zu optimieren, Wartezeiten zu verkürzen, die Transparenz zu erhöhen und die Patientenzufriedenheit zu verbessern. Dies gilt als entscheidende Grundlage für die Verwirklichung eines flächendeckenden Gesundheitsmanagements im Einklang mit den langfristigen Zielen der Resolution 72-NQ/TW.

Neben den erzielten Erfolgen steht der Gesundheitssektor von Can Tho vor zahlreichen Herausforderungen, da sich sein Leistungsspektrum erweitert und der Bedarf an Investitionen in Infrastruktur und Personal steigt. Laut Prof. Dr. Hoang Quoc Cuong, Direktor des Gesundheitsamtes der Stadt Can Tho, gilt der Zeitraum von 2026 bis 2030 als entscheidend für die Umstrukturierung und Qualitätsverbesserung des Gesundheitssystems.

Der Gesundheitssektor hat ein mittelfristiges Portfolio öffentlicher Investitionen geprüft und vorgeschlagen. Allein das Projekt zur Modernisierung, Renovierung und zum Neubau von Gesundheitsstationen hat einen Kapitalbedarf von fast 2.800 Milliarden VND. Ergänzend dazu liegen Empfehlungen zur Verbesserung der Finanzierungsmechanismen, zur Dezentralisierung des Managements sowie zu Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierten medizinischen Personals vor, die derzeit von den zuständigen Behörden geprüft werden.

Die Umsetzung der Resolution 72-NQ/TW in Can Tho verdeutlicht einen klaren Wandel im Denken des Gesundheitsmanagements: Alle Strategien und Lösungen sind auf die Menschen ausgerichtet, wobei deren Gesundheit und Zufriedenheit als Maßstab dienen.

Can Tho strebt für 2026 die weitere Verbesserung der Indikatoren in Bezug auf Gesundheitspersonal, Krankenhausbetten und Krankenversicherungsschutz an und möchte sicherstellen, dass die Bevölkerung mindestens einmal jährlich kostenlose Vorsorgeuntersuchungen erhält. Dies ist nicht nur ein geplantes Ziel, sondern eine politische Verpflichtung zur Umsetzung des in der Resolution 72-NQ/TW des Politbüros dargelegten Grundsatzes, die Gesundheit der Bevölkerung zu schützen, zu fördern und zu verbessern.

In diesem neuen Kontext steht der Gesundheitssektor von Can Tho vor Herausforderungen und bietet gleichzeitig neue Chancen. Die Umsetzung der Resolution 72-NQ/TW ist nicht nur eine politische Notwendigkeit, sondern entwickelt sich auch zu einem entscheidenden Faktor für die Umstrukturierung, Qualitätsverbesserung und nachhaltige Entwicklung des städtischen Gesundheitswesens, um seiner Rolle als medizinisches Zentrum des Mekong-Deltas gerecht zu werden.

Quelle: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm