Beamte müssen die Integrität respektieren.

(NLDO) – Die Direktive Nr. 42 des Politbüros zur Stärkung der Erziehung zu Sparsamkeit, Integrität, Unparteilichkeit und Unparteilichkeit hat ein Kernthema aufgeworfen: die Integrität der Kader.

Das ständige Mitglied des Sekretariats, Tran Cam Tu, hat gerade die Direktive Nr. 42 des Politbüros zur Stärkung der Führungsrolle der Partei in der Bildungsarbeit in Bezug auf Fleiß, Sparsamkeit, Integrität, Unparteilichkeit und Unparteilichkeit unterzeichnet und herausgegeben. Darin fordert das Politbüro von Kadern und Parteimitgliedern, Integrität zu respektieren und nicht korrupt oder verschwenderisch zu sein.

Dies ist nicht nur eine Frage der persönlichen Ethik, sondern auch ein entscheidender Faktor für die Arbeitseffizienz und das Vertrauen der Menschen in den öffentlichen Apparat.

Integrität – zwei einfache Worte, aber ein wichtiges Maß für die Würde eines Kaders. Es geht um moralische Reinheit, Selbstachtung und Ehre, die Grenze zwischen Recht und Unrecht, die jeder Kader und jedes Parteimitglied für sich selbst ziehen muss.

Tatsächlich haben wir viele Fälle erlebt, in denen Beamte aufgrund mangelnder Integrität ihre Integrität verloren haben. Ein typisches Beispiel ist der Vorfall im Gesundheitssektor. Im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie nutzten einige Beamte des Gesundheitssektors die Notlage aus, um mit dem Kauf von medizinischem Material, Medikamenten, Impfstoffen und Ausrüstung zur Seuchenprävention Profit zu machen. Diese Beamten sind für den Schutz der Gesundheit der Bevölkerung verantwortlich, haben sich jedoch für Korruption entschieden, was sich direkt auf die Seuchenprävention auswirkte und zu Verlusten von Menschenleben und Eigentum führte.

Der jüngste Fall ereignete sich bei der Van Thinh Phat Group, wo mehrere Bankangestellte dem Unternehmen dabei halfen, Betrug zu begehen und sich durch die Ausgabe von Anleihen Vermögen von Privatpersonen anzueignen.

Schlimmer noch: Viele Beamte versuchen, Fehlverhalten zu vertuschen, die Schuld abzuwälzen oder sich der Verantwortung zu entziehen. Im Fall Vietnam verwischten viele Beamte gezielt Spuren, leugneten die Verantwortung und versuchten, die Schuld ihren Untergebenen zuzuschieben. Im Fall AIC flohen einige der beteiligten Beamten ins Ausland, was den Mangel an Verantwortung und Integrität der Beamten verdeutlichte.

Schamlose Beamte sind die Ursache vieler Missstände im Regierungsapparat. Denn ohne Selbstachtung und Ehre opfern die Menschen ihr Gewissen leicht für persönlichen Gewinn. Die Folgen davon sind nicht nur wirtschaftliche Verluste, sondern auch ein erheblicher Vertrauensverlust. Wenn die Menschen dem Regierungsapparat nicht mehr vertrauen, wird jede noch so gute Politik schwer umsetzbar sein.

Daher ist der Aufbau eines Teams aus ehrlichen und ethischen Kadern nicht nur eine dringende Notwendigkeit, sondern auch eine lebenswichtige Aufgabe des Systems.

Um die Integrität der Kader aufzubauen und zu stärken, müssen viele synchrone Lösungen umgesetzt werden. Zunächst ist es notwendig, die Erziehung zur revolutionären Ethik zu stärken, wobei der Erziehung zur Integrität besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden muss. Darüber hinaus ist ein Mechanismus zur strengen Kontrolle der Macht erforderlich, der ein transparentes Arbeitsumfeld schafft, damit die Kader nicht korrupt oder negativ sein können.

Das Motto „Ich will nicht, ich kann nicht, ich traue mich nicht, ich brauche nicht“ muss gegen Korruption und Negativität entschieden und transparent durchgesetzt werden. Dabei ist „Ich will nicht“ Ausdruck von Integrität – wenn sich Beamte selbst ethische Grenzen setzen.

Um dies zu erreichen, bedarf es natürlich neben der Selbsterkenntnis jedes Einzelnen auch entsprechender materieller Voraussetzungen – also der „Verbesserung der Lebensumstände von Kadern, Parteimitgliedern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst“.

Auch die Vorbildfunktion von Führungskräften muss klar sein. Wenn Führungskräfte Integrität im Berufs- und Privatleben zeigen, schaffen sie nicht nur Vertrauen bei ihren Untergebenen, sondern tragen auch zum Aufbau einer Integritätskultur im gesamten System bei.

Im Gegenteil: Wenn es der Führungskraft an Integrität mangelt, werden die Folgen äußerst schwerwiegend sein.

Ehrlich gesagt ist Integrität der „moralische Kompass“ eines Kaders.

Dies ist nicht nur die Forderung der Partei, sondern auch die legitime Forderung des Volkes. Nur wenn die Kader Integrität wirklich respektieren und sie als Richtschnur für ihr Handeln nehmen, kann Vietnam eine saubere und effektive Verwaltung aufbauen, die den Erwartungen des Volkes entspricht und das Land in eine neue Ära führt.

Quelle: https://nld.com.vn/noi-thang-can-bo-phai-trong-liem-si-196250214202530484.htm