Kümmern Sie sich um das Gebäudepersonal

Die Sekretärin des Parteikomitees der Stadt Tam Ky, Nguyen Thi Thu Lan, präsentierte die Entscheidung zur Versetzung und Ernennung von Herrn Le Ngoc Duong – Büroleiter des Volkskomitees der Stadt Tam Ky (zweiter von rechts) zum Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Tan Thanh am 12. August 2024. Foto: PV

Lassen Sie das Personal nicht die Organisation finden

Der Bezirk Dai Loc hat seit Beginn der Amtszeit 135 Kader zur Ausbildung geschickt und dabei alle Phasen der Personalarbeit synchron umgesetzt, insbesondere die Planung mit der Ausbildung verknüpft.

Darüber hinaus werden jedes Jahr Dutzende Kader und Beamte zu Schulungen entsandt, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen, ihre beruflichen Fähigkeiten in der Parteiarbeit zu verbessern und Führungskräfte und Manager auf Bezirks- und Abteilungsebene gemäß dem Schulungsplan der Provinz auszubilden. Derzeit sind 100 % der Führungskräfte und Manager aller Ebenen entsprechend ihrer Positionen geschult; die Mehrheit der für Führungs- und Managementpositionen vorgesehenen Kader wurde entsprechend ihrer geplanten Positionen geschult.

Dai Loc fördert auch die Kaderrotation. Ziel ist es, das Arbeitsumfeld zu erneuern und Bedingungen zu schaffen, unter denen Kader, insbesondere junge Kader, in verschiedenen Bereichen und Arbeitsfeldern ausgebildet, geübt und gefordert werden können. Dadurch werden praktische Erfahrungen und Arbeitsfähigkeit gesammelt, was den Kadern zu einer umfassenderen Reifung verhilft und den unmittelbaren und langfristigen Anforderungen des gesamtenpolitischen Systems an die Kaderarbeit gerecht wird.

Laut Nguyen Hao, Sekretär des Bezirksparteikomitees von Dai Loc, erfolgt die Kaderrotation demokratisch, objektiv, öffentlich und transparent und ist eng mit der Kaderplanung und -ausbildung verknüpft. Zudem werden Parteisekretäre eingesetzt, die nicht aus der Region kommen. Bis Ende 2023 werden 100 % der Gemeinde- und Stadtsekretäre in Dai Loc keine Einheimischen sein.

Die in neue Einheiten und Standorte versetzten Kader haben ihre Fähigkeiten unter Beweis gestellt, ihre Rollen und Verantwortlichkeiten ausgebaut, proaktiv gelernt, ihre Arbeit aufmerksam verfolgt, ihre Kräfte und ihr Wissen aktiv eingebracht und gemeinsam mit der Führung, Leitung und Organisation die politischen Aufgaben an der Basis erfolgreich erfüllt. Die meisten Kader sind nach der Rotation reifer geworden, haben praktische Erfahrung in Führung und Management gesammelt und wurden für gleichwertige oder höhere Positionen ernannt und empfohlen.

Herr Nguyen Hao sagte, dass eine gute Personalarbeit entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung lokaler Aufgaben sei. Dementsprechend haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und der Bezirksparteikomitees von Dai Loc den Standpunkt klar definiert: Kader wenden sich bei Planung, Beförderung und Ernennung nicht an den Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees oder die Parteiorganisation, sondern im Gegenteil an den Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees und die Parteiorganisation. Die klare Definition dieses Standpunkts ermöglicht es dem Bezirk, die Kader zu überwachen, zu bewerten und in Planung, Ausbildung, Beförderung und Ernennung einzubeziehen, Gruppen- und lokale Interessen zu vermeiden, Solidarität und Einheit zu wahren und Kader mit Tugend, Talent, Engagement und Verantwortungsbewusstsein für die Region zu finden.

Training in der Praxis

Basierend auf den Forderungen der lokalen Bewegung und der Praxis der Kader hat das Parteikomitee der Stadt Tam Ky von 2021 bis heute 74 Kader und Beamte ernannt, wiederernannt, Kandidaten vorgestellt, versetzt und rotiert.

Insbesondere hat Tam Ky laut Nguyen Thi Thu Lan, Parteisekretärin der Stadt Tam Ky, die Kaderrotation drastisch umgesetzt, um das Arbeitsumfeld zu erneuern und Kader aus der Praxis auszubilden.

Davon wurden 12 junge Kader mit Entwicklungsperspektiven, die Abteilungsleiter sind, auf die Positionen von Sekretären und Vorsitzenden der Volkskomitees von Kommunen und Bezirken versetzt, und 7 Genossen wurden horizontal als Parteisekretäre von Kommunen und Bezirken versetzt; 64 Kader, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes wurden auf verschiedene Positionen versetzt.

„Die Versetzung und Rotation des Parteisekretärs auf Gemeindeebene, der nicht aus der Region kommt, ist grundsätzlich positiv. Die meisten Parteikomitees aller Ebenen und die rotierten Kader stimmen der Politik des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Stadt Tam Ky voll und ganz zu und bekräftigen, dass dies die richtige Politik der Partei ist, der Realität entspricht und dazu beiträgt, die Fähigkeiten und Stärken der Kader besser zu fördern. Dadurch werden Kader ausgebildet und gleichzeitig jeder Ortschaft zu einem neuen Entwicklungsschritt verholfen“, räumte Frau Lan ein.

Da der Anteil ethnischer Minderheiten 80 % beträgt, haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees Nam Giang und die ihm untergeordneten Parteikomitees in den letzten Jahren stets darauf geachtet, die Qualität der Kader ethnischer Minderheiten zu verbessern. Dies gilt als besonders wichtige Aufgabe, die zur Verbesserung der Effizienz der Staatsführung, zum Aufbau eines starken politischen Systems, zur Entwicklung der Sozioökonomie und zur Stärkung des starken Zusammenhalts der ethnischen Gruppen im Bezirk beiträgt.

Insbesondere ist zur Konkretisierung der Resolution Nr. 21 des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees vom 10. Februar 2022 festzustellen, dass der Anteil ethnischer Minderheiten an Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten im Allgemeinen sowie der Anteil ethnischer Minderheiten an Führungskräften und Managern auf Bezirks- und Gemeindeebene im Besonderen im Vergleich zum Anteil der ethnischen Minderheiten im Bezirk schrittweise gestiegen ist. Herr Le Van Huong, Sekretär des Bezirksparteikomitees von Nam Giang, erklärte, dass die Region bei der Umsetzung der in Resolution Nr. 21 festgelegten Ziele hervorragende Ergebnisse erzielt habe.

Konkret machen die Kader ethnischer Minderheiten in den Parteikomitees auf Bezirksebene 62 % bzw. 50 % aus, die Führungskräfte und Manager ethnischer Minderheiten auf Abteilungsebene 55 % bzw. 35 % und die Schlüsselpositionen ethnischer Minderheiten auf Bezirksebene besetzen drei Viertel ihrer Positionen.

„Der Bezirk legt Wert auf die Mobilisierung und Rotation von Kadern an der Basis oder zwischen Orten, Behörden und Einheiten, um die Verstärkung der Kader in den erforderlichen Bereichen und Feldern sicherzustellen und den Anforderungen der Kaderausbildung durch Praxis an schwierigen Orten gerecht zu werden“, sagte Herr Huong.

Laut Phan Van Binh, Vorsitzender des Organisationsausschusses des Provinzparteikomitees, wird sich Quang Nam in Zukunft weiterhin auf die Konkretisierung der Parteipolitik und -richtlinien zu Kadern und Kaderarbeit konzentrieren, insbesondere auf die folgenden Richtlinien: Der Parteivorsitzende wählt Kader aus und stellt sie im Rahmen der Wahlplanung vor und ernennt seinen Stellvertreter; der Sekretär des Parteikomitees stellt die Mitglieder des Ständigen Ausschusses vor und ist für deren Einführung verantwortlich; er delegiert die Befugnis, Kader im Rahmen der Planung zu ernennen, direkt untergeordnete Führungskräfte zu entlassen und für seine Entscheidungen die Verantwortung zu tragen … und sorgt für Synchronisierung, Vernetzung und Einheit im politischen System von der Provinz bis zur Basis und im Einklang mit der Realität. Die Arbeit bei der Anwerbung, Ausbildung, Beförderung, Ernennung, Rotation, Versetzung und Beurteilung von Kadern soll inhaltlich stark erneuert werden, denn bei der Personalsuche auf der Grundlage spezifischer, messbarer Ergebnisse gibt es keine Verbote und keine Ausnahmen bei der Beurteilung von Kadern. Es gibt einen wirksamen Mechanismus, um diejenigen auszusortieren und von der Arbeit zu entfernen, denen es an Qualitäten, Fähigkeiten und Ansehen mangelt, und um diejenigen einzustellen, die über herausragende Fähigkeiten verfügen …

Quelle: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html