Lassen Sie die Mitarbeiter nicht die Organisation suchen.
Durch die synchrone Umsetzung aller Phasen der Personalarbeit, insbesondere die Verknüpfung von Planung und Ausbildung, hat der Bezirk Dai Loc seit Beginn der Amtszeit 135 Kader zur Ausbildung entsandt.
Darüber hinaus werden jährlich Dutzende Kader und Beamte zu Fortbildungen entsandt, um ihr Wissen zu aktualisieren, ihre beruflichen Fähigkeiten in der Parteiarbeit zu verbessern und Führungskräfte auf Bezirks- und Abteilungsebene gemäß dem Fortbildungsplan der Provinz auszubilden. Derzeit sind alle Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen entsprechend ihren Positionen geschult; die Mehrheit der für Führungs- und Managementpositionen vorgesehenen Kader wurde entsprechend ihren geplanten Positionen ausgebildet.
Die Rotation der Kader wird auch von Dai Loc gefördert, um das Arbeitsumfeld zu modernisieren und insbesondere jungen Kadern die Möglichkeit zu geben, in verschiedenen Bereichen und Arbeitsbereichen geschult, praktisch eingesetzt und gefordert zu werden. Dadurch sammeln die Kader praktische Erfahrung und Kompetenzen, was zu ihrer umfassenden Reifung beiträgt und sie befähigt, den kurz- und langfristigen Anforderungen des gesamten politischen Systems an die Kaderarbeit gerecht zu werden.
Laut Herrn Nguyen Hao, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Dai Loc, erfolgt die Rotation der Kader auf demokratische, objektive, öffentliche und transparente Weise und ist eng mit der Planung und Ausbildung der Kader verknüpft. Sie steht im Einklang mit der Politik, Parteisekretäre nicht aus der Region zu ernennen. Bis Ende 2023 werden 100 % der Sekretäre der Gemeinden und Städte in Dai Loc nicht aus der Region stammen.
Die in neue Einheiten und Regionen versetzten Kader haben ihre Kompetenz unter Beweis gestellt, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrgenommen, sich proaktiv weitergebildet, ihre Arbeit aufmerksam verfolgt, aktiv ihre Fähigkeiten und ihr Wissen eingebracht und gemeinsam mit der Führung und Organisation die politischen Aufgaben an der Basis erfolgreich erfüllt. Die meisten Kader haben nach ihrer Rotation an Reife gewonnen, praktische Führungserfahrung gesammelt und wurden für gleichwertige oder höhere Positionen nominiert und empfohlen.
Herr Nguyen Hao erklärte, dass eine gute Personalarbeit entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung lokaler Aufgaben sei. Dementsprechend haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und das Bezirksparteikomitee von Dai Loc folgenden Standpunkt klar definiert: Kader wenden sich bei Planung, Beförderung und Ernennung nicht an den Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees oder die Parteiorganisation, sondern umgekehrt müssen der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und die Parteiorganisation Kader auswählen. Die klare Definition dieses Standpunkts wird dem Bezirk helfen, die Kader zu überwachen und zu bewerten, sie in Planung, Ausbildung, Beförderung und Ernennung einzubeziehen, Gruppen- und Lokalinteressen zu vermeiden, Solidarität und Einheit zu wahren und Kader mit Tugend, Talent, Engagement und Verantwortungsbewusstsein für die Region zu finden.
Training in der Praxis
Auf Drängen der lokalen Bewegung und gemäß der Praxis der Kader hat das Parteikomitee der Stadt Tam Ky seit 2021 insgesamt 74 Kader und Beamte ernannt, wiederernannt, Kandidaten vorgeschlagen, mobilisiert und rotiert.
Insbesondere habe Tam Ky laut Nguyen Thi Thu Lan, der Parteisekretärin der Stadt Tam Ky, die Arbeit mit rotierenden Kadern entschlossen umgesetzt, um das Arbeitsumfeld zu erneuern und Kader aus der Praxis auszubilden.
Von diesen wurden 12 junge Kader mit Entwicklungsperspektiven, die Abteilungsleiter sind, auf die Positionen von Sekretären und Vorsitzenden der Volkskomitees der Gemeinden und Stadtteile versetzt, und 7 Genossen wurden horizontal zu Parteisekretären der Gemeinden und Stadtteile versetzt; 64 Kader, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes wurden auf verschiedene Positionen versetzt.
„Der Prozess der Versetzung und Rotation des Parteisekretärs auf Gemeindeebene, der nicht aus der Region stammt, wird grundsätzlich positiv bewertet. Die meisten Parteikomitees aller Ebenen und die rotierenden Kader stimmen der Politik des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Stadt Tam Ky voll und ganz zu und bestätigen, dass dies die richtige, realitätsnahe und parteipolitische Vorgehensweise ist, die dazu beiträgt, die Fähigkeiten und Stärken der Kader besser zu fördern. Dadurch werden die Kader geschult und gleichzeitig jeder Ortschaft zu einem neuen Entwicklungsschritt verholfen“, erklärte Frau Lan.
Da der Anteil ethnischer Minderheiten 80 % beträgt, haben der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Nam Giang und seine nachgeordneten Parteikomitees in den letzten Jahren stets Wert auf die Verbesserung der Qualifikation der Kader ethnischer Minderheiten gelegt. Dies gilt als besonders wichtige Aufgabe, die zur Steigerung der Effektivität der Staatsführung, zum Aufbau eines starken politischen Systems, zur sozioökonomischen Entwicklung und zur Stärkung des großen Zusammenhalts der ethnischen Gruppen im Bezirk beiträgt.
Insbesondere die Umsetzung der Resolution Nr. 21 des Ständigen Parteikomitees der Provinz vom 10. Februar 2022 hat dazu geführt, dass der Anteil ethnischer Minderheiten unter den Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst allgemein sowie der Anteil ethnischer Minderheiten unter den Führungskräften und Managern auf Bezirks- und Gemeindeebene im Vergleich zum Anteil der ethnischen Minderheitenbevölkerung im Bezirk stetig gestiegen ist. Herr Le Van Huong, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Nam Giang, erklärte, dass die Region bei der Umsetzung der in Resolution Nr. 21 festgelegten Ziele große Erfolge erzielt habe.
Im Einzelnen machen Kader ethnischer Minderheiten in Parteikomitees auf Bezirksebene 62 % bzw. 50 % aus; Führungskräfte und Manager ethnischer Minderheiten auf Abteilungsebene machen 55 % bzw. 35 % aus; und drei Viertel der wichtigsten Führungskräfte auf Bezirksebene sind Angehörige ethnischer Minderheiten.
„Der Bezirk legt Wert darauf, Kader an die Basis zu mobilisieren und zwischen Ortschaften, Behörden und Einheiten zu rotieren, um die Verstärkung der Kader in den erforderlichen Bereichen und Feldern sicherzustellen und den Anforderungen der Kaderausbildung durch praktische Übungen an schwierigen Orten gerecht zu werden“, sagte Herr Huong.
Laut Phan Van Binh, dem Leiter des Organisationsausschusses des Provinzparteikomitees, wird sich Quang Nam künftig verstärkt auf die Konkretisierung der Parteirichtlinien und -vorgaben für Kader und deren Arbeit konzentrieren. Dies betrifft insbesondere folgende Punkte: Der Parteivorsitzende wählt Kader für die Planung und Durchführung des Wahlprozesses aus und ernennt dessen Stellvertreter; der Parteisekretär schlägt die zu wählenden Mitglieder des Ständigen Ausschusses vor und ist für deren Vorstellung verantwortlich; der Parteivorsitzende ist befugt, Kader für die Planung zu ernennen, direkt unterstellte Führungskräfte zu entlassen und trägt die Verantwortung für seine Entscheidungen. Dadurch sollen Synchronisierung, Vernetzung und Einheit im politischen System von der Provinz bis zur Basis gewährleistet und die Realität berücksichtigt werden. Die Arbeit im Bereich Rekrutierung, Ausbildung, Beförderung, Ernennung, Rotation, Versetzung und Bewertung von Kadern soll grundlegend reformiert werden, denn die Personalauswahl erfolgt anhand konkreter, messbarer Ergebnisse und kennt keine Tabus oder Ausnahmen bei der Bewertung von Kadern. Es gibt einen effektiven Mechanismus, um diejenigen, die nicht über die erforderlichen Qualitäten, Fähigkeiten und das nötige Prestige verfügen, auszusortieren und vom Arbeitsplatz zu entfernen, und um diejenigen mit herausragenden Fähigkeiten einzusetzen...
Quelle: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html






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