Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau eines starken Kader-Teams.

Am 12. August 2024 verkündete Frau Nguyen Thi Thu Lan, Sekretärin des Parteikomitees der Stadt Tam Ky, die Entscheidung zur Versetzung und Ernennung von Herrn Le Ngoc Duong – Leiter des Büros des Volkskomitees der Stadt Tam Ky (zweiter von rechts) – zum Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Tan Thanh. Foto: PV

Lassen Sie die Beamten nicht nach Organisationen suchen.

Durch die Synchronisierung aller Aspekte des Personalmanagements, insbesondere durch die Verknüpfung von Planung und Ausbildung, hat der Bezirk Dai Loc seit Beginn der Amtszeit 135 Beamte zu Schulungen entsandt.

Darüber hinaus werden jährlich Dutzende Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes gemäß dem Fortbildungsplan der Provinz zu Schulungen auf Bezirks- und Abteilungsebene entsandt, um ihr Wissen zu aktualisieren, ihre Parteiarbeit zu verbessern und Führungs- und Managementtrainings zu absolvieren. Derzeit haben alle Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen die ihren Positionen entsprechende Schulung erhalten; auch die Mehrheit der für Führungs- und Managementpositionen vorgesehenen Beamten hat die Schulung entsprechend ihren geplanten Positionen absolviert.

Dai Loc fördert zudem den Kaderwechsel, um das Arbeitsumfeld zu modernisieren und insbesondere jungen Kadern die Möglichkeit zu geben, in verschiedenen Bereichen und an unterschiedlichen Orten geschult, gefördert und gefordert zu werden. Dies ermöglicht es ihnen, Erfahrungen zu sammeln und praktische Fähigkeiten zu entwickeln, was zu ihrer umfassenden Reifung beiträgt und sie befähigt, den kurz- und langfristigen Personalbedarf des gesamten politischen Systems zu decken.

Laut Herrn Nguyen Hao, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Dai Loc, erfolgt die Rotation der Kader auf demokratische, objektive, offene und transparente Weise und ist eng mit der Kaderplanung und -ausbildung verknüpft. Dies entspricht der Richtlinie, Parteikomiteesekretäre zu ernennen, die nicht aus der Region stammen. Bis Ende 2023 kamen 100 % der Parteikomiteesekretäre der Gemeinden und Städte in Dai Loc nicht aus der Region.

Die in neue Einheiten und Regionen versetzten Kader haben ihre Fähigkeiten durchweg unter Beweis gestellt, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv erfüllt, sich proaktiv weitergebildet, sich intensiv mit ihrer Arbeit auseinandergesetzt und aktiv ihren Einsatz und ihr Wissen in die Führung und Organisation politischer Aufgaben an der Basis eingebracht. Die meisten Kader haben sich nach ihrer Versetzung weiterentwickelt, praktische Führungs- und Managementerfahrung gesammelt und wurden für Positionen ernannt oder nominiert, die ihren bisherigen Positionen gleichwertig oder höher sind.

Herr Nguyen Hao betonte, dass ein gutes Personalmanagement entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung lokaler Aufgaben sei. Dementsprechend haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und das Bezirksparteikomitee von Dai Loc klar definiert: Kader sollen sich bei Planung, Beförderung und Ernennung nicht an den Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees oder an Parteiorganisationen wenden; vielmehr sollen der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und die Parteiorganisationen aktiv nach Kadern suchen. Diese klare Regelung ermöglicht es dem Bezirk, Kader zu beobachten, zu bewerten und in Planung, Ausbildung, Beförderung und Ernennung einzubeziehen; Gruppeninteressen und Partikularismus zu vermeiden; Einheit und Zusammenhalt zu wahren; und integre, talentierte, engagierte und verantwortungsbewusste Kader zu finden.

Ausbildung am Arbeitsplatz

Auf der Grundlage der Forderungen der lokalen Bewegung und der praktischen Bedürfnisse der Kader hat das Parteikomitee der Stadt Tam Ky von 2021 bis heute 74 Kader und Beamte ernannt, wiederernannt, nominiert, versetzt und rotiert.

Laut Nguyen Thi Thu Lan, Parteisekretärin der Stadt Tam Ky, hat Tam Ky insbesondere die Rotation der Kader konsequent umgesetzt, um das Arbeitsumfeld zu erneuern und die Kader auf der Grundlage praktischer Erfahrungen auszubilden.

Konkret wurden 12 junge, vielversprechende Beamte, die Leiter verschiedener Abteilungen waren, auf die Positionen des Parteisekretärs und des Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinden und Stadtteile versetzt, und 7 Gemeinde-/Stadtteil-Parteikomiteesekretäre wurden horizontal rotiert; 64 Beamte, Staatsbedienstete und Angestellte des öffentlichen Dienstes wurden auf andere Positionen versetzt.

„Die Einsetzung und Rotation der Parteisekretäre auf Gemeindeebene, die nicht aus der Region stammen, verlief im Allgemeinen reibungslos. Die meisten Parteikomitees aller Ebenen und die rotierenden Funktionäre haben der Politik des Ständigen Parteikomitees der Stadt Tam Ky uneingeschränkt zugestimmt und bestätigt, dass es sich um eine korrekte und realitätsnahe Parteipolitik handelt, die zur Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Stärken der Funktionäre beiträgt. Dies fördert zudem die Ausbildung der Funktionäre und ermöglicht es jeder Gemeinde, neue Entwicklungsstufen zu erreichen“, bemerkte Frau Lan.

Da ethnische Minderheiten 80 % der Bevölkerung ausmachen, konzentrieren sich der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Nam Giang und seine nachgeordneten Parteikomitees seit Jahren konsequent auf die Verbesserung der Qualifikation der Kader ethnischer Minderheiten. Dies gilt als besonders wichtige Aufgabe, die zur Steigerung der Effektivität der staatlichen Verwaltung, zum Aufbau eines starken politischen Systems, zur Verbesserung der sozioökonomischen Bedingungen und zur Stärkung des Zusammenhalts der ethnischen Gruppen im Bezirk beiträgt.

Insbesondere die Umsetzung der Resolution Nr. 21 des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees vom 10. Februar 2022 führt zu einem stetigen Anstieg des Anteils ethnischer Minderheiten in der öffentlichen Verwaltung, im öffentlichen Dienst und in den Führungspositionen ethnischer Minderheiten auf Bezirks- und Gemeindeebene im Vergleich zum Bevölkerungsanteil der ethnischen Minderheiten im jeweiligen Bezirk. Herr Le Van Huong, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Nam Giang, erklärte, dass die Region alle in der Resolution Nr. 21 festgelegten Ziele übertroffen habe.

Im Einzelnen erreichten die Kader ethnischer Minderheiten in den Parteikomitees auf Bezirksebene einen Anteil von 62 % bzw. 50 %; die Führungskräfte und Manager ethnischer Minderheiten auf Abteilungsebene erreichten einen Anteil von 55 % bzw. 35 %; und drei Viertel der wichtigsten Führungspositionen auf Bezirksebene wurden von Angehörigen ethnischer Minderheiten besetzt.

„Der Bezirk konzentriert sich darauf, Kader auf die Basisebene oder zwischen verschiedenen Ortschaften, Behörden und Einheiten zu versetzen und rotieren zu lassen, um sowohl die Stärkung der Kader in den notwendigen Bereichen und Feldern zu gewährleisten als auch den Anforderungen an die Ausbildung von Kadern durch praktische Erfahrungen in schwierigen Bereichen gerecht zu werden“, sagte Herr Huong.

Laut Phan Van Binh, Leiter der Organisationsabteilung des Provinzparteikomitees, wird Quang Nam in der kommenden Zeit die Parteirichtlinien und -vorgaben für Kader und Kaderarbeit weiter konkretisieren. Dies betrifft insbesondere folgende Punkte: Abteilungsleiter wählen und nominieren Kader im Rahmen des Planungsprozesses, um die Wahl und Ernennung ihrer Stellvertreter durchzuführen. Parteisekretäre nominieren Kandidaten für die Wahl zum Ständigen Ausschuss und sind für deren Nominierung verantwortlich. Abteilungsleiter erhalten die Befugnis, Kader im Rahmen des Planungsprozesses zu ernennen, Abteilungsleiter zu entlassen und tragen die Verantwortung für ihre Entscheidungen. Dadurch sollen Synchronisierung, Vernetzung und Einheitlichkeit innerhalb des politischen Systems von der Provinz bis zur Basis gewährleistet und die Realität berücksichtigt werden. Die Provinz wird die Rekrutierung, Ausbildung, Beförderung, Ernennung, Rotation, Versetzung und Bewertung von Kadern grundlegend reformieren und dabei die Auswahl der richtigen Personen anhand messbarer Ergebnisse in den Mittelpunkt stellen. Bei der Kaderbewertung gibt es keine Tabubereiche und keine Ausnahmen. Es sollte einen wirksamen Mechanismus geben, um diejenigen, denen die notwendigen Qualitäten, Fähigkeiten und Glaubwürdigkeit fehlen, auszusortieren und aus Positionen zu entfernen, während gleichzeitig diejenigen mit herausragenden Fähigkeiten eingesetzt werden...

Quelle: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html