Lassen Sie die Mitarbeiter nicht die Organisation finden
Der Bezirk Dai Loc hat seit Beginn des Semesters 135 Kader zur Ausbildung geschickt und dabei alle Phasen der Personalarbeit synchron umgesetzt, insbesondere die Planung mit der Ausbildung verknüpft.
Darüber hinaus werden jedes Jahr Dutzende von Kadern und Beamten zu Schulungen entsandt, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen, ihre beruflichen Fähigkeiten in der Parteiarbeit zu verbessern und Führungskräfte und Manager auf Bezirks- und Abteilungsebene gemäß dem Schulungsplan der Provinz auszubilden. Derzeit sind 100 % der Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen entsprechend ihrer Position geschult; die Mehrheit der für Führungs- und Managementpositionen vorgesehenen Kader wurde entsprechend ihrer geplanten Position geschult.
Dai Loc fördert auch die Rotation der Kader. Ziel ist es, das Arbeitsumfeld zu erneuern und Bedingungen zu schaffen, unter denen Kader, insbesondere junge Kader, in verschiedenen Bereichen und Arbeitsfeldern ausgebildet, geübt und gefordert werden können. Dadurch können in der Praxis Erfahrungen und Arbeitsfähigkeit gesammelt werden, was den Kadern zu einer umfassenderen Reifung verhilft und ihnen hilft, den unmittelbaren und langfristigen Anforderungen des gesamten politischen Systems an die Kaderarbeit gerecht zu werden.
Laut Nguyen Hao, Sekretär des Bezirksparteikomitees von Dai Loc, erfolgt die Rotation der Kader auf demokratische, objektive, öffentliche und transparente Weise und ist eng mit der Planung und Ausbildung der Kader verknüpft. Zudem wird die Politik verfolgt, Parteisekretäre zu rekrutieren, die keine Einheimischen sind. Bis Ende 2023 werden 100 % der Gemeinde- und Stadtsekretäre in Dai Loc keine Einheimischen sein.
Die in neue Einheiten und Standorte versetzten Kader haben alle ihre Fähigkeiten unter Beweis gestellt, ihre Rollen und Verantwortlichkeiten ausgebaut, proaktiv gelernt, ihre Arbeit aufmerksam verfolgt, ihre Anstrengungen und ihr Wissen aktiv eingebracht und gemeinsam mit der Führung, Leitung und Organisation die politischen Aufgaben an der Basis gut erfüllt. Die meisten Kader sind nach der Rotation reifer geworden, haben praktische Erfahrung in Führung und Management gesammelt und wurden ernannt und für die Kandidatur für gleiche oder höhere Positionen empfohlen.
Herr Nguyen Hao sagte, dass eine gute Personalarbeit entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung lokaler Aufgaben sei. Dementsprechend haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und der Bezirksparteikomitees von Dai Loc den Standpunkt klar definiert: Kader suchen bei Planung, Beförderung und Ernennung nicht den Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees oder die Parteiorganisation, sondern im Gegenteil, der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und die Parteiorganisation müssen Kader suchen. Die klare Definition eines solchen Standpunkts ermöglicht es dem Bezirk, sie zu überwachen, zu bewerten und in Planung, Ausbildung, Beförderung und Ernennung einzubeziehen, Gruppen- und lokale Interessen zu vermeiden, Solidarität und Einheit zu wahren und Kader mit Tugend, Talent, Engagement und Verantwortung für die Region zu finden.
Training in der Praxis
Basierend auf den Forderungen der lokalen Bewegung und der Praxis der Kader hat das Parteikomitee der Stadt Tam Ky von 2021 bis heute 74 Kader und Beamte ernannt, wiederernannt, Kandidaten vorgestellt, versetzt und rotiert.
Insbesondere hat Tam Ky laut Nguyen Thi Thu Lan, Parteisekretärin der Stadt Tam Ky, die Kaderrotation drastisch umgesetzt, um das Arbeitsumfeld zu erneuern und Kader aus der Praxis auszubilden.
Davon wurden 12 junge Kader mit Entwicklungsperspektiven, die Abteilungsleiter sind, versetzt, um die Positionen von Sekretären und Vorsitzenden der Volkskomitees von Kommunen und Bezirken zu übernehmen, und 7 Genossen wurden horizontal zu Parteisekretären von Kommunen und Bezirken versetzt; 64 Kader, Beamte und öffentliche Angestellte wurden auf verschiedene Positionen versetzt.
„Der Prozess der Versetzung und Rotation des Parteikomiteesekretärs auf Gemeindeebene, der nicht aus der Region kommt, ist grundsätzlich positiv. Die meisten Parteikomitees auf allen Ebenen und die rotierten Kader stimmen der Politik des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Stadt Tam Ky voll und ganz zu und bekräftigen, dass dies die richtige Politik der Partei ist, die der Realität entspricht und dazu beiträgt, die Fähigkeiten und Stärken der Kader besser zu fördern. Dadurch werden Kader ausgebildet und gleichzeitig jeder Ortschaft zu einem neuen Entwicklungsschritt verholfen“, räumte Frau Lan ein.
Da der Anteil ethnischer Minderheiten 80 % beträgt, haben der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Nam Giang und die ihm untergeordneten Parteikomitees in den letzten Jahren stets darauf geachtet, die Qualität der Kader ethnischer Minderheiten zu verbessern. Dies wird als eine besonders wichtige Aufgabe angesehen, die zur Verbesserung der Effizienz der Staatsführung, zum Aufbau eines starken politischen Systems, zur Entwicklung der Sozioökonomie und zur Stärkung der starken Solidarität der ethnischen Gruppen im Bezirk beiträgt.
Insbesondere ist zur Konkretisierung der Resolution Nr. 21 des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees vom 10. Februar 2022 festzustellen, dass der Anteil der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten, die ethnischen Minderheiten angehören, im Allgemeinen und der Anteil der Führungskräfte und Manager auf Bezirks- und Gemeindeebene, die ethnischen Minderheiten angehören, im Besonderen im Vergleich zum Anteil der ethnischen Minderheiten im Bezirk schrittweise gestiegen ist. Herr Le Van Huong, Sekretär des Bezirksparteikomitees von Nam Giang, sagte, dass die Region bei der Umsetzung der in der Resolution Nr. 21 festgelegten Ziele hervorragende Ergebnisse erzielt habe.
Konkret machen die Kader ethnischer Minderheiten, die in Parteikomitees auf Bezirksebene mitwirken, 62 % bzw. 50 % aus; die Führungskräfte und Manager ethnischer Minderheiten auf Abteilungsebene machen 55 % bzw. 35 % aus; und auf Bezirksebene bekleiden Schlüsselpositionen ethnischer Minderheiten drei Viertel ihrer Positionen.
„Der Bezirk legt Wert auf die Mobilisierung und Rotation von Kadern an der Basis oder zwischen Orten, Agenturen und Einheiten, um die Verstärkung der Kader für die notwendigen Bereiche und Felder sicherzustellen und den Anforderungen der Kaderausbildung durch Praxis an schwierigen Orten gerecht zu werden“, sagte Herr Huong.
Laut Phan Van Binh, Vorsitzender des Organisationsausschusses des Provinzparteikomitees, wird sich Quang Nam in der kommenden Zeit weiterhin auf die Konkretisierung der Parteipolitik und -richtlinien zu Kadern und Kaderarbeit konzentrieren, insbesondere auf die Politik: Der Vorsitzende wählt Kader aus und stellt sie im Rahmen der Wahlplanung vor, ernennt seinen Stellvertreter; der Sekretär des Parteikomitees stellt die Mitglieder des Ständigen Ausschusses zur Wahl vor und ist für deren Einführung verantwortlich; er delegiert die Befugnis, Kader im Rahmen der Planung zu ernennen, direkt untergeordnete Führungskräfte zu entlassen und für seine Entscheidungen die Verantwortung zu tragen … und sorgt so für Synchronisierung, Vernetzung und Einheit im politischen System von der Provinz bis zur Basis und im Einklang mit der Realität. Die Arbeit der Rekrutierung, Ausbildung, Beförderung, Ernennung, Rotation, Versetzung und Bewertung von Kadern soll inhaltlich stark erneuert werden, denn bei der Personalsuche auf der Grundlage spezifischer, messbarer Ergebnisse gibt es keine Verbote und keine Ausnahmen bei der Bewertung von Kadern. Es gibt einen wirksamen Mechanismus, um diejenigen auszusortieren und von der Arbeit zu entfernen, die nicht über die erforderlichen Qualitäten, Fähigkeiten und das erforderliche Ansehen verfügen, und um diejenigen einzustellen, die über herausragende Fähigkeiten verfügen …
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Quelle: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html
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