Das Studententeam, bestehend aus Cao Thi Yen Vi, Ngo Thi Van Anh, Vo Thanh Ngan und Le Nguyen Nhat Anh, übertraf nationale und internationale Teams und gewann den ersten Preis in der Region Asien-Pazifik.
Der ERPsim APAC Cup 2026 wurde online vom ERPsim Lab der HEC Montréal in Zusammenarbeit mit SAP UA APAC organisiert. Teams aus zahlreichen Ländern der Region nahmen teil und traten in einem Echtzeit-Unternehmenssimulationssystem gegeneinander an.
Der Wettbewerb ist ein bedeutendes akademisches Ereignis, an dem viele Top-Universitäten aus der Asien-Pazifik-Region teilnehmen und das den Studenten die Möglichkeit bietet, ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse auf einer ERP-Plattform unter Beweis zu stellen – einem Werkzeug, das zunehmend zur Optimierung von Unternehmensführung und -abläufen eingesetzt wird.
Beim ERPsim APAC Cup 2026 treten die Teams in einer Unternehmenssimulation mit drei Qualifikationsrunden und vier Finalrunden an. Startpunkt sind vorgegebene Lagerbestände, Nachfrage und Aufträge. Die Teams können Lieferanten, Vertriebsstrategien, Produktionsinvestitionen und Finanzmanagement flexibel anpassen, müssen aber sicherstellen, dass sie am Ende weniger Schulden haben als ursprünglich geplant.
Studentin Yen Vi erklärte, dass der ERPsim APAC Cup 2026 aufgrund der immer strengeren Anforderungen an nachhaltige Entwicklung, insbesondere der in jeder Runde steigenden CO₂-Steuersätze, größere Herausforderungen als in den Vorjahren mit sich brachte. Daher mussten die Teams nicht nur auf Gewinnmaximierung abzielen, sondern auch umweltfreundliche und langfristige Produktionsstrategien entwickeln. Darüber hinaus erforderten unvorhergesehene Ereignisse sowie Anforderungen an Bestandsmanagement, Optimierung der Lieferkette und Cashflow-Kontrolle von den Teams sorgfältige Abwägungen und fundierte Entscheidungen hinsichtlich Lieferantenauswahl, Produktionsstätten und Transportoptionen.
Die Studentin Ngo Thi Van Anh schilderte, wie sich das Team während des Wettbewerbs an die Veränderungen angepasst hat, und erklärte, dass die Teammitglieder kontinuierlich Marktberichte und Verkaufsergebnisse überwachten, um die Kundenbedürfnisse und die Entwicklungen im Wettbewerb zu verstehen und so die Produktionspläne entsprechend anzupassen und eine ständige Warenversorgung sicherzustellen.
Laut Van Anh ist die regelmäßige Datenanalyse und das Treffen zeitnaher Entscheidungen entscheidend für den Wettbewerbsvorteil des Teams. Jede Marktveränderung kann sich auf die Geschäftsergebnisse auswirken, daher verfolgen die Teammitglieder die Entwicklungen in jeder Wettbewerbsrunde genau, um ihre Produktions-, Geschäfts- und Marketingstrategien entsprechend anzupassen und so maximale Effizienz zu erzielen.
Nhat Anh teilte diese Ansicht und erklärte, dass die Teammitglieder während des Wettbewerbs häufig Informationen austauschten und analysierten sowie eng zusammenarbeiteten, um Lösungen zu finden. Die Schwierigkeiten in den ersten Runden halfen dem gesamten Team nicht nur, Erfahrungen zu sammeln, sondern stärkten auch den Zusammenhalt und das Vertrauen. Dies trug maßgeblich dazu bei, dass das Team stabil blieb und seine Ergebnisse in jeder Runde kontinuierlich verbesserte.
Student Thanh Ngan ist der Ansicht, dass der größte Nutzen des Wettbewerbs in der Weiterentwicklung des analytischen Denkens und der Problemlösungskompetenz liegt. Die Teilnehmer erwarben Fachwissen sowie viele notwendige Fähigkeiten für die Teilnahme an internationalen Wettbewerben. Dadurch verbesserten sie ihre Fähigkeit, Daten zu beschaffen und zu verarbeiten, lernten, Probleme logisch zu analysieren und in jeder Wettbewerbssituation die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Quelle: https://baodanang.vn/chinh-phuc-san-choi-quan-tri-quoc-te-3340423.html
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