Eine Transformation des Wachstumsmodells ist unerlässlich.

Vietnam hat sich für 2026 ein BIP-Wachstumsziel von 10 % gesetzt. Dieses Ziel ist kurzfristig erreichbar, wenn das Land die Auszahlung öffentlicher Investitionen beschleunigt, wichtige private Projekte ermöglicht, Exporte fördert, das Vertrauen der Investoren stärkt und kurzfristige Produktivitätswachstumschancen in den Bereichen Fertigung, Dienstleistungen und Logistik nutzt.

Mittel- bis langfristig ist es notwendig, den Übergang von einer extensiven Expansion (basierend auf Kapital- und Arbeitsakkumulation) zu einer intensiven Expansion (basierend auf Produktivität und Innovation) zu beschleunigen. Gleichzeitig muss Vietnam drei strategische Säulen umsetzen: die Fokussierung auf prioritäre, wertschöpfungsintensive Branchen, ein integriertes Wirtschaftskorridornetz und die Nutzung nationaler Durchbrüche in den Bereichen Kapital, Talente, Institutionen und Infrastruktur. Diese Transformation sowohl der Triebkräfte als auch des Wachstumsmodells ist der Schlüssel zur Erreichung des zuvor genannten ambitionierten Ziels.

Dieser Wandel basierte und basiert weiterhin auf verschiedenen Wachstums- und Innovationsmodellen auf regionaler und globaler Ebene. Dabei werden die Gesamtwirtschaft, ihre Stärken, Gemeinsamkeiten und insbesondere ihre hohe Machbarkeit und ausreichende Umsetzungskapazität berücksichtigt. Beispielsweise erfordert das Ziel einer fortschrittlichen Fertigung und intelligenter Industrien, dass 25 % des BIP von der Montage auf eine hochwertige, technologieintensive Produktion verlagert werden.

Konkret entwickeln wir, angelehnt an das Modell des Technologiegürtels Gyeonggi in Südkorea, spezialisierte Industriekorridore mit Halbleitern, Komponenten für Elektrofahrzeuge und Präzisionstechnik als Säulen. Oder, basierend auf dem taiwanesischen KMU-Fördermodell, verbessern wir die Kompetenzen inländischer Zulieferer durch ein strukturiertes Lieferantenentwicklungsprogramm – Qualitätsbewertung, schlanke Produktion, Automatisierung und gemeinsame Labore.

Alternativ könnten wir das deutsche Modell „Industrie 4.0 für KMU“ anwenden, um die Digitalisierung und den ökologischen Wandel in Fabriken (Robotik, MES, Energieeinsparung) zu beschleunigen. Dies würde mit der gemeinsamen Entwicklung technischer Ausbildungsprogramme mit Unternehmen und der Modernisierung des nationalen Prüf- und Zertifizierungssystems einhergehen.

Angesichts der Tatsache, dass die digitale und datengetriebene Wirtschaft 11 % des BIP ausmacht, ist es unerlässlich, die Informationstechnologie vom Outsourcing hin zu Innovation zu führen. Um dies zu erreichen, müssen ein nationaler Datenraum und eine hochinteraktive digitale Infrastruktur (nach dem Vorbild der EU-Datenstrategie) aufgebaut werden, um datengetriebene Dienstleistungen im Gesundheitswesen , im Finanzwesen und in der Logistik zu ermöglichen. Der Wandel sollte von der Auftragskodierung hin zu einer produktbasierten Plattform erfolgen, unterstützt durch Steueranreize für Forschung und Entwicklung, Fördermittel für die Skalierung und priorisierte öffentliche Auftragsvergabe (nach israelischem und estnischem Vorbild). Der Ausbau zugänglicher Cloud-/KI-Plattformen und die Unterstützung von KMU bei der Anwendung von KI (nach dem „AI Verify“-Modell Singapurs) sind ebenfalls entscheidend.

Biotechnologie und Hightech- Landwirtschaft , die beide 11 % des BIP ausmachen, erfordern einen Wandel von ertragsarmen Anbaumethoden hin zu einer wertschöpfungsintensiven, klimaresistenten Produktion. Dazu gehört, vom thailändischen Modell der Aufwertung von Obst- und Fischclustern zu lernen, um die Wertschöpfungskette durch Landzusammenlegung, Kühlkettenversorgung und Rückverfolgbarkeit zu modernisieren.

Vom Pay-per-Use-Modell (Indiens Agrartechnologie-Ökosystem) bis hin zu Experimenten mit Präzisionslandwirtschaft – Drohnen, Sensoren, mobile Entscheidungshilfen. Oder Investitionen in Biotechnologie und hochwertige biologische Produkte (Biodünger, verbessertes Saatgut, funktionelle Lebensmittel) nach dem Vorbild der Embrapa-PPP-Modelle in Brasilien. Entwicklung von CO₂-armen Standards, die die EU-Nachhaltigkeitsanforderungen erfüllen, um grüne Finanzierungen zu ermöglichen.

Landesweit werden vier wichtige Wirtschaftskorridore etabliert, die interprovinzielle Wertschöpfungsketten integrieren und so drei entscheidende Hebel schaffen: Kapitalerweiterung, Stärkung der Fachkräfte und Förderung von Innovationen. Konkret handelt es sich um den Hightech-Korridor im Roten-Fluss-Delta (Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang), das südliche Zentrum für Finanz- und Digitaltechnologie (Ho-Chi-Minh-Stadt und angrenzende Provinzen), den zentralen Innovations- und Tourismusgürtel (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, Zentrales Hochland) sowie den Hightech-Agrarcluster im Mekong-Delta (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), der den Wandel von der Grundnahrungsmittelproduktion hin zu hochwertiger Agrar- und Lebensmittelproduktion vorantreibt.

Die Nutzung der entstehenden internationalen Finanzzentren in Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang zur Anziehung globaler Kapitalströme sowie vielfältiger und flexibler Kooperationsinstrumente und -methoden und neuer Institutionen wird eine Grundlage für langfristiges Produktivitätswachstum schaffen.

Im Fokus stehen der Ausbau der MINT-Bildung, die Modernisierung der Berufs- und Hochschulbildung sowie die Verbreitung digitaler und KI-Kompetenzen in der gesamten Belegschaft. Insbesondere wird Wert darauf gelegt, Technologieanwendungen durch regulatorische Testumgebungen zu fördern, regulatorische Hürden abzubauen, private Investitionen anzuregen und die Kommerzialisierung zu beschleunigen.

NGUYEN QUAN CAT

Quelle: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html